I magnati dei media non vivono per sempre
Media statunitensi I conglomerati mediatici americani erano soliti acquistare tutto ciò che non era inchiodato. Ora si stanno nuovamente riducendo.
Media statunitensi I conglomerati dei media americani erano soliti acquistare tutto ciò che non era inchiodato. Mentre Axel Springer Verlag sta rilevando ProSieben Sat 1 AG in Germania, negli Stati Uniti fanno notizia la scissione di Viacom e lo scorporo di Time Warner Cable dalla società madre. Disney sta inoltre valutando la possibilità di sbarazzarsi delle sue attività radiofoniche e Liberty Media di alcune delle sue stazioni televisive. Il motivo: le azioni di queste aziende abituate al successo sono in calo da anni e gli investitori stanno facendo pressione su di loro. "I conglomerati si stanno finalmente svegliando", commenta Diane Mermigas della rivista specializzata The Hollywood Reporter. "È difficile per loro mantenere tutte le promesse sulle sinergie e sulla crescita del valore".
Carl Icahn, definito da Forbes un "raider aziendale", ha fatto la mossa più importante la scorsa settimana. È un miliardario attivista per gli azionisti che in passato ha già acquistato azioni di grandi aziende e successivamente le ha messe sotto pressione per riformarsi come azionista di maggioranza. Chiede a Richard Parsons, a capo di Time-Warner, di scorporare l'intera attività di televisione via cavo per far salire nuovamente il prezzo delle azioni del gruppo, una strategia che anche Viacom sta perseguendo con lo scorporo di MTV Group. "È una pratica comune quella di scorporare le parti dell'azienda che sono più dinamiche e che comportano un rischio maggiore", afferma Ted Magder, professore di economia dei media presso la New York University, che considera questa "una mossa brillante".
I modelli di business degli anni '90 stanno rapidamente diventando obsoleti. Le emittenti televisive e gli studi cinematografici, componenti importanti dei conglomerati, devono fare i conti con un calo di interesse da parte degli spettatori, mentre il denaro pubblicitario si dirige sempre più verso i media online. I tassi di crescita di aziende Internet di successo come Google e Yahoo stanno mettendo sotto pressione i giganti del settore, i cui tassi di crescita dovrebbero scendere dal 23% degli anni del boom a una media del 5% nei prossimi anni. I gruppi che non stanno ancora pianificando alcuno spin-off, come News Corporation o NBC Universal, stanno cercando sempre più di aumentare i loro ricavi dai settori di Internet e dei media digitali.
I magnati dei media stanno lentamente diventando obsoleti
Allo stesso tempo, molte aziende del settore dei media stanno affrontando un cambiamento generazionale. I celebri magnati come Sumner Redstone di Viacom o Rupert Murdoch di News Corporation non vivranno per sempre e la questione della successione è difficile. Solo poche settimane fa, l'erede designato al trono, Lachlan Murdoch, ha lasciato News Corporation, in parte, secondo gli osservatori del settore, perché Rupert Murdoch non vuole diminuire il suo potere. In questo modo, resta da vedere se la famiglia dominerà le sorti dell'azienda in futuro, poiché alcuni ritengono che News Corporation si sfalderà anche dopo la morte del vecchio. Inoltre, sempre più famiglie editoriali che hanno caratterizzato a lungo il volto di rinomati giornali statunitensi stanno rinunciando alla loro pretesa di potere. Dopo i Pulitzer, anche la famiglia Brancroft sta valutando se vendere la sua "gallina dalle uova d'oro", il Wall Street Journal.
Diane Mermigas ritiene che in una società quotata in borsa come NewsCorp, i legami familiari non siano più la chiave. "La prossima generazione di manager dei media e dell'intrattenimento deve avere una combinazione di spirito imprenditoriale e sensibilità per le meraviglie tecnologiche. Questo è ciò che serve per rendere il mondo digitale accessibile a un pubblico di massa", afferma Mermigas. "Non è detto che questo venga sufficientemente incoraggiato, perché si gioca ancora troppo secondo le vecchie regole".
Gerti Schön
Carl Icahn, definito da Forbes un "raider aziendale", ha fatto la mossa più importante la scorsa settimana. È un miliardario attivista per gli azionisti che in passato ha già acquistato azioni di grandi aziende e successivamente le ha messe sotto pressione per riformarsi come azionista di maggioranza. Chiede a Richard Parsons, a capo di Time-Warner, di scorporare l'intera attività di televisione via cavo per far salire nuovamente il prezzo delle azioni del gruppo, una strategia che anche Viacom sta perseguendo con lo scorporo di MTV Group. "È una pratica comune quella di scorporare le parti dell'azienda che sono più dinamiche e che comportano un rischio maggiore", afferma Ted Magder, professore di economia dei media presso la New York University, che considera questa "una mossa brillante".
I modelli di business degli anni '90 stanno rapidamente diventando obsoleti. Le emittenti televisive e gli studi cinematografici, componenti importanti dei conglomerati, devono fare i conti con un calo di interesse da parte degli spettatori, mentre il denaro pubblicitario si dirige sempre più verso i media online. I tassi di crescita di aziende Internet di successo come Google e Yahoo stanno mettendo sotto pressione i giganti del settore, i cui tassi di crescita dovrebbero scendere dal 23% degli anni del boom a una media del 5% nei prossimi anni. I gruppi che non stanno ancora pianificando alcuno spin-off, come News Corporation o NBC Universal, stanno cercando sempre più di aumentare i loro ricavi dai settori di Internet e dei media digitali.
I magnati dei media stanno lentamente diventando obsoleti
Allo stesso tempo, molte aziende del settore dei media stanno affrontando un cambiamento generazionale. I celebri magnati come Sumner Redstone di Viacom o Rupert Murdoch di News Corporation non vivranno per sempre e la questione della successione è difficile. Solo poche settimane fa, l'erede designato al trono, Lachlan Murdoch, ha lasciato News Corporation, in parte, secondo gli osservatori del settore, perché Rupert Murdoch non vuole diminuire il suo potere. In questo modo, resta da vedere se la famiglia dominerà le sorti dell'azienda in futuro, poiché alcuni ritengono che News Corporation si sfalderà anche dopo la morte del vecchio. Inoltre, sempre più famiglie editoriali che hanno caratterizzato a lungo il volto di rinomati giornali statunitensi stanno rinunciando alla loro pretesa di potere. Dopo i Pulitzer, anche la famiglia Brancroft sta valutando se vendere la sua "gallina dalle uova d'oro", il Wall Street Journal.
Diane Mermigas ritiene che in una società quotata in borsa come NewsCorp, i legami familiari non siano più la chiave. "La prossima generazione di manager dei media e dell'intrattenimento deve avere una combinazione di spirito imprenditoriale e sensibilità per le meraviglie tecnologiche. Questo è ciò che serve per rendere il mondo digitale accessibile a un pubblico di massa", afferma Mermigas. "Non è detto che questo venga sufficientemente incoraggiato, perché si gioca ancora troppo secondo le vecchie regole".
Gerti Schön
