La SRG avvia una trasformazione a livello aziendale
Nel suo primo giorno di lavoro, il Direttore generale della SRG Susanne Wille ha annunciato ai dipendenti l'inizio di una trasformazione a livello aziendale. A nome del Consiglio di amministrazione e in collaborazione con la Direzione generale, la direttrice generale lancia e si assume la responsabilità di un processo di sviluppo strategico e organizzativo. Si tratta di una novità per la SRG in termini di approccio, profondità, complessità e calendario.
Venerdì 1° novembre 2024 Susanne Wille si è rivolta ai dipendenti della SSR in videoconferenza. Ha dato il benvenuto ai dipendenti, ha annunciato le sue priorità e ha poi avuto uno scambio di opinioni con i dipendenti delle varie regioni.
Il Direttore generale sta dando priorità a una trasformazione a livello aziendale, che viene portata avanti sotto il nome di "Enavant SRG SSR". In romancio, "Enavant" significa "avanti", "oltre". Il processo di sviluppo strategico e organizzativo si basa su diversi fattori. È dovere imprenditoriale della SSR orientarsi con attenzione e lungimiranza verso un quadro finanziario mutato. Tra i fattori di pianificazione vi sono la progressiva riduzione del prelievo sui media in base all'ordinanza modificata dal Consiglio federale, il calo significativo degli introiti pubblicitari e l'aumento dei prezzi. La SSR prevede di dover risparmiare circa 270 milioni di franchi entro il 2029, il che corrisponde a una riduzione del budget di circa il 17%. Inoltre, i cambiamenti nell'utilizzo dei media e la concorrenza internazionale renderanno necessario l'adattamento dell'azienda.
"Enavant SRG SSR" è la più grande trasformazione nella storia dell'azienda fino ad oggi. Il processo è nuovo in termini di approccio, profondità, complessità e velocità. Le riduzioni di budget non vengono distribuite solo alle unità aziendali, ma si guarda all'azienda nel suo complesso. Ci si chiede quale strategia di servizio utilizzerà la SRG per soddisfare le esigenze del servizio pubblico mediatico del futuro e come continuerà a offrire al pubblico un valore aggiunto. Quali sono le strutture e i processi di cui la SRG avrà bisogno in futuro, come organizzerà la cooperazione all'interno delle unità aziendali, come utilizzerà la tecnologia e come riuscirà la trasformazione nei tempi previsti.
Susanne Wille ha sottolineato che la SRG deve agire rapidamente. Per questo motivo, in seguito alle analisi effettuate dopo la sua elezione e in consultazione con il Consiglio d'amministrazione e la Direzione generale, la direttrice generale ha dato il via al processo strategico. Susanne Wille ha anche detto che la SRG fornirà informazioni trasparenti non appena le cifre chiave saranno più chiare, prima ai dipendenti e poi al pubblico.
Una SSR al servizio della società
Altre priorità del nuovo Direttore generale sono la programmazione e il dialogo con l'opinione pubblica e i politici. Susanne Wille vuole partecipare al processo politico in corso sull'iniziativa di dimezzamento e dimostrare il valore aggiunto della SSR per la società. "Sono a favore di una SSR lungimirante, agile e affidabile allo stesso tempo", afferma Susanne Wille.
