"L'esperienza con Monaco mi rende ottimista"
TV privata Dopo TV-Monaco e TV-Berlino, è imminente il lancio dell'emittente svizzera U1. La Werbewoche ha incontrato il responsabile dell'avviamento Peter Kölbel.
TV privata Dopo TV-Monaco e TV-Berlino, il lancio della stazione televisiva svizzera U1 è imminente. Werbewoche ha incontrato il suo responsabile per l'avviamento Peter Kölbel.WW Il lancio di U1 TV-Station è stato rimandato più volte. Peter Kölbel Dipende da quando arriverà la licenza. Ma stiamo già preparando tutto in modo da poter iniziare le operazioni di prova il giorno stesso in cui la licenza diventa legalmente vincolante. Ottobre è una data realistica. Nel frattempo, abbiamo fornito le integrazioni mancanti alla domanda di licenza. Sono ottimista, perché ne abbiamo discusso a fondo con l'UFCOM. Secondo la nostra valutazione, ora è tutto a posto.
Quindi i restanti partner svizzeri, che devono avere una partecipazione di maggioranza nell'emittente secondo la legge sulla radiotelevisione, sono stati trovati? Chi è a bordo?
Sì, i partner svizzeri sono insieme. Alla seconda domanda posso rispondere solo in misura limitata. Lasciamo che sia ogni partner a decidere se e quando vuole rendere pubblica la società. Si sa già che Jakob Hlasek è coinvolto.
Quanti partner ci sono in totale e da quale contesto provengono? Più di cinque, ma meno di dieci. Siamo riusciti a trovare un mix di partner che contribuiscono alla conoscenza e all'esperienza del mercato, comprese persone provenienti dal settore dei media. Durante il processo di selezione, ci siamo assicurati che nessun partner finisse in una posizione dominante o mescolasse interessi privati con quelli dell'emittente. Per questo motivo la ricerca dei partner è stata un po' più lunga.
Ora che il lancio del programma è vicino, anche i molti mesi durante i quali il vostro direttore generale Thomas Sadecky ha preparato l'inizio delle trasmissioni quasi da solo a Schlieren dovrebbero essere finiti: il personale è stato trovato? Il team tecnico di sei persone è già al suo posto. Attualmente è in corso la fase finale del processo di selezione per la prima tranche di circa dieci collaboratori editoriali. Prevediamo di aver assunto il primo terzo del nostro team entro la fine di giugno. Durante l'estate, completeranno la formazione di base presso le nostre stazioni di Berlino e Monaco. Torneranno a Schlieren a settembre, quando inizieremo la pre-produzione. Il fatto che non assumiamo più di dieci redattori alla volta ha a che fare con i luoghi di formazione: Non possiamo formare più persone contemporaneamente. Quando saranno pronti, inizierà la prossima puntata.
L'emittente U1 aumenterà il suo programma solo gradualmente? No, il nostro programma sarà completo fin dall'inizio. Tuttavia, è possibile che il collegamento con la Svizzera sia inizialmente un po' sottorappresentato in uno o due programmi. E non tutti i programmi saranno della qualità che vogliamo raggiungere fin dall'inizio. Per questo motivo stiamo pianificando i primi tre mesi come un "periodo di prova". In questo periodo vogliamo osservare la reazione degli spettatori.
Per quanto riguarda la distribuzione via cavo, avete raggiunto un accordo con Cablecom? Questo garantisce che saremo rappresentati nelle reti via cavo fin dall'inizio. Non posso ancora dire se si tratterà di una posizione di primo piano, che è ciò che vogliamo.
L'emittente televisiva U1 non può evitare di essere
Abbiamo sentito che state cercando di attingere anche ad altre fonti di reddito, oltre alla pubblicità e alla sponsorizzazione degli spot. A cosa state pensando?
A medio termine, prevediamo di generare un terzo delle nostre entrate dalla pubblicità tradizionale, un terzo dalle forme speciali e un terzo dall'utilizzo dei contenuti. Nella fase iniziale, la pubblicità tradizionale svolgerà un ruolo
hanno una quota sproporzionatamente alta.
La telefonia sarà un pilastro importante... A questo scopo abbiamo coinvolto un'azienda danese, leader in queste applicazioni. L'enorme potenziale della telefonia è stato dimostrato da un test condotto dal nostro partner insieme all'organizzazione danese delle lotterie. Il pubblico è stato invitato a giocare alla lotteria via SMS. Dopo soli 17 minuti, erano stati ricevuti un milione di messaggi di testo - e questo con solo circa sei milioni di abitanti in Danimarca! Ora stiamo pensando a come sviluppare la telefonia in modo da poter ricevere anche 100.000 chiamate, ad esempio. E stiamo discutendo su cosa offrire ai nostri spettatori.
La crisi del mercato pubblicitario ha reso più difficile l'avviamento?
No, è stata la crisi a renderci possibile. È stata solo questa crisi a liberare posizioni di mercato, e solo sulla sua scia l'industria pubblicitaria ha sviluppato la volontà di affrontare nuove soluzioni in modo creativo - gli inserzionisti sono interessati a sviluppare nuovi approcci. Noi vogliamo trarne vantaggio.
Ritenete realistica una quota di mercato compresa tra il 3 e il 5%. Quando volete raggiungere questo obiettivo?
Si tratta di una previsione di due anni. Tuttavia, la nostra esperienza a Monaco di Baviera mi rende ottimista: nel primo anno abbiamo contato
un aumento degli spettatori del 30%.
Quale ruolo svolgerà personalmente presso la Stazione TV U1? Non sono un azionista della società operativa Kanal 1 TV AG, ma il suo manager di start-up. Verrò in Svizzera in ottobre e resterò qui per circa sei mesi. Dopodiché, tornerò a lavorare nella nostra stazione di Berlino. Anche il quartier generale per lo sviluppo dei programmi rimarrà qui, perché qui è più economico e abbiamo più infrastrutture.
Fatture in contanti per telefono: Peter Kölbel dell'emittente televisiva U1.
Quindi i restanti partner svizzeri, che devono avere una partecipazione di maggioranza nell'emittente secondo la legge sulla radiotelevisione, sono stati trovati? Chi è a bordo?
Sì, i partner svizzeri sono insieme. Alla seconda domanda posso rispondere solo in misura limitata. Lasciamo che sia ogni partner a decidere se e quando vuole rendere pubblica la società. Si sa già che Jakob Hlasek è coinvolto.
Quanti partner ci sono in totale e da quale contesto provengono? Più di cinque, ma meno di dieci. Siamo riusciti a trovare un mix di partner che contribuiscono alla conoscenza e all'esperienza del mercato, comprese persone provenienti dal settore dei media. Durante il processo di selezione, ci siamo assicurati che nessun partner finisse in una posizione dominante o mescolasse interessi privati con quelli dell'emittente. Per questo motivo la ricerca dei partner è stata un po' più lunga.
Ora che il lancio del programma è vicino, anche i molti mesi durante i quali il vostro direttore generale Thomas Sadecky ha preparato l'inizio delle trasmissioni quasi da solo a Schlieren dovrebbero essere finiti: il personale è stato trovato? Il team tecnico di sei persone è già al suo posto. Attualmente è in corso la fase finale del processo di selezione per la prima tranche di circa dieci collaboratori editoriali. Prevediamo di aver assunto il primo terzo del nostro team entro la fine di giugno. Durante l'estate, completeranno la formazione di base presso le nostre stazioni di Berlino e Monaco. Torneranno a Schlieren a settembre, quando inizieremo la pre-produzione. Il fatto che non assumiamo più di dieci redattori alla volta ha a che fare con i luoghi di formazione: Non possiamo formare più persone contemporaneamente. Quando saranno pronti, inizierà la prossima puntata.
L'emittente U1 aumenterà il suo programma solo gradualmente? No, il nostro programma sarà completo fin dall'inizio. Tuttavia, è possibile che il collegamento con la Svizzera sia inizialmente un po' sottorappresentato in uno o due programmi. E non tutti i programmi saranno della qualità che vogliamo raggiungere fin dall'inizio. Per questo motivo stiamo pianificando i primi tre mesi come un "periodo di prova". In questo periodo vogliamo osservare la reazione degli spettatori.
Per quanto riguarda la distribuzione via cavo, avete raggiunto un accordo con Cablecom? Questo garantisce che saremo rappresentati nelle reti via cavo fin dall'inizio. Non posso ancora dire se si tratterà di una posizione di primo piano, che è ciò che vogliamo.
L'emittente televisiva U1 non può evitare di essere
Abbiamo sentito che state cercando di attingere anche ad altre fonti di reddito, oltre alla pubblicità e alla sponsorizzazione degli spot. A cosa state pensando?
A medio termine, prevediamo di generare un terzo delle nostre entrate dalla pubblicità tradizionale, un terzo dalle forme speciali e un terzo dall'utilizzo dei contenuti. Nella fase iniziale, la pubblicità tradizionale svolgerà un ruolo
hanno una quota sproporzionatamente alta.
La telefonia sarà un pilastro importante... A questo scopo abbiamo coinvolto un'azienda danese, leader in queste applicazioni. L'enorme potenziale della telefonia è stato dimostrato da un test condotto dal nostro partner insieme all'organizzazione danese delle lotterie. Il pubblico è stato invitato a giocare alla lotteria via SMS. Dopo soli 17 minuti, erano stati ricevuti un milione di messaggi di testo - e questo con solo circa sei milioni di abitanti in Danimarca! Ora stiamo pensando a come sviluppare la telefonia in modo da poter ricevere anche 100.000 chiamate, ad esempio. E stiamo discutendo su cosa offrire ai nostri spettatori.
La crisi del mercato pubblicitario ha reso più difficile l'avviamento?
No, è stata la crisi a renderci possibile. È stata solo questa crisi a liberare posizioni di mercato, e solo sulla sua scia l'industria pubblicitaria ha sviluppato la volontà di affrontare nuove soluzioni in modo creativo - gli inserzionisti sono interessati a sviluppare nuovi approcci. Noi vogliamo trarne vantaggio.
Ritenete realistica una quota di mercato compresa tra il 3 e il 5%. Quando volete raggiungere questo obiettivo?
Si tratta di una previsione di due anni. Tuttavia, la nostra esperienza a Monaco di Baviera mi rende ottimista: nel primo anno abbiamo contato
un aumento degli spettatori del 30%.
Quale ruolo svolgerà personalmente presso la Stazione TV U1? Non sono un azionista della società operativa Kanal 1 TV AG, ma il suo manager di start-up. Verrò in Svizzera in ottobre e resterò qui per circa sei mesi. Dopodiché, tornerò a lavorare nella nostra stazione di Berlino. Anche il quartier generale per lo sviluppo dei programmi rimarrà qui, perché qui è più economico e abbiamo più infrastrutture.
Fatture in contanti per telefono: Peter Kölbel dell'emittente televisiva U1.
Marketing ancora apertoU1 TV-Station, con sede a Schlieren, è il terzo dei tre canali di Kanal 1 GmbH, con sede a Vienna. TV.München è stato lanciato nel giugno 2002, seguito due mesi dopo da TV.Berlin. Il lancio della stazione svizzera è stato annunciato per ottobre.
U1 trasmetterà un mix di intrattenimento, notizie e documentari ogni giorno tra le 16.00 e la mezzanotte. Il canale spera di suscitare un grande interesse con i suoi nuovi format di reality, che saranno trasmessi in
Germania hanno già raggiunto "un numero considerevole di spettatori e una notevole risonanza mediatica", secondo Thomas Sadecky, CEO di Kanal 1 TV AG. Ciascuno dei tre canali produrrà tre ore di contenuti regionali al giorno, che non saranno condivisi con gli altri due canali. La forma di marketing pubblicitario è ancora aperta. "Stiamo discutendo se affidarlo a un'agenzia, se gestirlo noi stessi o se implementare una forma ibrida", afferma Sadecky. La società operativa di U1 è Kanal 1 TV AG. Oltre ai partner svizzeri, Kanal 1 GmbH, con sede a Vienna, è il maggiore azionista di minoranza. Quest'ultima, da parte sua, è il maggiore azionista di TV.München e TV.Berlin. Oltre a Thomas Sadecky, Marcel Nauer (ex editore di Ars Edition, Zug) e il fiduciario Bruno Frey (Wil, SG) sono stati eletti nel Consiglio di amministrazione di Kanal 1 TV AG. (dse)
Intervista: Daniel Schifferle
