"Lo Spick dimostra che si può fare".

Giornali per bambini Per Markus Mettler, l'incidente di Cracks for Kids non dimostra che il genere è senza possibilità.WW Dopo la breve apparizione di Cracks for Kids, sembra effettivamente che il genere sia senza possibilità.
È chiaro che il mercato svizzero non supporta un giornale per bambini di questo tipo.
Markus Mettler: Sarebbe una conclusione prematura. Cracks for Kids era indubbiamente un progetto molto coraggioso. Purtroppo, però, ci si aspettava un successo troppo rapido. La rivista non è fallita principalmente a causa della scarsa pubblicità, ma perché è durata poco e ha avuto una scarsa visibilità. Tuttavia, mi è piaciuta molto.
In che misura ritiene che il profilo del giornale sia inadeguato?
Anche il titolo "Cracks for Kids" non sembra molto attraente. Il design sembrava un po' antiquato. Inoltre, non era chiaro se il giornale fosse rivolto ai bambini o agli adolescenti. Una tale confusione non dovrebbe accadere a un giornale. Anche il concetto di illustrazione lasciava molto a desiderare.
Un giornale per bambini deve essere ricco di immagini, con materiale interessante, non solo immagini chiave. In breve: i media per bambini devono poter essere presi a cuore, devono affascinare grandi e piccini.
Cracks for Kids era abbastanza aggiornato?
In questo senso, il giornale ha indubbiamente perso un'occasione. Bisogna pensare a cosa fa scattare un bambino oggi. I bambini sono esposti a una quantità estrema di informazioni, media e influenze. Ma sono a malapena in grado di classificare le informazioni in termini temporali o geografici. Cracks for Kids avrebbe dovuto offrire un aiuto in questo senso, riprendendo gli eventi settimanali e collocandoli in un contesto più ampio o utilizzando una grafica adatta ai bambini. Ma non bisogna sottovalutare l'impegno richiesto: Preparare questo tipo di informazioni è molto complesso.
Il mercato è abbastanza grande per un medium per bambini di questo tipo?
Penso proprio di sì, perché un numero sufficiente di genitori si reca in pellegrinaggio in edicola la domenica. Ma prima ho bisogno di un prodotto ingegnoso, di almeno un anno di tempo e di un ottimo marketing dei lettori. Perché solo quando avrò una base di fan potrò offrire con successo una rivista come piattaforma pubblicitaria. La rivista Spick ne è un esempio lampante: se la cava senza un solo franco di pubblicità. Se si aprisse alla pubblicità, sarebbe molto redditizia.
Quanto stima il potenziale pubblicitario di questo mercato?
Non bisogna avere una visione troppo ristretta. Non vedo i potenziali inserzionisti solo come aziende che prendono la paghetta ai bambini con i dolci. La gamma è molto più ampia. Sappiamo che i bambini hanno spesso voce in capitolo quando si tratta di prenotare le vacanze o di acquistare i mobili. E quando si tratta di elettronica di consumo, sono addirittura superiori ai genitori in termini di competenza.
Cos'altro possiamo imparare dalla performance degli ospiti di Cracks for Kids?
Ci sono stati anche aspetti positivi: la distribuzione ha funzionato perfettamente. Anche le pubbliche relazioni prima e subito dopo il lancio sono state buone. In seguito, tuttavia, è mancato il promemoria settimanale. Se il giornale fosse stato allegato al SonntagsBlick o alla Sonntagszeitung durante la fase di lancio, sarebbe stato sicuramente d'aiuto. Probabilmente anche le alleanze sarebbero state utili nella fase iniziale, ad esempio con il programma di promozione della lettura della Confederazione, l'Associazione svizzera della stampa o Pro Juventute.
Questo è BrainStoreBrainStore di Bienne è specializzato nella produzione industriale di idee dal 1989. Il team ha definito un processo in cui può coinvolgere persone provenienti da una rete di oltre 1200 giovani e altrettanti esperti di diverse specializzazioni. BrainStore lavora, tra gli altri, per FFS, BMW, Syngenta, Migros, l'Ufficio federale della sanità pubblica, Swatch e il WWF. (mk)
Markus Mettler, amministratore delegato della fabbrica di idee BrainStore di Bienne.
Intervista: Markus Knöpfli