La Posta mette a punto un pacchetto contro AZO
Distribuzione Per quattro mesi, l'organizzazione di consegna alternativa per i grandi editori è rimasta in silenzio. Ora, però, una manovra della Posta costringe gli sviluppatori del progetto AZO a uscire allo scoperto.
Distribuzione Per quattro mesi, l'organizzazione di consegna alternativa per i grandi editori è rimasta in silenzio. Ora, però, una manovra della Posta costringe gli sviluppatori del progetto AZO a uscire allo scoperto.
Il 21 dicembre 2004, i responsabili di NZZ, Tamedia, Ringier, Südostschweiz e Valora hanno incaricato un comitato di creare entro il 2006 una propria organizzazione alternativa per il recapito delle riviste (AZO) in concorrenza con la Posta Svizzera. Secondo uno studio di fattibilità, l'AZO sarebbe in grado di servire tutte le famiglie della Svizzera tedesca due giorni alla settimana, a una tariffa inferiore di almeno il 10% rispetto alle attuali tariffe postali. Tuttavia, i clienti hanno anche ordinato il blocco delle informazioni. Di conseguenza, negli ultimi quattro mesi non si è saputo quasi più nulla di AZO, fino alla settimana scorsa: Nel giro di pochi giorni, il progetto è stato ampiamente pubblicizzato nei giornali interni di Ringier e St. Galler Tagblatt Medien, nonché nella newsletter dell'Associazione svizzera della stampa (VSP). Il motivo di questa campagna è probabilmente che il comitato AZO vuole dimostrare che il suo progetto non si è addormentato. Inoltre, vuole dimostrare agli editori e alla Posta la sua costante determinazione a realizzare un'alternativa. Anche la Posta non è rimasta inattiva, ma ha reagito all'ordine di AZO iniziando ad attirare gli editori con delle offerte.
Finora lo ha fatto a due livelli: Da un lato, li alletta con riduzioni tariffarie e, dall'altro, offre collaborazione agli editori con giornali a grande tiratura e alle organizzazioni di recapito anticipato. Con entrambe le misure, li mette in una posizione a sandwich tra AZO e la Posta, seminando zizzania.
L'esempio più recente: la Posta Svizzera è pronta a ridurre leggermente le tariffe per riviste e giornali. Lo farà dimezzando l'elemento più piccolo di tutte le componenti del prezzo, il cosiddetto supplemento tariffario, a partire dal 1° luglio 2005. L'azienda ha presentato una richiesta in tal senso all'autorità di vigilanza DATEC. Questo supplemento si applica ai periodici il cui formato di spedizione è superiore al B5 e attualmente ammonta a 1-5 centesimi per copia, a seconda del peso del prodotto. Per un quotidiano medio, il sovrapprezzo ammonta a un massimo dell'8% della tariffa totale, mentre è inferiore per le riviste. È chiaro che gli editori sono comunque soddisfatti di questa riduzione delle tariffe, che andrebbe a vantaggio di quasi tutti i loro periodici.
Offerte agli editoriA livello di cooperazione, la Posta starebbe offrendo agli editori la possibilità di trasferire lo svuotamento delle cassette delle lettere e altri servizi alle organizzazioni di recapito anticipato, ed è anche interessata a "prestare" il personale di recapito anticipato in caso di temporanee strozzature (body leasing). Le discussioni sono attualmente in corso.
Entrambi rappresentano un attacco ad AZO. Ogni volta che la Posta riduce le tariffe, il servizio AZO diventa meno interessante. Soprattutto quando la Posta offre agli editori anche un guadagno aggiuntivo. Inoltre, le stesse società di recapito anticipato con cui la Posta vuole collaborare ora erano già state invitate dal comitato AZO a partecipare al progetto alternativo e a presentare un'offerta.
Non sorprende quindi che l'AZO abbia nuovamente fatto sentire la sua presenza. Tanto più che l'articolo della newsletter della VSP dà l'impressione che l'associazione utilizzi l'AZO come strumento di pressione per ottenere tariffe postali più basse. L'avvocato della VSP Hanspeter Kellermüller ha scritto che gli editori si aspettano "ulteriori riduzioni volontarie delle tariffe" dopo il dimezzamento del supplemento sul formato, poiché il progetto AZO ha dimostrato "che i costi della Posta sono chiaramente eccessivi, il che si ripercuote anche sulla distribuzione dei giornali".
La Posta, tuttavia, non è impressionata. "Non abbiamo in programma ulteriori riduzioni tariffarie e il dimezzamento del supplemento per il formato non ha nulla a che vedere con AZO, ma con il nuovo sistema logistico per i giornali introdotto nell'estate 2004", afferma il portavoce della Posta Dario Ballanti.
È sorprendente che il VSP inizi ora a strumentalizzare l'AZO per la propria politica, visto che in precedenza aveva sempre sottolineato - anche nella newsletter citata - che l'AZO era "un'iniziativa puramente privata". Ciò alimenta il sospetto che l'AZO sia al servizio degli editori solo come strumento di pressione. Il portavoce dell'AZO Walter Lütolf nega questa ipotesi, ma può capire l'impressione, soprattutto perché il direttore generale della Posta Ulrich Gygi è stato informato dettagliatamente dagli editori coinvolti su come l'AZO calcola i suoi costi e su dove c'è un potenziale di risparmio.
Si è tenuto conto delle iniziative della Posta, ma questo non ha cambiato il mandato di far funzionare AZO. "Indirettamente, con la sua richiesta la Posta ammette che i costi possono essere ridotti e che questo crea un certo margine di manovra per la riduzione dei prezzi", afferma Lütolf con soddisfazione. Ma mette in guardia dal limitarsi a minacciare il gigante giallo senza voler realizzare l'AZO. "In definitiva, solo la concorrenza può contribuire allo sviluppo". In ogni caso, AZO non è messa in pericolo dalle ultime iniziative della Posta. "Abbiamo tenuto conto di queste cose. Ora abbiamo anche molti fornitori di servizi logistici interessati, quindi AZO potrebbe sicuramente essere sviluppato", afferma.
Tuttavia, Lütolf non può dire molto di concreto sullo stato del progetto. Ha già in mano i giganti della diffusione Coop-Zeitung, Migros-Magazin, TCS-Zeitung Touring o Schweizer Illustrierte, che sono così importanti per AZO? "I colloqui con queste testate procedono bene", dice semplicemente Lütolf. In effetti, il portavoce di Coop Felix Wehrli è "interessato a una soluzione che riduca gli elevati costi di distribuzione di 2,2 milioni di giornali Coop". Ma questo sembra essere tutto. Anche Marius Hagger, responsabile delle redazioni e dell'editoria Migros Media, non ha ancora fatto promesse, ma "attende un'offerta da AZO".
Questo dimostra esattamente il dilemma del progetto: finché non ci sono clienti che si impegnano, AZO non può fornire ai fornitori di logistica prezzi definitivi e viceversa. Lütolf accenna anche al fatto che il tempo sta per scadere. "Alla fine dell'estate", AZO dovrà sottoporsi nuovamente al comitato clienti, e a quel punto i clienti e i fornitori di logistica dovranno essere definiti, "altrimenti smetteremo di lavorare", dice. "Oppure sarà qualcun altro oltre a noi a far decollare il progetto, possibilmente senza gli editori e i loro primi partner di consegna".
Centro di distribuzione postale: non si sa ancora quanti giornali verranno spediti da qui in futuro.
Markus Knöpfli
Il 21 dicembre 2004, i responsabili di NZZ, Tamedia, Ringier, Südostschweiz e Valora hanno incaricato un comitato di creare entro il 2006 una propria organizzazione alternativa per il recapito delle riviste (AZO) in concorrenza con la Posta Svizzera. Secondo uno studio di fattibilità, l'AZO sarebbe in grado di servire tutte le famiglie della Svizzera tedesca due giorni alla settimana, a una tariffa inferiore di almeno il 10% rispetto alle attuali tariffe postali. Tuttavia, i clienti hanno anche ordinato il blocco delle informazioni. Di conseguenza, negli ultimi quattro mesi non si è saputo quasi più nulla di AZO, fino alla settimana scorsa: Nel giro di pochi giorni, il progetto è stato ampiamente pubblicizzato nei giornali interni di Ringier e St. Galler Tagblatt Medien, nonché nella newsletter dell'Associazione svizzera della stampa (VSP). Il motivo di questa campagna è probabilmente che il comitato AZO vuole dimostrare che il suo progetto non si è addormentato. Inoltre, vuole dimostrare agli editori e alla Posta la sua costante determinazione a realizzare un'alternativa. Anche la Posta non è rimasta inattiva, ma ha reagito all'ordine di AZO iniziando ad attirare gli editori con delle offerte.
Finora lo ha fatto a due livelli: Da un lato, li alletta con riduzioni tariffarie e, dall'altro, offre collaborazione agli editori con giornali a grande tiratura e alle organizzazioni di recapito anticipato. Con entrambe le misure, li mette in una posizione a sandwich tra AZO e la Posta, seminando zizzania.
L'esempio più recente: la Posta Svizzera è pronta a ridurre leggermente le tariffe per riviste e giornali. Lo farà dimezzando l'elemento più piccolo di tutte le componenti del prezzo, il cosiddetto supplemento tariffario, a partire dal 1° luglio 2005. L'azienda ha presentato una richiesta in tal senso all'autorità di vigilanza DATEC. Questo supplemento si applica ai periodici il cui formato di spedizione è superiore al B5 e attualmente ammonta a 1-5 centesimi per copia, a seconda del peso del prodotto. Per un quotidiano medio, il sovrapprezzo ammonta a un massimo dell'8% della tariffa totale, mentre è inferiore per le riviste. È chiaro che gli editori sono comunque soddisfatti di questa riduzione delle tariffe, che andrebbe a vantaggio di quasi tutti i loro periodici.
Offerte agli editoriA livello di cooperazione, la Posta starebbe offrendo agli editori la possibilità di trasferire lo svuotamento delle cassette delle lettere e altri servizi alle organizzazioni di recapito anticipato, ed è anche interessata a "prestare" il personale di recapito anticipato in caso di temporanee strozzature (body leasing). Le discussioni sono attualmente in corso.
Entrambi rappresentano un attacco ad AZO. Ogni volta che la Posta riduce le tariffe, il servizio AZO diventa meno interessante. Soprattutto quando la Posta offre agli editori anche un guadagno aggiuntivo. Inoltre, le stesse società di recapito anticipato con cui la Posta vuole collaborare ora erano già state invitate dal comitato AZO a partecipare al progetto alternativo e a presentare un'offerta.
Non sorprende quindi che l'AZO abbia nuovamente fatto sentire la sua presenza. Tanto più che l'articolo della newsletter della VSP dà l'impressione che l'associazione utilizzi l'AZO come strumento di pressione per ottenere tariffe postali più basse. L'avvocato della VSP Hanspeter Kellermüller ha scritto che gli editori si aspettano "ulteriori riduzioni volontarie delle tariffe" dopo il dimezzamento del supplemento sul formato, poiché il progetto AZO ha dimostrato "che i costi della Posta sono chiaramente eccessivi, il che si ripercuote anche sulla distribuzione dei giornali".
La Posta, tuttavia, non è impressionata. "Non abbiamo in programma ulteriori riduzioni tariffarie e il dimezzamento del supplemento per il formato non ha nulla a che vedere con AZO, ma con il nuovo sistema logistico per i giornali introdotto nell'estate 2004", afferma il portavoce della Posta Dario Ballanti.
È sorprendente che il VSP inizi ora a strumentalizzare l'AZO per la propria politica, visto che in precedenza aveva sempre sottolineato - anche nella newsletter citata - che l'AZO era "un'iniziativa puramente privata". Ciò alimenta il sospetto che l'AZO sia al servizio degli editori solo come strumento di pressione. Il portavoce dell'AZO Walter Lütolf nega questa ipotesi, ma può capire l'impressione, soprattutto perché il direttore generale della Posta Ulrich Gygi è stato informato dettagliatamente dagli editori coinvolti su come l'AZO calcola i suoi costi e su dove c'è un potenziale di risparmio.
Si è tenuto conto delle iniziative della Posta, ma questo non ha cambiato il mandato di far funzionare AZO. "Indirettamente, con la sua richiesta la Posta ammette che i costi possono essere ridotti e che questo crea un certo margine di manovra per la riduzione dei prezzi", afferma Lütolf con soddisfazione. Ma mette in guardia dal limitarsi a minacciare il gigante giallo senza voler realizzare l'AZO. "In definitiva, solo la concorrenza può contribuire allo sviluppo". In ogni caso, AZO non è messa in pericolo dalle ultime iniziative della Posta. "Abbiamo tenuto conto di queste cose. Ora abbiamo anche molti fornitori di servizi logistici interessati, quindi AZO potrebbe sicuramente essere sviluppato", afferma.
Tuttavia, Lütolf non può dire molto di concreto sullo stato del progetto. Ha già in mano i giganti della diffusione Coop-Zeitung, Migros-Magazin, TCS-Zeitung Touring o Schweizer Illustrierte, che sono così importanti per AZO? "I colloqui con queste testate procedono bene", dice semplicemente Lütolf. In effetti, il portavoce di Coop Felix Wehrli è "interessato a una soluzione che riduca gli elevati costi di distribuzione di 2,2 milioni di giornali Coop". Ma questo sembra essere tutto. Anche Marius Hagger, responsabile delle redazioni e dell'editoria Migros Media, non ha ancora fatto promesse, ma "attende un'offerta da AZO".
Questo dimostra esattamente il dilemma del progetto: finché non ci sono clienti che si impegnano, AZO non può fornire ai fornitori di logistica prezzi definitivi e viceversa. Lütolf accenna anche al fatto che il tempo sta per scadere. "Alla fine dell'estate", AZO dovrà sottoporsi nuovamente al comitato clienti, e a quel punto i clienti e i fornitori di logistica dovranno essere definiti, "altrimenti smetteremo di lavorare", dice. "Oppure sarà qualcun altro oltre a noi a far decollare il progetto, possibilmente senza gli editori e i loro primi partner di consegna".
Centro di distribuzione postale: non si sa ancora quanti giornali verranno spediti da qui in futuro.
Markus Knöpfli
