Il decisore rapido

 
In qualità di direttore editoriale, Astrid Kägi vuole dare alla nuova htr hotel revue una base più ampia e attirare i lettori. 
Sa cosa vuole e sa anche come ottenerlo. Ma a volte le cose vanno diversamente. Dopo quasi sei anni di lavoro presso Le Temps, dove Astrid Kägi si occupava dei clienti e delle vendite per la Svizzera tedesca nella sede di Zurigo, ha finalmente voluto prendersi una meritata pausa dopo un totale di 30 anni di successi nel settore editoriale. "Si sta godendo una bella estate" e sta pensando a come e dove continuare la fase conclusiva della sua carriera.
L'estate è andata a rotoli. Non solo dal punto di vista meteorologico. "I miei piani erano decisamente diversi. Ma ho semplicemente dovuto accettare questa opportunità", spiega Kägi.
La htr hotel revue vuole diventare più giornalistica, si è data un aspetto più moderno e, oltre ai 40000 professionisti come albergatori, ristoratori e manager del turismo, in futuro vuole rivolgersi anche ai propri ospiti, e quindi naturalmente ad altri lettori. Per questo nuovo posizionamento dell'ex giornale associativo, la giornalista Elsbeth Hobmeier della Berner Zeitung è stata assunta come responsabile delle pubblicazioni. Oltre a questo caporedattore con responsabilità generale, l'amministratore delegato Christoph Juen della casa editrice Hotelleriesuisse voleva un direttore editoriale che rendesse visibile all'esterno "il profondo cambiamento di orientamento e di gestione". In altre parole: Perché non una coppia di esperte donne di potere per il rilancio della rivista alberghiera htr, un po' datata?
Una settimana di benessere in Austria ha consolato rapidamente Kägi per le vacanze estive annullate. Si è invece recata più volte a Berna per colloqui, dove lei ed Elsbeth Hobmeier si sono subito trovate d'accordo: "Vogliamo portare a termine il lavoro insieme! Dopotutto, non capita spesso che una donna abbia la possibilità di guidare un vecchio giornale verso un nuovo futuro con la buona volontà dell'editore.
Per Kägi è stato importante, durante questo rapido avvio, riuscire a trovare subito la stessa lunghezza d'onda del caporedattore. "Quando due persone entrano in un'azienda nello stesso momento e devono attuare cambiamenti radicali, devono fidarsi l'una dell'altra. Non hanno ancora avuto un'esperienza comune di come la collaborazione possa funzionare anche in tempi frenetici". Kägi è anche soddisfatto del fatto che finora tutti i dipendenti, sia della casa editrice che della redazione, siano stati disposti ad accettare la nuova gestione con le sue idee fresche "e stanno visibilmente apprezzando il nuovo prodotto".
Il contenuto e l'orientamento giornalistico di htr hotel revue non subiranno cambiamenti sostanziali, ma saranno approfonditi e ampliati. La prima sezione tratterà gli aspetti politici attuali del mondo del turismo. I temi ecologici o gli sviluppi della cucina biologica, ad esempio, non interesseranno solo i ristoratori ma anche un pubblico più ampio. In una seconda sezione, "Focus", vengono presentati argomenti complessi in dossier esaustivi. Nella nuova sezione "Dolce Vita", il mondo del lifestyle, finora trascurato da htr hotel revue, prende vita. "Qui vogliamo anche guardare oltre i confini della Svizzera e chiederci: come fanno le altre regioni turistiche?".
Il turismo è un settore interessante, economicamente e politicamente significativo per molti, e "poiché a tutti piace leggere di idee di benessere alla moda, di nuove opportunità sportive o di ristoranti eleganti", Kägi è fiduciosa di trovare nuovi lettori e quindi anche inserzionisti per la sua parte di lavoro.
Per il momento, Kägi lavora con tre impiegati e due collaboratori sul campo. Questo la fa sentire di nuovo parte di una squadra rispetto a Le Temps, dove a Zurigo faceva tutto da sola. "Il giornale mi piaceva, ma avrei dovuto trasferirmi in Svizzera francese per avere nuove opportunità di carriera". Ma Astrid Kägi è appassionata di Zurigo.
Voleva trasferirsi in questa "grande città" quando aveva 20 anni. Il suo "obiettivo ambizioso" all'epoca, con il diploma commerciale in mano, era semplicemente quello di allontanarsi da San Gallo, dove i suoi genitori gestivano una panetteria e un caffè. Kägi trovò dapprima un lavoro nel reparto contabilità di un'azienda di cosmetici.
Un entusiasmante lavoro come impiegato commerciale/telefonista presso la Offset- und Buchdruck AG di Jean Frey ha costituito la base per una carriera nella stampa. All'epoca Jean Frey stampava il Blick, pubblicava Weltwoche, Sport e Annabelle. Presto fu acquisita anche la tipografia di Winterthur e Astrid Kägi si trovò improvvisamente al centro di una grande azienda di media. Con le nuove dimensioni, è stato necessario formare una nuova costellazione manageriale e, tra le altre cose, nominare un direttore del personale per l'intero gruppo.
"Forse il mio talento è capire quando si presenta un'opportunità. E poi avere il coraggio di provarci", dice Kägi. È così che ha ottenuto il posto di segretaria del direttore delle risorse umane e "ha imparato molto" nei quattro anni successivi. Non solo sul settore dei media, ma anche su "come trattare con le persone, cosa che mi è stata utile in seguito nelle vendite".
Dopo un breve cambio di settore, la donna nata sotto il segno del Cancro è tornata rapidamente da Jean Frey. Prima nel reparto PR, poi come segretaria del direttore editoriale di Bilanz e Weltwoche e infine nel reparto pubblicità del giornale gratuito Züri Leu, allora di grande successo.
Kägi non dimenticherà mai il cambio di lavoro. "Venerdì mi sono trasferito dal quarto al secondo piano. Ero molto motivato per poter iniziare a lavorare nel reparto pubblicità il lunedì. Poi il martedì ho dovuto leggere sulla NZZ che Züri Leu era stato venduto al Tages-Anzeiger". Il resto della storia è noto. Beat Curti, Walter Frei, Jürg Müggenburg e Karl Lüönd, in qualità di editori, lanciarono Züri Woche senza soluzione di continuità dopo la fine del Leu. Il nuovo giornale è stato lanciato in un solo mese. Il team comprendeva anche Astrid Kägi, che è stata assunta dall'editore e caporedattore Karl Lüönd come "segretaria di redazione per tutto".
Nei 18 anni successivi, Kägi ha attraversato tutte le fasi dell'attività giornalistica. Sempre con Karl Lüönd come capo e "figura formativa". Kägi costruì anche il marketing e le pubbliche relazioni all'interno della segreteria di redazione, dovette visitare molti clienti, occuparsi della parte dei lettori, organizzare 20 viaggi dei lettori all'anno, ad esempio diverse volte in Cina. Con il crescente successo, il marketing dei lettori dovette essere trasferito in un dipartimento separato di PR, marketing e pubblicità. Kägi ricorda come il giornale abbia organizzato un concerto di beneficenza con Placido Domingo in sole tre settimane. Un altro progetto fu l'enciclopedia gratuita "Chi è chi a Zurigo".
Dopo la cancellazione della Züri Woche, ha lavorato per un breve periodo nel settore della moda e si è occupata della rock lady Betty Legler e dei suoi concerti nel loft. Finché, ancora una volta, i media la chiamano. Kägi ha assunto la direzione editoriale di Boom, una rivista per giovani imprenditori, da Thomas Sterchi fino a quando, sei anni fa, ha assunto la direzione della sede di Zurigo di Le Temps.
Con la htr hotel revue, ora sta "tornando a un titolo blu". E Kägi ha vissuto finora il periodo migliore della sua vita professionale con i titoli blu.
Andreas Panzeri