U1 sta (ancora) guardando in fondo al tubo
Televisione privata. Lo scorso autunno l’emittente U1 TV si è prefissata sette obiettivi. Il bilancio intermedio evidenzia un ritardo rispetto agli obiettivi previsti.
U1 TV si è posta sette obiettivi. I risultati intermedi mostrano
Lo scorso autunno, l'emittente televisiva U1 ha osato rischiare di
La TV è ripartita dopo un anno e mezzo di stallo. La riorganizzazione
Il team non solo è stato rilanciato nell'ambito di un progetto di
strategia di marketing, il marketing quotidiano
Lancio della guida gratuita ai programmi televisivi. Inoltre, il
Il Consiglio di Amministrazione di U1 ha fissato degli obiettivi per l'equipaggio. Da allora, la stazione
ma è tornato a tacere. Un motivo sufficiente per chiedere informazioni e inviare l'U1 alla
obiettivi fissati nei comunicati o dal responsabile del progetto U1 Peter Kölbel
comunicato direttamente.
Obiettivo 1: Entro la fine del 2006, U1 deve raggiungere una quota di mercato media di
3 per cento, entro la fine del 2008 dovrebbe essere del 5 per cento. Cioè
ambizioso, considerando che secondo Telecontrol 2004, U1
ha raggiunto un massimo dello 0,7%. La situazione attuale e la possibilità che il
Il rilancio sta avendo un effetto, tuttavia nessuno lo sa, perché U1 ha
all'inizio del 2005. Ma Peter Kölbel vuole cambiare le cose. Prima
Le trattative si sono svolte con Publica Data (PDAG), da cui è emerso che
Per motivi di costo, tuttavia, non vuole dati giornalieri, ma solo trimestrali.
essere raccolti. Secondo quanto dichiarato da PDAG, l'offerta di PDAG è ancora in sospeso.
L'amministratore delegato Rolf Müller conferma.
Obiettivo 2: Un maggior numero di persone dovrebbe programmare la TV U1 sul proprio telecomando.
Questo non è verificabile. Ciononostante, Kölbel ha le prove che la
la consapevolezza del suo canale aumenta. Un esempio: quando il
Prima colazione televisiva U1 del 19 gennaio, un'intervista a Caspar
Bijleveld, direttore del Papiliorama di Kerzers,
il suo numero di visitatori è aumentato nei tre fine settimana successivi da
normale da 400-500 a 1200-1300 persone. "Questo è chiaramente dovuto alla
influenza di U1 TV", afferma Bijleveld.
Obiettivo 3: è necessario trovare un marketer. "Non siamo riusciti a trovare un
di stipulare un accordo adeguato con l'operatore di mercato", dice Peter
Kölbel oggi. L'U1 organizzerà quindi autonomamente la raccolta pubblicitaria. Il
La doppia strategia è stata avviata il 1° marzo: il precedente direttore commerciale
Werner Meier fu incaricato di creare un team di cinque persone. Ancora
Le offerte di lavoro per venditori di pubblicità sono pubblicate su www.u1tv.ch. Il team
presenterà il canale alle agenzie o ai clienti. Il secondo
La strategia si rivolge al commercio e all'industria: il call center di San Gallo è ora
Callworld ha reso la pubblicità su U1 interessante per le PMI con uno "starter pack":
L'offerta comprende la produzione di uno spot pubblicitario di 30 secondi con 140
Trasmissione in 14 giorni per 1800 franchi. La versione crossmediale con
Libretto dei programmi Televisione gratuita Svizzera, U1 homepage e Televideo costi 2400
Franchi.
Obiettivo 4: due milioni di franchi di fatturato nel 2006, il doppio rispetto a
2005, questo obiettivo di bilancio può essere raggiunto? Al momento sembra
non sembrava: A causa di ritardi nella commercializzazione, l'U1 si trovava nella fase di
già del 30 per cento al di sotto dell'obiettivo nei primi due mesi del 2006, ammette
Kölbel.
Ciononostante, ritiene di essere "in perfetto orario" per la prima data di scadenza, il 30 giugno.
e "forse anche 2,5 milioni di franchi" entro la fine dell'anno.
di raggiungere. Il motivo della sua fiducia: sebbene la raccolta pubblicitaria
solo su un piccolo fuoco, è andata meglio del previsto. Quindi
Amag ora fa pubblicità su U1 invece che sulle finestre pubblicitarie tedesche,
dice felice il project manager. E un test con Callworld tre
mesi ha generato 14 nuovi clienti, un terzo dei quali grazie alla
risposte elevate, una addirittura per 50.000 franchi.
Diverse emittenti televisive europee stanno inoltre pianificando una cooperazione per
grandi eventi dal vivo, con U1 che fa parte del programma e quindi diventa
potrebbe comportare un reddito non pianificato.
Obiettivo 5: l'U1 deve essere in pareggio entro la fine del 2008. "Raggiungeremo questo obiettivo
forse già nel 2007", afferma Kölbel. Egli ritiene che il
Costi operativi "a una cifra",
di rimanere al livello precedente nonostante l'aumento delle trasmissioni in diretta
può.
Obiettivo 6: la guida ai programmi di Free TV Svizzera dovrebbe essere pubblicata tre mesi dopo la
Dopo il lancio a Zurigo, il programma sarà esteso ad altre città della Svizzera tedesca.
Sono passati tre mesi e l'espansione è ancora lontana.
Kölbel conferma: "La TV gratuita sarà disponibile non prima delle vacanze estive.
essere distribuiti ad altre città". Egli giustifica questa scelta con l'eccessiva lunghezza del
tempo di produzione attualmente richiesto per la rivista, che viene stampata a Bratislava.
è di 14 giorni. Di conseguenza, il programma televisivo non è mai veramente
corrente. Tuttavia, da maggio in poi dovrebbe essere possibile dimezzare i tempi di consegna,
dice Kölbel. Prima del lancio dell'opuscolo, Kölbel parlava ancora di una
tempi di realizzazione di "circa quattro giorni", motivo per cui il giornale è "uno dei
rivista televisiva più aggiornata". I costi della rivista ad oggi
Secondo Kölbel, l'importo totale è "inferiore al milione di franchi".
Obiettivo 7: la Free TV deve essere autosufficiente un anno dopo il lancio. Il
sembra realistico se si considera il comunicato dell'U1 del 12 ottobre 2005
al valore nominale. Le prime tre settimane sono completamente prenotate, ha dichiarato
là. Oggi Kölbel ammette: la Free TV ha "zero entrate" finora
generato, ma questo era previsto fin dall'inizio. Il precedente
Gli annunci pubblicati non erano quindi retribuiti e si basavano tutti su
controcommercio. Tuttavia, con le vendite tramite call center, il
cambiamento.
Inoltre, a quanto pare, la TV gratuita soddisfa solo una scarsa domanda a Zurigo.
La rivista è già stata oggetto di scherno da parte del pubblico attraverso un weblog (cfr.
Riquadro pagina 17). Kölbel ammette che la circolazione giornaliera
solo 30000 copie, di cui però ce ne sono ancora 3000 da
Sono rimaste 6000 copie. Sul sito web www.freetvschweiz.ch
Tuttavia, si parla ancora di 50000 copie distribuite.
Del resto, anche U1 TV ha cambiato programma negli ultimi mesi.
Successo raggiunto: Il 23 aprile, la stazione sarà in grado di trasmettere il
prestigioso Prix Walo, che ha contribuito a elevare il profilo e la
L'immagine di U1 ne trarrà indubbiamente beneficio. Kölbel annuncia anche "cinque
più grandi nel settore dello sport", due reality show e il
Trasmissione di eventi sportivi che difficilmente trovano spazio su SF.
hanno. Quindi il prossimo rapporto intermedio arriverà sicuramente.
"Spreco di materia prima"
All'indirizzo http://freetv.twoday.net si trova il weblog "Kein Mensch
legge la TV libera", che richiede la completa
Documentare le scatole dei giornali della Free TV Svizzera con le foto (del cellulare) -
come campagna contro lo "spreco inutile di materie prime", come viene definito. Lì
Alla voce "Non copiare" c'è anche un link a un articolo
in cui l'autore dimostra che la redazione della televisione libera
copiando la maggior parte delle loro storie alla lettera da Wikipedia o da
senza fare una minima ricerca sul web.
Markus Knöpfli
