GDI: Il potere innovativo dei media
La Media Disruption Map del GDI mostra quali tecnologie mediatiche hanno le potenzialità per determinare una rivoluzione e quali, invece, non godono di sufficiente accettazione sociale per affermarsi.
La digitalizzazione sta stravolgendo il mondo dei media. Le nuove tecnologie portano a nuovi formati mediatici, a un diverso comportamento degli utenti e a condizioni competitive diverse. Le aziende del settore dei media devono affrontare i cambiamenti. Ciò richiede una visione orientata al futuro dei cambiamenti nel mondo dei media. La Media Disruption Map fornisce questa visione: Mostra quali tecnologie mediatiche avranno un ruolo nel futuro.
Secondo il GDI, una tecnologia mediale deve affrontare due sfide per poter esprimere il proprio potenziale innovativo: Da un lato, deve essere inventata e implementata (fattibilità tecnologica) e, dall'altro, deve essere accettata e utilizzata (accettazione sociale). Entrambi gli ostacoli non si superano all'improvviso con sconvolgimenti sorprendenti o salti quantici. Sono soggetti a processi continui, che sono rappresentati nella Media Disruption Map come sette fasi di crescente fattibilità e accettazione.
Gli esempi tratti dalla Media Disruption Map illustrano i cambiamenti processuali nel mondo dei media:
- Internet TV è tecnologicamente molto maturo e già così ampiamente accettato che molti considerano la tecnologia parte della vita quotidiana.
- Miglioramento della memoria: L'impianto di chip di memoria nel cervello è discusso pubblicamente in modo controverso ed è tecnicamente in fase sperimentale.
- Babelfish: Il desiderio di padroneggiare tutte le lingue con l'aiuto di programmi di traduzione intelligenti è molto auspicabile a livello sociale. Tuttavia, la Media Disruption Map mostra che il loro sviluppo è ancora agli inizi.
Vedere l'intero Mappa dell'interruzione dei media an.
I concetti di media elencati nella Media Disruption Map sono tratti dallo studio GDI "Public 4.0" commissionato dalla SRG e dall'"Hype Cycle for Media and Entertainment" di Gartner (2014). Il concetto di Disruption Map è nato nel 2014 da una collaborazione tra il GDI Gottlieb Duttweiler Institute e Cisco. Il posizionamento dei singoli concetti sugli assi del progresso tecnologico e dell'accettazione sociale si basa sulle valutazioni collettive del GDI e della SRG. (pd)
