Più giovani e più sicuri di sé
Radio locale A un anno dal suo lancio, Energy Zurich ha fatto grandi progressi. Tuttavia, c'è una minaccia da parte delle radio giovanili.
Radio locale A un anno dal suo lancio, Energy Zurich ha fatto grandi progressi. Ma c'è la minaccia delle radio giovanili. Energy Zurich ha già raggiunto un obiettivo importante: la tanto lamentata monotonia radiofonica della città sulla Limmat appartiene al passato. "Ora è possibile rivolgersi a un pubblico radiofonico giovane nell'area di Zurigo con una quantità di sprechi nettamente inferiore", afferma Philipp Brunner, specialista radiofonico di Optimedia. Le cose erano molto diverse nell'era precedente al 15 agosto 2003, quando Hitradio Z e Radio 24 erano a malapena distinguibili l'una dall'altra, con contenuti intercambiabili e un repertorio musicale praticamente identico. "Dal punto di vista della pianificazione, all'epoca non importava molto se si prenotava 24 o Z, si trattava piuttosto di decidere quale immagine si adattasse meglio al prodotto", afferma Brunner. Dopo un crollo del mercato degli ascolti nel dicembre 2003 e nel gennaio 2004, il pubblico ha ormai preso a cuore Energy Zurich. Ciò è confermato dalla chiara tendenza alla crescita degli ascolti. Solo nella prima metà del 2004, l'emittente riposizionata è riuscita ad aumentare il proprio pubblico di quasi il nove per cento. Sebbene la crescita sia evidente in tutte le fasce d'età, l'emittente è stata in grado di generare un aumento superiore alla media tra i gruppi target molto giovani, come auspicato. Con un aumento del 16,3%, i giovani tra i 15 e i 24 anni sono stati i più apprezzati. Ma anche la crescita dell'11,2% nel segmento di età 15-34 conferma il ringiovanimento del pubblico. I clienti possono essere doppiamente soddisfatti del guadagno, poiché il prezzo si basa ancora sui vecchi dati di ascolto. "Entro la fine dell'anno, Energy Zurich offrirà il 10% di prestazioni in più a parità di prezzo", afferma Michi Frank, CEO del marketer IP Multimedia.
Tuttavia, è soprattutto soddisfatto della "spinta motivazionale interna" che si è concretizzata con il riposizionamento. "Con Hitradio Z eravamo solo un supplemento a Radio 24 e quindi non eravamo un attore importante. Ma con l'indipendente Energy Zurich, ora portiamo una bandiera di cui siamo orgogliosi", afferma Frank.
Ciò si riflette anche nella maggiore autostima dei dipendenti. "Prima non era un onore lavorare in Hitradio Z. La situazione è cambiata radicalmente. L'identificazione con l'emittente e la fiducia nel programma sono più forti che mai. Questa è anche la base del nostro successo", afferma Jürg Bachmann, amministratore delegato di Energy Zurich.
Tuttavia, è urgente anche un alto livello di motivazione, perché ora è il momento di "lavorare sodo per costruire sul successo ottenuto finora".
continuare". "Vogliamo posizionarci ancora più chiaramente nel segmento dei 15-49 anni", spiega Bachmann. Per quanto riguarda i contenuti, non ci sono grandi passi avanti da fare; ora si tratta di mettere a punto i dettagli. Particolarmente importante: "Quando si tratta di notizie, dobbiamo diventare ancora più bravi a trovare argomenti che interessino la maggioranza". La radio di formato ha dei punti deboli
Ma non tutti gli ascoltatori apprezzano Energy. Le caratteristiche che un format radiofonico come Energy Zurich porta inevitabilmente con sé possono essere particolarmente fastidiose. "A causa delle numerose ripetizioni di singole hit, gli ascoltatori tendono a cambiare stazione", critica Philipp Brunner di Optimedia. Bachmann non è in disaccordo, ma sottolinea che anche le stazioni che non trasmettono ripetutamente la stessa musica non sono immuni da tali effetti. "Perché in quel caso vengono trasmessi anche brani meno popolari, che agiscono anch'essi come rimbalzisti".
Da quando Radio 24 non è più l'emittente di riferimento da superare a tutti i costi, fare radio è diventato più soddisfacente, ma non necessariamente più facile, secondo Bachmann. In particolare, l'emittente mainstream DRS 3, che ha calpestato il giardino delle radio locali, è tenuta sotto stretta osservazione. "L'emittente SRG può renderci la vita difficile, perché dispone di risorse completamente diverse dalle nostre", afferma Bachmann. E Michi Frank aggiunge: "Chiediamo un approccio più restrittivo alla sponsorizzazione su DRS 3".
Tuttavia, i giovani target di Energy Zurich sono a rischio anche per la radio giovanile di Zurigo, che sarà lanciata all'inizio del prossimo anno. "Riteniamo che l'Ufficio federale delle comunicazioni abbia la chiara responsabilità di garantire che la nuova emittente non sottragga ascoltatori né a Radio 24 né a Energy Zurich", sottolinea Frank.
NRJ cerca la connessioneNegli ultimi anni, NRJ ha ottenuto ciò che il gigante radiofonico francese aspettava da 17 anni: sono stati realizzati gli investimenti in Energy Zurich (49%) e Basel One (24%). Attualmente esiste un potenziale di investimento in Sunshine e BE1, che sono alla ricerca di nuovi partner e sono attualmente nel bel mezzo del processo di valutazione. NRJ si è candidata per entrambi.
In particolare, una partecipazione nell'emittente locale di Berna avrebbe senso, in quanto NRJ sarebbe presente in tutte e tre le città del triangolo d'oro. Nelle ultime settimane sono circolate voci secondo cui il gruppo, attivo in tutta Europa, si sarebbe ritirato dalla Svizzera se non fosse riuscito ad acquisire una partecipazione nell'emittente bernese. Francis Rivollet, amministratore delegato di NRJ Svizzera, definisce queste voci "una pura assurdità". "Lasciare la Svizzera non è mai stato un problema, soprattutto perché abbiamo appena effettuato un importante investimento a Zurigo". E aggiunge: "Abbiamo ancora un chiaro interesse a mantenere una presenza nelle principali città svizzere. Ma rispettiamo sempre le decisioni dell'Ufficio federale delle comunicazioni". (dse)
Anche star come Christina Aguilera sono accattivanti come figure di cartone.
Daniel Schifferle
Tuttavia, è soprattutto soddisfatto della "spinta motivazionale interna" che si è concretizzata con il riposizionamento. "Con Hitradio Z eravamo solo un supplemento a Radio 24 e quindi non eravamo un attore importante. Ma con l'indipendente Energy Zurich, ora portiamo una bandiera di cui siamo orgogliosi", afferma Frank.
Ciò si riflette anche nella maggiore autostima dei dipendenti. "Prima non era un onore lavorare in Hitradio Z. La situazione è cambiata radicalmente. L'identificazione con l'emittente e la fiducia nel programma sono più forti che mai. Questa è anche la base del nostro successo", afferma Jürg Bachmann, amministratore delegato di Energy Zurich.
Tuttavia, è urgente anche un alto livello di motivazione, perché ora è il momento di "lavorare sodo per costruire sul successo ottenuto finora".
continuare". "Vogliamo posizionarci ancora più chiaramente nel segmento dei 15-49 anni", spiega Bachmann. Per quanto riguarda i contenuti, non ci sono grandi passi avanti da fare; ora si tratta di mettere a punto i dettagli. Particolarmente importante: "Quando si tratta di notizie, dobbiamo diventare ancora più bravi a trovare argomenti che interessino la maggioranza". La radio di formato ha dei punti deboli
Ma non tutti gli ascoltatori apprezzano Energy. Le caratteristiche che un format radiofonico come Energy Zurich porta inevitabilmente con sé possono essere particolarmente fastidiose. "A causa delle numerose ripetizioni di singole hit, gli ascoltatori tendono a cambiare stazione", critica Philipp Brunner di Optimedia. Bachmann non è in disaccordo, ma sottolinea che anche le stazioni che non trasmettono ripetutamente la stessa musica non sono immuni da tali effetti. "Perché in quel caso vengono trasmessi anche brani meno popolari, che agiscono anch'essi come rimbalzisti".
Da quando Radio 24 non è più l'emittente di riferimento da superare a tutti i costi, fare radio è diventato più soddisfacente, ma non necessariamente più facile, secondo Bachmann. In particolare, l'emittente mainstream DRS 3, che ha calpestato il giardino delle radio locali, è tenuta sotto stretta osservazione. "L'emittente SRG può renderci la vita difficile, perché dispone di risorse completamente diverse dalle nostre", afferma Bachmann. E Michi Frank aggiunge: "Chiediamo un approccio più restrittivo alla sponsorizzazione su DRS 3".
Tuttavia, i giovani target di Energy Zurich sono a rischio anche per la radio giovanile di Zurigo, che sarà lanciata all'inizio del prossimo anno. "Riteniamo che l'Ufficio federale delle comunicazioni abbia la chiara responsabilità di garantire che la nuova emittente non sottragga ascoltatori né a Radio 24 né a Energy Zurich", sottolinea Frank.
NRJ cerca la connessioneNegli ultimi anni, NRJ ha ottenuto ciò che il gigante radiofonico francese aspettava da 17 anni: sono stati realizzati gli investimenti in Energy Zurich (49%) e Basel One (24%). Attualmente esiste un potenziale di investimento in Sunshine e BE1, che sono alla ricerca di nuovi partner e sono attualmente nel bel mezzo del processo di valutazione. NRJ si è candidata per entrambi.
In particolare, una partecipazione nell'emittente locale di Berna avrebbe senso, in quanto NRJ sarebbe presente in tutte e tre le città del triangolo d'oro. Nelle ultime settimane sono circolate voci secondo cui il gruppo, attivo in tutta Europa, si sarebbe ritirato dalla Svizzera se non fosse riuscito ad acquisire una partecipazione nell'emittente bernese. Francis Rivollet, amministratore delegato di NRJ Svizzera, definisce queste voci "una pura assurdità". "Lasciare la Svizzera non è mai stato un problema, soprattutto perché abbiamo appena effettuato un importante investimento a Zurigo". E aggiunge: "Abbiamo ancora un chiaro interesse a mantenere una presenza nelle principali città svizzere. Ma rispettiamo sempre le decisioni dell'Ufficio federale delle comunicazioni". (dse)
Anche star come Christina Aguilera sono accattivanti come figure di cartone.
Daniel Schifferle
