Accesso intelligente allo spazio editoriale
Agenzie Un'insolita miscela di agenzia di PR, team creativo e media planner: la giovane Brand Emotion GmbH lavora fuori dai sentieri battuti.
Agenzie Un'insolita miscela di agenzia di PR, team creativo e media planner: la giovane Brand Emotion GmbH lavora fuori dai sentieri battuti.
L'estate scorsa, mentre la SF DRS Gotthelf-TV trasmetteva e la famiglia Zuppiger faceva affari a Saleweidli come 100 anni fa, due signori hanno portato agli Zuppiger una cassa di Feldschlösschen Urtrüb - nelle bottiglie di allora, con un cavallo da soma e in abiti tradizionali. Nonostante la rigorosa sorveglianza dell'SF-DRS, la consegna è stata un successo e la campagna è stata trasmessa su TeleZüri, sul Blick e su vari altri media. Uno degli organizzatori di questa campagna di PR in stile guerriglia è stato lo specialista dei media Peter Hofstetter. È sorprendente, perché ci si aspetterebbe una campagna del genere da un'agenzia pubblicitaria o di PR. Ma il proprietario di Mediaxis-MPG non è nuovo alle idee creative quando si tratta di pianificazione dei media, anzi, sono "un must". Il partner commerciale e pianificatore strategico Adrian van Velsen è d'accordo. "Il sovraccarico di informazioni, lo zapping, i blocchi pubblicitari più lunghi e le nuove possibilità tecniche fanno sì che sempre più clienti pubblicitari mettano in dubbio l'efficacia delle campagne tradizionali. Ciò rende ancora più importante incorporare i messaggi delle campagne nell'ambiente editoriale", afferma van Velsen. Questo lo chiama "emozionare i marchi".
Per mettere in pratica tali emozionalizzazioni, van Velsen e Hofstetter hanno fondato all'inizio dell'anno Brand Emotion GmbH come spin-off di Mediaxis-.
MPG. Katja Klee, fino a poco tempo fa responsabile del gruppo di consulenza di Contexta a Berna, ha assunto la direzione dell'agenzia. Klee descrive così l'obiettivo della nuova agenzia: "Vogliamo portare i messaggi di comunicazione in modo efficiente nell'ambiente editoriale". Per farlo, però, non si affida principalmente a campagne di guerrilla, ma piuttosto a offerte già esistenti, come collaborazioni con i media, cross-media, product placement e sponsorizzazioni, "che arricchiamo sempre con idee innovative". Il team di tre persone non aspetta nuove forme speciali di pubblicità, ma propone le proprie idee. "Il nostro lavoro è simile a quello di un'agenzia di pubbliche relazioni per certi aspetti. Ma mentre quest'ultima si rivolge alle redazioni, noi di solito bussiamo alla porta dei reparti pubblicitari", afferma Klee.
È stato così anche per il lancio di una nuova lozione di Dove. La consapevolezza che le donne "vere" sono più credibili come inserzioniste per un prodotto che tende la pelle, piuttosto che le modelle, ha portato all'idea di un casting per donne formose - su una pagina di Schweizer Illustrierte. Ma poiché si sono presentate più donne del previsto, è stato creato un intero supplemento SI in collaborazione con Ringier. Il successo ha portato anche a numerose altre segnalazioni "incontrollate" da parte dei media. Klee: "È stata una situazione vantaggiosa per tutti i soggetti coinvolti".
Si avvicina ai fornitori di media con questo atteggiamento. "Non esercitiamo mai pressioni, assolutamente no", afferma. Ma una cosa è chiara: il marchio che Klee introduce nello spazio editoriale trae vantaggio dal profilo giornalistico e dalla concezione del mezzo. Non corre il rischio di minare la credibilità dei media? No, dice Klee, perché Brand Emotion favorisce un clima positivo e aperto con i fornitori di media. Inoltre, non si tratta di
L'attuale difficile situazione economica di alcuni media può essere sfruttata. "Ma stiamo notando che i clienti pubblicitari stanno riducendo sempre più i loro budget per la pubblicità tradizionale e cercano altri modi per raggiungere il loro pubblico di riferimento. Noi seguiamo costantemente questa tendenza", afferma Klee. Anche le aziende dei media hanno reagito a questi cambiamenti. Klee: "In generale, si può osservare che l'ambiente editoriale sta diventando più accessibile per i messaggi commerciali".
Markus Knöpfli
L'estate scorsa, mentre la SF DRS Gotthelf-TV trasmetteva e la famiglia Zuppiger faceva affari a Saleweidli come 100 anni fa, due signori hanno portato agli Zuppiger una cassa di Feldschlösschen Urtrüb - nelle bottiglie di allora, con un cavallo da soma e in abiti tradizionali. Nonostante la rigorosa sorveglianza dell'SF-DRS, la consegna è stata un successo e la campagna è stata trasmessa su TeleZüri, sul Blick e su vari altri media. Uno degli organizzatori di questa campagna di PR in stile guerriglia è stato lo specialista dei media Peter Hofstetter. È sorprendente, perché ci si aspetterebbe una campagna del genere da un'agenzia pubblicitaria o di PR. Ma il proprietario di Mediaxis-MPG non è nuovo alle idee creative quando si tratta di pianificazione dei media, anzi, sono "un must". Il partner commerciale e pianificatore strategico Adrian van Velsen è d'accordo. "Il sovraccarico di informazioni, lo zapping, i blocchi pubblicitari più lunghi e le nuove possibilità tecniche fanno sì che sempre più clienti pubblicitari mettano in dubbio l'efficacia delle campagne tradizionali. Ciò rende ancora più importante incorporare i messaggi delle campagne nell'ambiente editoriale", afferma van Velsen. Questo lo chiama "emozionare i marchi".
Per mettere in pratica tali emozionalizzazioni, van Velsen e Hofstetter hanno fondato all'inizio dell'anno Brand Emotion GmbH come spin-off di Mediaxis-.
MPG. Katja Klee, fino a poco tempo fa responsabile del gruppo di consulenza di Contexta a Berna, ha assunto la direzione dell'agenzia. Klee descrive così l'obiettivo della nuova agenzia: "Vogliamo portare i messaggi di comunicazione in modo efficiente nell'ambiente editoriale". Per farlo, però, non si affida principalmente a campagne di guerrilla, ma piuttosto a offerte già esistenti, come collaborazioni con i media, cross-media, product placement e sponsorizzazioni, "che arricchiamo sempre con idee innovative". Il team di tre persone non aspetta nuove forme speciali di pubblicità, ma propone le proprie idee. "Il nostro lavoro è simile a quello di un'agenzia di pubbliche relazioni per certi aspetti. Ma mentre quest'ultima si rivolge alle redazioni, noi di solito bussiamo alla porta dei reparti pubblicitari", afferma Klee.
È stato così anche per il lancio di una nuova lozione di Dove. La consapevolezza che le donne "vere" sono più credibili come inserzioniste per un prodotto che tende la pelle, piuttosto che le modelle, ha portato all'idea di un casting per donne formose - su una pagina di Schweizer Illustrierte. Ma poiché si sono presentate più donne del previsto, è stato creato un intero supplemento SI in collaborazione con Ringier. Il successo ha portato anche a numerose altre segnalazioni "incontrollate" da parte dei media. Klee: "È stata una situazione vantaggiosa per tutti i soggetti coinvolti".
Si avvicina ai fornitori di media con questo atteggiamento. "Non esercitiamo mai pressioni, assolutamente no", afferma. Ma una cosa è chiara: il marchio che Klee introduce nello spazio editoriale trae vantaggio dal profilo giornalistico e dalla concezione del mezzo. Non corre il rischio di minare la credibilità dei media? No, dice Klee, perché Brand Emotion favorisce un clima positivo e aperto con i fornitori di media. Inoltre, non si tratta di
L'attuale difficile situazione economica di alcuni media può essere sfruttata. "Ma stiamo notando che i clienti pubblicitari stanno riducendo sempre più i loro budget per la pubblicità tradizionale e cercano altri modi per raggiungere il loro pubblico di riferimento. Noi seguiamo costantemente questa tendenza", afferma Klee. Anche le aziende dei media hanno reagito a questi cambiamenti. Klee: "In generale, si può osservare che l'ambiente editoriale sta diventando più accessibile per i messaggi commerciali".
Markus Knöpfli