Facce soddisfatte da tutte le parti

Plakat Zürich è riuscita a realizzare ciò che Basilea e Lucerna non sono riuscite a fare: un bando di concorso per la realizzazione di manifesti che soddisfa (quasi) tutti.

Il Plakat di Zurigo è riuscito a ottenere ciò che Basilea e Lucerna non sono riuscite a ottenere: una presentazione di poster che soddisfa (quasi) tutti.
ha presentato ricorso contro l'ultima decisione della città di Zurigo in materia di affissioni.
può essere realizzato. Il 7 luglio la città ha annunciato che APG e Clear
Channel Outdoor Plakanda (CCOP) l'affissione su suolo pubblico
per altri cinque anni a partire dal 2007. Anche se entrambi
Gli inserzionisti outdoor hanno già espresso la loro soddisfazione per la propria quota.

Ancora di più:
La CCOP, che ha presentato ricorso contro le sentenze di condanna di APG a Basilea e Lucerna, è stata condannata a pagare il prezzo del biglietto.
ha elogiato il procedimento questa volta come "equo" e "di tendenza".
Tuttavia, sono ancora possibili obiezioni e quindi ritardi -.
Dopotutto, otto delle dieci aziende che hanno fatto richiesta di esporre il
I siti di affissione sono rimasti a mani vuote.

Il modello di premio scelto dal Comune di Zurigo è stato
interessante e nuova per la Svizzera: il totale di 2199
I pannelli di poster in vari formati sono stati organizzati in 16 lotti.
sono stati oggetto di una gara d'appalto. CCOP si è aggiudicata quattro di questi lotti e APG dodici.
La città si aspetta che i nuovi contratti le consentiranno di realizzare circa il 30
rendimenti più alti del 2005.

Se la decisione di aggiudicazione diventa giuridicamente vincolante, si verificano le seguenti conseguenze
Cambiamenti: Il CCOP sarà di nuovo il contatto diretto per la città. Il
non è stato così per ben dieci anni, perché la città aveva un solo
contratto con APG. Questo conteneva la condizione che APG dovesse fornire a CCOP
una quota di mercato del 25%. Il cosiddetto
L'accordo di consorzio è stato ora annullato, il che significa che la CCOP si sente ancora una volta
La città lo prende seriamente in considerazione come partner.

In termini di distribuzione dello spazio, invece, poco è cambiato. L'APG
ora ammonta a 2080 posizioni individuali (in precedenza 2021), CCOP 119
(120). Sebbene la CCOP possa commercializzare liberamente tutti i suoi posti di lavoro, ci sono
L'APG dispone "solo" di circa 790 lotti. Il motivo: tra i suoi 2080 spazi
L'APG continua ad avere 1650 posizioni F4, che sono prevalentemente riservate al settore commerciale,
ma anche riservato alla pubblicità culturale e politica e con
sono soggetti a prezzi fissi stabiliti dalla città. Tuttavia, APG è ora autorizzata a
360 dei quali sono liberamente commercializzati con tariffe proprie.

Per gli altri formati, ci sono alcuni cambiamenti qualitativi.
Turni: Le undici grandi aree su suolo pubblico che in precedenza erano
erano gestiti da APG saranno tutti trasferiti alla CCOP,
Ora ha anche 69 cifre F200, un formato che non aveva in precedenza.
che dovevano essere curati. Al contrario, il CCOP sta cedendo tutti i suoi 88 F12 all'APG.
Inoltre, il diritto di affiggere manifesti sui muri degli edifici
APG, che ora è responsabile delle circa 100 posizioni variabili.
commercializzato in esclusiva.

Se ora si sommano tutte le aree liberamente commercializzabili, questo aumenta
La quota di mercato di APG è aumentata in modo massiccio, raggiungendo l'87%. Se, d'altra parte
solo dalle aree permanenti F12, F200 e dalle grandi aree, il CCOP mantiene
una quota di mercato del 26%.

La novità dei contratti consiste nel fatto che entrambi gli inserzionisti out-of-home hanno
cinque anni alla città. Beat Roeschlin, CEO della CCOP,
ritiene che questo sia fondamentalmente positivo, in quanto la città sarà
gara d'appalto potrebbe decidere e assegnare i contratti più liberamente. "Finora
I lavori per le aziende produttrici di manifesti sono quasi una sorta di
protezione", afferma. Tuttavia, il termine di cinque anni del
nuovo contratto è quindi, dal punto di vista della CCOP, "economicamente alla
limite minimo". Beat Holenstein, responsabile della APG di Zurigo, è seccato
d'altra parte, si oppone "massicciamente" alla nuova richiesta della città e parla di
"Espropriazione" e "nazionalizzazione": "La manutenzione di una rete
non fa parte delle competenze fondamentali di un ente pubblico.
Organo societario.        

Markus Knöpfli

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