Fiducia grazie alla rete di sicurezza

Media IT: nonostante il crollo degli annunci pubblicitari, la rivista Computerworld, appena rinnovata, si avventura in territori inesplorati, non da ultimo grazie alla rete internazionale di IDG.

Media IT Nonostante il crollo della pubblicità, il rinnovato Computerworld si sta avventurando in un nuovo territorio, anche grazie alla rete internazionale IDG. Dal 31 gennaio, giusto in tempo per l'Internet Expo, Computerworld (CW) si presenta in una veste più ariosa. La nuova veste grafica del giornale è più colorata, anche nella parte superiore, ed emana una sorta di sicurezza. Ma l'euforia del clamore di Internet è svanita, l'impaginazione appare più calma, i titoli più morbidi. L'aspetto principale, tuttavia, è che "volevamo tenere conto della convergenza di Internet e delle comunicazioni e orientare il giornale maggiormente verso il mercato svizzero", afferma Gebhard Osterwalder, fondatore e vicepresidente del consiglio di amministrazione di IDG Communications (Svizzera), una società interamente controllata da IDG Boston: CW, il "giornale svizzero per l'IT, le telecomunicazioni e Internet", rimane l'unica testata IT in formato quotidiano. Anche la frequenza di pubblicazione settimanale non è stata messa in discussione. "Il CW è un marchio da 18 anni, non credo che tali cambiamenti avrebbero fatto la differenza", afferma Osterwalder.
Quattro nuovi speciali
Piuttosto, continua a espandere il marchio. Due volte. Quest'anno, per la prima volta, verranno pubblicati quattro speciali CW invece di due. Osterwalder vuole portarli a sei a partire dal 2004 e renderli indipendenti come estensione della linea. "Tuttavia, questo non è ancora definitivo e dipende dal mercato pubblicitario", afferma. La seconda espansione è il lancio di un programma di seminari: Il primo simposio CW si terrà in aprile sul tema della sicurezza, l'argomento più attuale nel settore IT.
Questo dato è sorprendente, poiché i problemi del settore non stanno sfuggendo alla CW. "Il mercato del lavoro nel nostro settore è morto", afferma Osterwalder. Un'occhiata alla CW lo conferma. Il resto della pubblicità
Il volume è crollato fino al 50%. Di conseguenza, IDG (Svizzera) ha dovuto tagliare circa tre posti di lavoro. Gli specialisti IT disoccupati stanno mettendo sotto pressione anche la diffusione a pagamento. Sebbene nel 2001 il CW sia riuscito ad aumentare leggermente il numero di abbonamenti, ciò è avvenuto solo a scapito delle vendite individuali. Il CW appare regolarmente alle fiere e agli eventi con una maggiore diffusione. Circa 3.000 copie vengono inoltre distribuite gratuitamente ai membri dell'associazione IT Wiss.
Ma cosa rende Osterwalder così "fiducioso per il futuro?". Tre cose su tutte: secondo uno studio di Link, CW raggiunge ancora 50.000 lettori, quasi due terzi di tutti i "professionisti IT hardcore" svizzeri. E secondo il MA IT-Business 2000 di Wemf, CW, che non riporta dati ufficiali più recenti sui lettori, è il numero uno tra le grandi aziende IT. Tuttavia, la rete IDG, con oltre 300 testate informatiche in tutto il mondo, offre la massima sicurezza. Non solo vi si possono trovare articoli specialistici, ma la rete rappresenta anche una rete pubblicitaria internazionale. Circa il 50% del volume pubblicitario di CW nel 2002 proveniva da questa rete. Per questo motivo CW ha guadagnato quote di mercato nonostante il crollo della pubblicità dello scorso anno, raggiungendo il 47% solo lo scorso agosto.
Gebhard Osterwalder, fondatore di IDG Communications (Svizzera): 50000 lettori IT ogni settimana.
Mercato svizzero assottigliatoUna buona dozzina di titoli prevalentemente tedeschi si sta facendo strada nel mercato svizzero delle riviste di informatica. Le più importanti sono Chip, CT Computertechnik e IT Reseller. Le nuove testate svizzere sono rare, Netzwoche è l'unica. Sono invece scomparse testate come Output, Computermarkt, Informatik, Macintouch, ibt e Bug 2000, compreso lo standard Internet di IDG. Altre testate si trovano ad affrontare una minaccia simile: Sysdata e Infoweek hanno già ridotto la loro frequenza di pubblicazione a causa del crollo della pubblicità. Dall'inizio dell'anno, Sysdata (Binkert Medien) viene pubblicato solo sei volte all'anno invece di dieci, con una tiratura ridotta (10.000 copie invece di 15.000). Infoweek (Compress Information Group), che è passato da rivista mensile a settimanale solo nel 2000, è ora passato a una pubblicazione quindicinale. (mk)
"Siamo abbastanza fiduciosi "WW "Mercato dei PC fermo", "Internet-Expo con il minor numero di espositori": queste prime pagine del nuovo Computerworld (CW) riflettono l'umore del settore?
Karlheinz Pichler: L'umore è ancora cattivo. Eppure è migliore rispetto a un anno fa. Poiché le banche e le compagnie di assicurazione, la locomotiva del settore dell'infotecnica, sono state molto caute negli investimenti per due anni, è ovvio che ora deve succedere qualcosa.
Il mercato svizzero dei PC si è ridotto del 15,6%, raggiungendo i 5,4 miliardi di franchi svizzeri nel 2002. Come influisce questo sugli investimenti pubblicitari in questo settore?
Anche questi sono crollati. Ma ci sono delle differenze. Nel settore B2B, dove CW è posizionata, sta accadendo ben poco, anche perché in Svizzera è stata raggiunta la saturazione. La situazione è diversa nel mercato consumer: la penetrazione della tecnologia IT nella società è appena iniziata e il potenziale futuro è enorme. Questo si riflette anche nel volume della pubblicità. Ad esempio, la testata consumer PC-Tip di IDG ha avuto più pubblicità da ottobre a dicembre rispetto allo stesso periodo del 2001.
"In un periodo in cui la gente taglia, noi passiamo all'offensiva", ha scritto nella CW. È qualcosa di più di un semplice ottimismo?
Abbiamo un atteggiamento ottimistico e crediamo che la situazione si risolleverà nel terzo o quarto trimestre. Per questo motivo abbiamo rivisto i nostri prodotti durante la crisi. Ora siamo abbastanza fiduciosi.
Dove vedete punti luminosi?
Le vedo solo in casi isolati, ma ci sono alcune grandi aziende del settore, come la società di networking Cisco, che stanno di nuovo registrando buoni risultati. Il fatturato aumenta solo in casi isolati, ma dopo la riorganizzazione le aziende sono almeno in grado di operare in modo redditizio. Resta da vedere se l'UMTS può effettivamente diventare una nuova locomotiva.
Tanta fiducia rende scettici. La CW non soffre oggi di una perdita di fiducia?
Tendiamo a essere accusati di essere troppo critici, basti pensare ai titoli citati all'inizio. Ci sono persino aziende che non prenotano pubblicità con noi per questo motivo. Sebbene anche Internet fosse un tema per noi, ci interessava soprattutto l'aspetto tecnico, ed è per questo che il CW tendeva a rimanere a terra. Intervista: Markus Knöpfli
Karlheinz Pichler: caporedattore di Computerworld
Markus Knöpfli

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