Fondersi o morire

Televisione statunitense La fusione dei canali
UPN (CBS) e WB (Warner) si rivolgono ad un pubblico giovane e potrebbero diventare anche il
Fusione dei dipartimenti di notizie di CBS News e Time
La filiale Warner della CNN.è stata una sorpresa per tutta la
dell'industria televisiva, quando i proprietari dei due network statunitensi UPN e WB
gennaio, la fusione dei due "netlets", come sono conosciuti a causa della loro
di età giovanile. Fin dalla sua nascita
A metà degli anni '90, nessuna delle due emittenti era in grado di competere con
la rete concorrente ABC, CBS, NBC e Fox un piede a terra
ottenere. I costi di avviamento erano troppo elevati e la
panorama mediatico in evoluzione.

Ma è proprio per questo motivo che la fusione delle due orfane
Senso: entrambe le emittenti si rivolgono a un pubblico giovane ed entrambe hanno
da solo ha avuto difficoltà ad affermarsi. "Era
inevitabile", afferma Philip Napoli, professore di comunicazione presso il
Fordham University di New York. "Dovevano fondersi o
di assumere uno di loro". Mentre UPN, che fa parte dell'impero mediatico di
Viacom e ora appartiene alla divisione scissa della CBS,
spettatori prevalentemente femminili e afroamericani
la rete Warner Brothers WB produce principalmente
per un pubblico mainstream che ha appena terminato le scuole superiori.
è diventato.

Il meglio dei due mondi televisivi
Entrambe le reti continueranno ad esistere fino a settembre, quando si fonderanno.
programma che va in onda per circa 30 ore alla settimana ed è basato su
i migliori programmi di entrambi i canali. Il successo è stato
La serie "America's Top Model" della UPN con il suo
La top model Tyra Banks, "Veronica Mars" e "Tutti odiano Chris",
una sitcom basata sui ricordi d'infanzia di Chris Rock
supporti. Sul versante WB, i drammi giovanili "Gilmore Girls",
"Smallville" e "Beauty and the Geek" sopravvivono.

L'accordo tra il capo della CBS Leslie Moonves e il capo della WB Entertainment
Barry Meyer è stato creato in sole otto settimane - un colpo di stato,
che entrambi attribuiscono alla loro amicizia. La storia d'amore tra i
società del settore dei media è considerata così insolita che gli addetti ai lavori hanno già
di una possibile fusione dei dipartimenti di informazione dei due
CBS News e la controllata di Time Warner CNN. Inoltre
che il presidente della CNN USA, Jonathan Klein, aveva trascorso 20 anni in precedenza
ha lavorato per molti anni per CBS News e conosce molto bene entrambe le emittenti.

Protagonista della collaborazione è Leslie Moonves, che è entrato alla CBS da
il vecchio cliché di stazione per pensionati e l'ha trasformata nell'odierna stazione per pensionati.
rete di maggior successo. Anche nell'ambito dell'ambita
Nella categoria 18-49 anni, la CBS è alle calcagna del leader di mercato ABC.
grazie al continuo predominio di programmi di successo come "Survivor" e "Sur".
"CSI.

Moonves è ben consapevole delle esigenze di un pubblico giovane.
consapevole: CW dovrebbe essere caratterizzato dal fatto che i contenuti televisivi sono disponibili anche per
Sono disponibili mezzi di comunicazione appropriati per il gruppo target, come ad esempio
Download da Internet, DVD e iPod: un prerequisito ideale,
per incoraggiare gli inserzionisti a concludere accordi multipiattaforma. "Le emittenti che utilizzano il
media alternativi a loro vantaggio e li utilizzano per gli inserzionisti.
Chi lo mette a disposizione ne raccoglierà i frutti a lungo termine,
dice Michele Harris, fondatrice della società di marketing Smarti
Soluzioni a New York.

La corsa alle nuove forme di video-on-demand, attualmente in corso negli USA
è probabile che venga ulteriormente potenziata da nuovi progetti interattivi di CW.
vengono alimentati. Negli ultimi mesi, la ABC, la CBS e la NBC hanno tutte lanciato
nonché i nuovi canali di distribuzione Fox via Internet, satellite e cavo,
rivisitare in questo modo i loro spettacoli di maggior successo.
al popolo a pagamento.

Tuttavia, è chiaro che Moonves non ha esattamente l'aria di essere uno sconsiderato
giovane imprenditore procederà con la sua nuova impresa: Esperimenti
progetti che promettono un profitto, non solo per il gusto di farlo.
per amore dell'innovazione. Le aspettative sono di conseguenza elevate: Già nel
L'anno prossimo, il nuovo programma dovrebbe essere in attivo e
per prendere le distanze dal passato carente dei suoi predecessori.
Dalla loro fondazione, nel 1995, sia UPN che WB hanno generato
Perdite tra i 25 e i 75 milioni di dollari all'anno.

Non così entusiasti come molti analisti di Wall Street sono i
aziende pubblicitarie. "Meno concorrenza significa che il
La rete ha un maggiore potere contrattuale", afferma Donna Lukenbill, Media
Direttore dell'agenzia di media buying Fasttrack. "E questo si riduce a
prezzi più alti". Eliminando un'intera rete
Lo spazio pubblicitario disponibile, che è nazionale
pubblico, circa il sette per cento in totale. Alcuni
Tuttavia, gli osservatori del settore non ritengono che questa sia una perdita troppo grande.
su. "Se si considera la diversità nella scena dei media, allora
l'importanza delle reti si sta comunque riducendo", afferma Philip Napoli.
"Non credo che molti inserzionisti verseranno una lacrima per questo motivo.
sarà versato".

Gerti Schön