Gli editori svizzeri cercano di collaborare con i giganti tecnologici

Giovedì, nel corso della cosiddetta Tavola rotonda dell'elefante, si sono confrontati i vertici delle principali aziende del settore dei media: Il direttore generale della NZZ Felix Graf, il direttore generale della SRG Gilles Marchand, il presidente del gruppo TX Pietro Supino, il direttore generale di Ringier Marc Walder e il direttore generale di CH Media Michael Wanner.

Vogliono affrontare le sfide poste dall'intelligenza artificiale (AI) e dalle grandi piattaforme tecnologiche con una mentalità aperta - su questo punto sono stati unanimi. Forse non esiste ancora un modello di business sostenibile, ha detto Felix Graf, "ma non vogliamo passare per avversari della tecnologia; dobbiamo trovare un modello di business e collaborare con le piattaforme in uno spirito di equità".

"Il pubblico dovrebbe trovare le risposte con noi"

Nel vecchio mondo si usavano parti di testi, ha detto Marc Walder. Nel nuovo mondo, che è appena agli inizi, interi contenuti, come testi o video, verrebbero acquisiti e utilizzati per scopi di formazione, ad esempio per l'intelligenza artificiale. Walder ha anche detto: "Non si può fare ostruzionismo tecnologico".

Se il pubblico vuole fare una chat per ottenere delle risposte, bisogna assicurarsi che "ricevano le risposte da noi e non da un altro posto", ha detto Walder. Ringier ha quindi avviato una collaborazione con Google. Questo approccio è stato utilizzato anche dal Wall Street Journal che ha appena firmato un contratto con l'azienda di software e intelligenza artificiale Open AI (Werbewoche.ch).

Nessun accesso da parte dei giganti dell'AI

Al momento, CH Media non ha in serbo cooperazioni di questo tipo, ha dichiarato Michael Wanner. Ma la strada deve sempre trovarsi a metà strada tra la cooperazione e l'azione legale all'estero.

Nel frattempo, Pietro Supino vede ancora molto potenziale nelle proprie aziende: "Possiamo creare più valore aggiunto nel giornalismo e scrivere di più su argomenti che interessano il pubblico". Anche gli editori svizzeri sono chiamati a non rendere accessibili i loro contenuti: "Dobbiamo proteggere i nostri inventari dall'accesso ai giganti dell'AI". Questa è una sfida anche per la SSR.

Ermotti: l'UBS di oggi "troppo grande per fallire"

Nel primo giorno del forum di due giorni sono intervenuti anche il Presidente del Consiglio di Amministrazione Andrea Masüger, il Presidente della Federazione Svizzera del Lavoro Pierre-Yves Maillard, l'Ambasciatore di Israele in Svizzera Ifat Reshef e il CEO di UBS Sergio Ermotti. Ermotti ha riconosciuto che UBS, nella sua forma attuale, è "troppo grande per fallire": la banca non può essere lasciata andare dallo Stato a causa delle sue dimensioni e della sua interconnessione con il sistema finanziario e l'economia.

"Siamo consapevoli della nostra responsabilità", ha detto Ermotti. E concorda anche sulla necessità di apportare alcuni aggiustamenti alle condizioni quadro normative: "Devono essere concepite in modo tale che nessuno Stato o contribuente debba salvarci se il peggio dovesse accadere".

Di recente i media hanno parlato di un'incombente controversia tra Ermotti e la Consigliera federale Karin Keller-Sutter. Il punto di scontro è la richiesta di requisiti patrimoniali più severi per UBS. Secondo il Ministro delle Finanze Keller-Sutter, UBS potrebbe dover costituire un capitale aggiuntivo dell'ordine di 15-25 miliardi di franchi.

Ermotti non ha affrontato la questione del capitale azionario, ma ha tentato di smorzare un po' i toni: "Siamo d'accordo con l'80-90% delle 22 misure proposte dal Consiglio federale nel suo 'rapporto TBTF'", ha detto. (SDA/swi)