Simposio svizzero della KMU: "La Svizzera del futuro - Un caso per la cura?".

Dopo che nei due anni precedenti non si era potuto tenere alcun simposio a Baden, il 18° simposio di quest'anno è stato dominato dagli attuali eventi in Ucraina e Covid. Già nel discorso di benvenuto dell'iniziatore di KMU Swiss, Armin Baumann, è stata ricordata l'importanza della gestione delle crisi e la possibilità di agire e non reagire attraverso la previsione.

Superare le crisi è uno dei compiti dell'esercito. La Consigliera federale Viola Amherd, Capo del DDPS e quindi Capo dell'Esercito, ha potuto attingere a un'ampia gamma di eventi attuali. Nel suo discorso ha ricordato che l'Esercito è già stato chiamato a svolgere missioni sussidiarie durante la pandemia e sa come affrontare le crisi. L'esercito è l'assicurazione di un'economia nazionale e deve essere incrementato, poiché le risorse raggiungono i loro limiti durante le missioni più lunghe. Pertanto, le donne sarebbero benvenute per contrastare la "carenza di lavoratori qualificati". Per quanto riguarda l'Ucraina, non bisogna farsi prendere dal panico, ma essere vigili, ha detto Amherd.

Claudia Thali si è dedicata alla creatività con cui si possono trovare soluzioni per evitare un "caso di cura Svizzera". Ha ricordato che la creatività non può essere realizzata a comando, ma attraverso il "pensare fuori dagli schemi" e gli spazi liberi. Secondo alcuni studi, la maggior parte delle innovazioni nasce sotto la doccia.

Pertanto, potrebbe essere opportuno definire le riforme della previdenza per la vecchiaia sotto la doccia. Perché gli attuali approcci alle riforme non risolvono il problema dello sviluppo demografico, dell'aumento dell'aspettativa di vita e di un limite di età fisso, ha detto il Prof. Dr. Aymo Brunetti nella sua presentazione. Egli ha auspicato una maggiore flessibilità dell'età pensionabile e ha citato la Svezia e la Norvegia come esempi di buone pratiche.

Josef Zopp ha spiegato le origini dei tassi di conversione e ha mostrato i problemi dei diversi tassi di conversione. Ha inoltre descritto che la riduzione dell'attuale tasso di conversione dal 6,8 al 6% discussa dai politici è ancora troppo elevata e ha sottolineato che alcuni fondi pensione applicano già oggi tassi significativamente più bassi.

Le presentazioni sono state seguite da un dibattito sulla previdenza. Thomas Boyer, CEO del Groupe Mutuel, si è unito alla discussione. La conclusione è stata che occorre agire subito. Altrimenti, emergerebbe un quadro desolante. È stata inoltre sottolineata la ricerca di una soluzione che si adatti in modo flessibile, rendendo così superflue ulteriori riforme.

Nel blocco finale di presentazioni, Guido Konrad ed Ernst Gisin hanno parlato del potere dell'innovazione per creare valore aggiunto per un Paese ad alto prezzo come la Svizzera e per essere competitivi. Grazie all'attrattiva dell'azienda e alla sua ubicazione, è possibile contrastare la carenza di lavoratori qualificati. Susan Diethelm ha dimostrato che un centro benessere come il Fortyseven di Bade può contribuire a sostenere la sede dell'azienda.

Circa 25 espositori erano presenti nella "Wandelhallen" del Trafo Baden, dove i partecipanti hanno potuto informarsi su prodotti e servizi e, soprattutto, fare rete.

Guardando indietro al simposio, si può dire che la Svizzera è ancora ben avviata, ma ha ancora alcuni punti deboli: i mulini politici funzionano più lentamente di quelli economici - e in alcuni casi lavorano l'uno contro l'altro, il che impedisce un rapido sviluppo positivo. Rispetto ad altri Paesi, la crisi di Covid è stata gestita relativamente bene, ma ha anche mostrato una certa dipendenza da altri mercati. Con le innovazioni, la creatività e la flessibilità, alcune cose possono essere ammortizzate.