Il giornale diventa schermo
Tecnologia La carta elettronica è in arrivo nel prossimo futuro: come manifesto pubblicitario e probabilmente anche come libro.
Tecnologia La carta elettronica è in arrivo nel prossimo futuro: come manifesto pubblicitario e probabilmente anche come libro Dopo essersi messa comoda nello scompartimento del treno, Ida Schwyzer estrae dalla borsetta un foglio di formato A4, vi appoggia il cellulare e tocca un campo etichettato "Update" sul bordo del foglio. Le notizie del giorno appaiono immediatamente sulla diapositiva. Quello che Schwyzer tiene tra le mani è un giornale elettronico in cui può immergersi: uno scenario solo in parte futuristico. Sebbene il giornale elettronico non sia ancora disponibile, i prodotti precursori realizzati con la cosiddetta carta elettronica (e-paper) sono sul mercato da qualche tempo. Un anno fa, Sony e l'azienda statunitense E Ink hanno lanciato sul mercato un libro elettronico che non è più grande di un sottile tascabile, ma che contiene il contenuto di diversi libri. Si "sfoglia" e si cerca con dei pulsanti.
Carta elettronica in film plastico
La carta elettronica è disponibile in diverse versioni, ma il principio di base è - scusate il gioco di parole - più o meno simile. La carta elettronica delle aziende statunitensi E Ink o Gyricon consiste in pellicole di plastica in cui sono inseriti milioni di piccoli grani. Queste sono per metà nere e per metà bianche e galleggiano in una pellicola di olio. Utilizzando una carica elettrica, possono essere ruotate in modo che il lato bianco o quello nero siano rivolti verso la parte anteriore. La carica viene trasferita alle singole perle attraverso una rete di elettrodi che ricoprono la pellicola. Non appena queste vengono ruotate nella posizione desiderata, il testo o le immagini appaiono sulla superficie. Sono ora disponibili anche carte elettroniche a colori. Questi funzionano con filtri di colore controllabili individualmente che vengono posizionati sopra le perle.
Il vantaggio rispetto alla carta tradizionale: la carta elettronica può essere riscritta e cancellata elettronicamente più volte, proprio come lo schermo di un computer. Lo svantaggio è che non può (ancora) essere piegata, ma può essere arrotolata strettamente, ora con un raggio di 5 millimetri. Tra l'altro, i pellet sono così piccoli che è possibile ottenere una risoluzione di circa 150 punti per centimetro quadrato, il doppio di quella necessaria per l'immagine di un giornale. Philips ha anche sviluppato carta elettronica in grado di visualizzare contenuti video. Viene utilizzata nei display dei telefoni cellulari, nelle fotocamere digitali e nelle videocamere.
Poiché non è necessaria alcuna fonte di luce per il funzionamento dell'e-paper, l'elettricità è necessaria solo per la memoria, per "girare le pagine" e, naturalmente, per riprodurre le animazioni. Ulteriori vantaggi rispetto a uno schermo LCD: La scrittura è facile da leggere anche in piena luce e da un'angolazione piatta. Alla fiera Baselworld di quest'anno, le aziende Seiko ed Epson hanno presentato per la prima volta un orologio con un quadrante fatto di carta elettronica. Poiché la carta elettronica può essere controllata anche in modalità wireless, può essere utilizzata come poster pubblicitario aggiornabile o come cartellino del prezzo in un grande magazzino. Entrambi sono offerti in serie, anche dall'azienda newyorkese Magink.
L'inserzionista out-of-home APG è appena venuto a conoscenza dei manifesti di Magink e li ha esaminati intensamente l'anno scorso. La conclusione: "Per noi sono interessanti perché sono più economici dei nostri LED wall nelle stazioni ferroviarie", afferma il CEO Christian Kauter. "Ma in termini di colore, ad esempio, non sono ancora il giallo dell'uovo". Tuttavia, è certo che la carta elettronica troverà spazio nella pubblicità esterna, almeno nei luoghi dotati di connessione elettrica. Ciò consentirebbe anche di cambiare soggetto con breve preavviso, ad esempio quando un centro commerciale vuole offrire fragole scontate nella sua area poco prima della chiusura. Una cosa è certa: APG è pronta. "Abbiamo le competenze e il software funzionante presso la nostra filiale E-Advertising", afferma Kauter.
Le aziende dei media adottano un approccio attendista La situazione è ben diversa per i principali editori di giornali. In questo caso, nessuno si aspetta che il giornale elettronico emerga rapidamente. Lo dimostrano gli ingenti investimenti in nuove macchine da stampa appena effettuati. Lo dimostra un'indagine della Werbewoche: Gli sviluppi tecnici sono osservati ovunque, ma a quanto pare pochi pensano a cosa potrebbe significare in termini di strategia editoriale, ad esempio in termini di alleanze con le aziende di telecomunicazioni, altri editori, marketer online e mobile, e tanto meno a livello associativo. Ma cosa significa per un editore se in futuro si potranno mostrare immagini in movimento sul giornale? O se il giornale diventerà un grande display su un telefono cellulare? In futuro i consumatori vorranno ancora un giornale completo o preferiranno personalizzare i loro contenuti? E cosa significa questo sviluppo per le inserzioni pubblicitarie, i supplementi e i futuri modelli di business?
Uno dei pochi che pensa più avanti è Beat Lauber, responsabile dei giornali regionali della NZZ. Non crede che i giornali elettronici si diffonderanno prima di cinque o sette anni. "Ma quando il nuovo mezzo arriverà, sarà relativamente veloce", avverte. L'attività principale dei giornali - ottenere e preparare le informazioni - non cambierà, ma le redazioni dovranno prepararle in modo diverso e aggiornarle costantemente online. La gestione dell'individualizzazione delle informazioni sarà una sfida per l'attuale modello di business. Il fascino di un giornale è ancora il confronto sorprendente con nuovi modi di pensare. Lo stesso vale per la pubblicità. Tuttavia, in futuro saranno sempre più i consumatori a decidere come e quale pubblicità utilizzare. Lauber vede due modelli di business fondamentali per i giornali: O il cliente paga per un'informazione mirata o riceve un ampio pacchetto di informazioni, in gran parte finanziato dalla pubblicità, come avviene oggi. I risparmi nelle vendite dei giornali, d'altra parte, sarebbero più o meno compensati dai costi della trasmissione digitale, avverte Lauber.
Andreas Göldi, responsabile del progetto Publi-Connect presso PubliGroupe, partner della NZZ, concorda con Lauber. Göldi ritiene inoltre che PubliGroupe in particolare, già attivo nel settore online e mobile e con una prima partnership ben funzionante con il provider di telefonia mobile Swisscom nel settore PubliDirect (Pagine Gialle), sia già ben orientato verso il nuovo mezzo. Tuttavia, egli ritiene che il compito più urgente per P sia quello di coordinarsi tra gli editori per raggiungere standard comuni e creare infrastrutture comuni, come nel caso di PrintOnline, il corriere di dati digitali di P, NZZ, Tamedia e Ringier. È imminente un progetto nel settore degli annunci online.
Casa editrice con prodotti online
Come editore, Urs Gossweiler, direttore della Jungfrau-Zeitung di Brienz, ha fatto i progressi più consistenti. "All'inizio dell'anno abbiamo preso una decisione strategica nella nostra azienda che comprende anche il futuro con la carta elettronica", afferma Gossweiler. In particolare, la sua casa editrice si sta riallineando come azienda online, con la distribuzione virtuale dei contenuti al centro della scena. "Non ci interessa se il consumatore accede ai nostri contenuti tramite cellulare, SMS o sito web, se li vuole su carta o se un giorno li scaricherà sull'e-paper", afferma Gossweiler.
Tutti i contenuti sono quindi disponibili online; solo una parte di essi è già pubblicata su carta. Pertanto, anche le prime pagine appartengono al web e non vengono conservate per il giornale. Parte di questa strategia è che i contenuti del sito web sono accessibili gratuitamente. "Per noi Internet non è un mezzo, ma la base, ed è per questo che il sito web non ci costa un centesimo", spiega Gossweiler. "Ma quando i consumatori desiderano un contenuto via SMS o su carta, devono pagarci i costi di distribuzione o di imballaggio".
Le vendite pubblicitarie di Jungfrau sono organizzate anche online. "Quando parliamo con i nostri clienti, non vendiamo volutamente pubblicità, ma contatti, indipendentemente dal mezzo di comunicazione", afferma Gossweiler. In questo modo, vuole sensibilizzare i clienti (locali) ai nuovi e futuri mezzi pubblicitari di oggi. "Tuttavia, gli inserzionisti sono ancora più disposti a pagare per una pubblicità su carta stampata che per una pubblicità online o mobile", ha rilevato Gossweiler.
È proprio per questo che l'esternalizzazione della raccolta pubblicitaria è fuori discussione per lui: come editore, vuole tenere il dito sul polso dei suoi clienti. "Ad esempio, non sappiamo ancora come generare online un fatturato pari a quello di un supporto fisico", afferma. Gossweiler e il suo team sono quindi alla continua ricerca di nuove e più adatte forme di pubblicità.
La carta elettronica curva, che Seiko Watch ed Epson hanno utilizzato per la prima volta al mondo in un orologio, misura tre centimetri per nove. Come un display tradizionale, è in grado di indicare l'ora e tutte le altre funzioni, ma è più facile da leggere grazie al contrasto più elevato e all'angolo di visione più ampio.
L'orologio con display a carta elettronica è stato esposto alla fiera dell'orologeria e della gioielleria Baselword 2005 e sarà lanciato sul mercato giapponese quest'anno. (mk)
In mostra all'Esposizione Universale in Giappone: Giornale murale in carta elettronica.
Sottile come un tascabile: il libro elettronico di Sony.
La pellicola di carta elettronica non può essere piegata, ma può essere arrotolata strettamente.
Markus Knöpfli
Carta elettronica in film plastico
La carta elettronica è disponibile in diverse versioni, ma il principio di base è - scusate il gioco di parole - più o meno simile. La carta elettronica delle aziende statunitensi E Ink o Gyricon consiste in pellicole di plastica in cui sono inseriti milioni di piccoli grani. Queste sono per metà nere e per metà bianche e galleggiano in una pellicola di olio. Utilizzando una carica elettrica, possono essere ruotate in modo che il lato bianco o quello nero siano rivolti verso la parte anteriore. La carica viene trasferita alle singole perle attraverso una rete di elettrodi che ricoprono la pellicola. Non appena queste vengono ruotate nella posizione desiderata, il testo o le immagini appaiono sulla superficie. Sono ora disponibili anche carte elettroniche a colori. Questi funzionano con filtri di colore controllabili individualmente che vengono posizionati sopra le perle.
Il vantaggio rispetto alla carta tradizionale: la carta elettronica può essere riscritta e cancellata elettronicamente più volte, proprio come lo schermo di un computer. Lo svantaggio è che non può (ancora) essere piegata, ma può essere arrotolata strettamente, ora con un raggio di 5 millimetri. Tra l'altro, i pellet sono così piccoli che è possibile ottenere una risoluzione di circa 150 punti per centimetro quadrato, il doppio di quella necessaria per l'immagine di un giornale. Philips ha anche sviluppato carta elettronica in grado di visualizzare contenuti video. Viene utilizzata nei display dei telefoni cellulari, nelle fotocamere digitali e nelle videocamere.
Poiché non è necessaria alcuna fonte di luce per il funzionamento dell'e-paper, l'elettricità è necessaria solo per la memoria, per "girare le pagine" e, naturalmente, per riprodurre le animazioni. Ulteriori vantaggi rispetto a uno schermo LCD: La scrittura è facile da leggere anche in piena luce e da un'angolazione piatta. Alla fiera Baselworld di quest'anno, le aziende Seiko ed Epson hanno presentato per la prima volta un orologio con un quadrante fatto di carta elettronica. Poiché la carta elettronica può essere controllata anche in modalità wireless, può essere utilizzata come poster pubblicitario aggiornabile o come cartellino del prezzo in un grande magazzino. Entrambi sono offerti in serie, anche dall'azienda newyorkese Magink.
L'inserzionista out-of-home APG è appena venuto a conoscenza dei manifesti di Magink e li ha esaminati intensamente l'anno scorso. La conclusione: "Per noi sono interessanti perché sono più economici dei nostri LED wall nelle stazioni ferroviarie", afferma il CEO Christian Kauter. "Ma in termini di colore, ad esempio, non sono ancora il giallo dell'uovo". Tuttavia, è certo che la carta elettronica troverà spazio nella pubblicità esterna, almeno nei luoghi dotati di connessione elettrica. Ciò consentirebbe anche di cambiare soggetto con breve preavviso, ad esempio quando un centro commerciale vuole offrire fragole scontate nella sua area poco prima della chiusura. Una cosa è certa: APG è pronta. "Abbiamo le competenze e il software funzionante presso la nostra filiale E-Advertising", afferma Kauter.
Le aziende dei media adottano un approccio attendista La situazione è ben diversa per i principali editori di giornali. In questo caso, nessuno si aspetta che il giornale elettronico emerga rapidamente. Lo dimostrano gli ingenti investimenti in nuove macchine da stampa appena effettuati. Lo dimostra un'indagine della Werbewoche: Gli sviluppi tecnici sono osservati ovunque, ma a quanto pare pochi pensano a cosa potrebbe significare in termini di strategia editoriale, ad esempio in termini di alleanze con le aziende di telecomunicazioni, altri editori, marketer online e mobile, e tanto meno a livello associativo. Ma cosa significa per un editore se in futuro si potranno mostrare immagini in movimento sul giornale? O se il giornale diventerà un grande display su un telefono cellulare? In futuro i consumatori vorranno ancora un giornale completo o preferiranno personalizzare i loro contenuti? E cosa significa questo sviluppo per le inserzioni pubblicitarie, i supplementi e i futuri modelli di business?
Uno dei pochi che pensa più avanti è Beat Lauber, responsabile dei giornali regionali della NZZ. Non crede che i giornali elettronici si diffonderanno prima di cinque o sette anni. "Ma quando il nuovo mezzo arriverà, sarà relativamente veloce", avverte. L'attività principale dei giornali - ottenere e preparare le informazioni - non cambierà, ma le redazioni dovranno prepararle in modo diverso e aggiornarle costantemente online. La gestione dell'individualizzazione delle informazioni sarà una sfida per l'attuale modello di business. Il fascino di un giornale è ancora il confronto sorprendente con nuovi modi di pensare. Lo stesso vale per la pubblicità. Tuttavia, in futuro saranno sempre più i consumatori a decidere come e quale pubblicità utilizzare. Lauber vede due modelli di business fondamentali per i giornali: O il cliente paga per un'informazione mirata o riceve un ampio pacchetto di informazioni, in gran parte finanziato dalla pubblicità, come avviene oggi. I risparmi nelle vendite dei giornali, d'altra parte, sarebbero più o meno compensati dai costi della trasmissione digitale, avverte Lauber.
Andreas Göldi, responsabile del progetto Publi-Connect presso PubliGroupe, partner della NZZ, concorda con Lauber. Göldi ritiene inoltre che PubliGroupe in particolare, già attivo nel settore online e mobile e con una prima partnership ben funzionante con il provider di telefonia mobile Swisscom nel settore PubliDirect (Pagine Gialle), sia già ben orientato verso il nuovo mezzo. Tuttavia, egli ritiene che il compito più urgente per P sia quello di coordinarsi tra gli editori per raggiungere standard comuni e creare infrastrutture comuni, come nel caso di PrintOnline, il corriere di dati digitali di P, NZZ, Tamedia e Ringier. È imminente un progetto nel settore degli annunci online.
Casa editrice con prodotti online
Come editore, Urs Gossweiler, direttore della Jungfrau-Zeitung di Brienz, ha fatto i progressi più consistenti. "All'inizio dell'anno abbiamo preso una decisione strategica nella nostra azienda che comprende anche il futuro con la carta elettronica", afferma Gossweiler. In particolare, la sua casa editrice si sta riallineando come azienda online, con la distribuzione virtuale dei contenuti al centro della scena. "Non ci interessa se il consumatore accede ai nostri contenuti tramite cellulare, SMS o sito web, se li vuole su carta o se un giorno li scaricherà sull'e-paper", afferma Gossweiler.
Tutti i contenuti sono quindi disponibili online; solo una parte di essi è già pubblicata su carta. Pertanto, anche le prime pagine appartengono al web e non vengono conservate per il giornale. Parte di questa strategia è che i contenuti del sito web sono accessibili gratuitamente. "Per noi Internet non è un mezzo, ma la base, ed è per questo che il sito web non ci costa un centesimo", spiega Gossweiler. "Ma quando i consumatori desiderano un contenuto via SMS o su carta, devono pagarci i costi di distribuzione o di imballaggio".
Le vendite pubblicitarie di Jungfrau sono organizzate anche online. "Quando parliamo con i nostri clienti, non vendiamo volutamente pubblicità, ma contatti, indipendentemente dal mezzo di comunicazione", afferma Gossweiler. In questo modo, vuole sensibilizzare i clienti (locali) ai nuovi e futuri mezzi pubblicitari di oggi. "Tuttavia, gli inserzionisti sono ancora più disposti a pagare per una pubblicità su carta stampata che per una pubblicità online o mobile", ha rilevato Gossweiler.
È proprio per questo che l'esternalizzazione della raccolta pubblicitaria è fuori discussione per lui: come editore, vuole tenere il dito sul polso dei suoi clienti. "Ad esempio, non sappiamo ancora come generare online un fatturato pari a quello di un supporto fisico", afferma. Gossweiler e il suo team sono quindi alla continua ricerca di nuove e più adatte forme di pubblicità.
La carta elettronica curva, che Seiko Watch ed Epson hanno utilizzato per la prima volta al mondo in un orologio, misura tre centimetri per nove. Come un display tradizionale, è in grado di indicare l'ora e tutte le altre funzioni, ma è più facile da leggere grazie al contrasto più elevato e all'angolo di visione più ampio.
L'orologio con display a carta elettronica è stato esposto alla fiera dell'orologeria e della gioielleria Baselword 2005 e sarà lanciato sul mercato giapponese quest'anno. (mk)
In mostra all'Esposizione Universale in Giappone: Giornale murale in carta elettronica.
Sottile come un tascabile: il libro elettronico di Sony.
La pellicola di carta elettronica non può essere piegata, ma può essere arrotolata strettamente.
Markus Knöpfli
