Des visages entièrement satisfaits

Plakat Zürich a réussi là où Bâle et Lucerne avaient échoué : organiser un appel d'offres pour des affiches qui satisfait (presque) tout le monde.

Plakat Zürich a réussi à faire ce que Bâle et Lucerne n'ont pas pu faire : une soumission d'affiches qui satisfait (presque) tout le monde.
a fait appel contre la récente décision de la ville de Zurich en matière d'affichage
peut être réalisé. La ville a annoncé le 7 juillet que la SGA et Clear
Channel Outdoor Plakanda (CCOP) l'affichage sur le domaine public
cinq années supplémentaires à partir de 2007. Certes, les deux
Les annonceurs extérieurs se sont déjà déclarés satisfaits de leur part respective.

Plus encore :
CCOP, qui a fait recours à Bâle et Lucerne contre les attributions à la SGA
a fait l'éloge de la procédure en la qualifiant d'"équitable" et de "directive".
Néanmoins, des oppositions et donc des retards sont encore possibles -
après tout, huit des dix entreprises qui se sont occupées de l'affichage des
n'ont rien reçu.

Le modèle d'attribution choisi par le conseil municipal de Zurich était
effectivement intéressant et nouveau pour la Suisse : le total de 2199
Des panneaux d'affichage de différents formats ont été mis à disposition sous la forme de 16 lots.
ont été mis au concours. Quatre de ces lots ont été attribués à CCOP et douze à la SGA.
La ville s'attend à ce que les nouveaux contrats lui permettent d'obtenir environ 30
Les revenus de l'agriculture seront plus élevés de 1 % qu'en 2005.

Si la décision d'adjudication entre en vigueur, il en résulte les conséquences suivantes
Changements : CCOP redevient l'interlocuteur direct de la ville. Le site
n'a pas été le cas pendant une bonne dizaine d'années, car la ville n'avait qu'une
contrat avec la SGA. Celui-ci stipulait que la SGA devait fournir à la CCOP
une part de marché de 25 %. Le soi-disant
L'accord de consortium est maintenant annulé, CCOP se sent donc à nouveau concerné par
pris au sérieux par la ville en tant que partenaire.

En revanche, peu de choses changent en ce qui concerne la répartition des surfaces. La SGA
compte désormais 2080 postes individuels au total (contre 2021 auparavant), CCOP 119
(120). Alors que CCOP peut commercialiser librement tous ses postes, ce sont
à la SGA, "seulement" environ 790 surfaces. La raison : parmi ses 2080 surfaces
la SGA dispose toujours de 1650 postes F4, principalement destinés à la formation professionnelle,
mais aussi à la publicité culturelle et politique, et avec des
de la ville à des prix fixes. Désormais, la SGA peut toutefois
Commercialiser librement 360 d'entre eux avec leurs propres tarifs.

Pour les autres formats, il y a quelques différences qualitatives.
Des déplacements ont été effectués : Les onze grandes surfaces sur le domaine public, qui étaient jusqu'à présent
étaient gérés par la SGA, sont tous transférés à la CCOP,
celle-ci reçoit désormais aussi 69 postes F200, un format qu'elle n'avait pas jusqu'à présent
de l'entreprise. Inversement, CCOP cède l'ensemble de ses 88 F12 à la SGA.
En outre, le droit d'afficher sur les murs de construction
entièrement à la SGA, qui gère désormais les quelque 100 postes variables
commercialisé en exclusivité.

Si l'on additionne toutes les surfaces librement commercialisables, on obtient une augmentation de la valeur de l'immobilier.
la part de marché de la SGA a massivement augmenté pour atteindre 87 %. Si l'on considère en revanche
uniquement à partir des F12 permanentes, des F200 et des grandes surfaces, CCOP conserve
une part de marché de 26 pour cent.

Ce qui est nouveau dans les contrats, c'est que les deux annonceurs extérieurs ont choisi leurs postes en fonction de leurs besoins.
cinq ans à la ville. Beat Roeschlin, PDG de CCOP,
trouve cela fondamentalement positif, car la ville, lors de la prochaine
appel d'offres puisse décider et attribuer les marchés encore plus librement. "Jusqu'à présent, les
les postes pour les sociétés d'affichage sont presque une sorte de
couverture", dit-il. Toutefois, la durée de cinq ans du
C'est pourquoi, du point de vue de la CCOP, le nouveau contrat "se situe au niveau de la gestion d'entreprise".
limite la plus basse". Beat Holenstein, directeur de la SGA Zurich, s'insurge
par contre "massivement" à la nouvelle exigence de la ville et parle de
"Expropriation" et "nationalisation" : "L'entretien d'un réseau d'emplacements
n'est vraiment pas la compétence principale d'un service public.
Corporation.        

Markus Knöpfli

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