"Volevamo lavorare con i migliori"

Livio Dainese (a sinistra) e Tobias Zehnder (a destra) raccontano a Werbewoche.ch come è nato "BoB". è venuto.

Advertisingweek.ch: Congratulazioni per il "grande agenzia virtuale". Ci dica: come le è venuta l'idea del Progetto Sinergia? "BoB" per iniziare? 

Livio Dainese: Merci, gäll! Ci sono vari modi per ampliare le proprie competenze. Anche noi ci siamo trovati di fronte alla decisione di acquistare un'agenzia o di creare una nostra unità. A nostro avviso, nessuna delle due soluzioni è ideale. Conoscevo Tobias da diverse riunioni della giuria, in cui ci siamo resi conto che ci piacciono gli stessi casi: quelli con sostanza, pensiero intelligente e realizzati in modo eccellente. Così abbiamo preso prima un caffè all'HB e poi molti caffè, tè e bibite. Con i dirigenti di entrambe le aziende e l'intero team. Ed è così che alla fine è nato "BoB". Carino il piccoletto, vero? (ride)

Cosa può fare Webrepublic che Wirz non può fare, e viceversa?

Dainese: Webrepublic è, a nostro avviso, la migliore agenzia di marketing digitale della Svizzera. Si è sviluppata ed evoluta costantemente e si trova costantemente dove la palla sta per andare piuttosto che dove si trova al momento.

Tobias Zehnder: L'esperienza creativa di Wirz è leggendaria; le sue campagne hanno plasmato l'industria pubblicitaria svizzera per decenni. L'esperienza, la qualità artigianale e la rete creativa dell'agenzia sono impareggiabili. Oltre alle differenze, però, è importante anche ciò che ci unisce come partner: la convinzione che la comunicazione debba fornire un valore aggiunto concreto ai nostri clienti. La portata e i riconoscimenti sono importanti, ma ciò che conta davvero sono il fatturato e la quota di mercato.

Come si può immaginare la cooperazione concreta? Solo i clienti che prenotano esplicitamente "BoB" riceveranno l'offerta combinata o entrambe le agenzie offriranno proattivamente i servizi dell'altra in futuro?

Zehnder: I vantaggi per i nostri clienti sono grosso modo di tre tipi. In primo luogo, possiamo offrire insieme mandati complessi e quindi completarci a vicenda nel progetto concreto. In questo modo, possiamo ridurre la complessità dell'intero coordinamento della creazione e dei media, sollevando i nostri clienti. In secondo luogo, possiamo mettere a disposizione reciprocamente le competenze necessarie per i singoli mandati, senza grandi spese, come sostituti che conoscono già bene il nuovo team. In terzo luogo, questa collaborazione avvicina le due agenzie e i loro team. Formiamo il personale dell'altra agenzia e aiutiamo così tutte le nostre discipline a diventare più compatibili. Anche senza un mandato concreto, i nostri clienti beneficeranno di questa mentalità e dell'ispirazione reciproca. Crediamo che la migliore comunicazione del futuro non avverrà negli attuali silos, ma negli spazi intermedi. Inoltre, rimarremo ovviamente aperti a continuare a lavorare in modo molto costruttivo in altre costellazioni, a seconda delle esigenze dei nostri clienti.

Publicis lavora con "The Power of One", Farner acquista nuove competenze, Serviceplan riunisce le sub-agenzie sotto un unico marchio. BoB" è semplicemente anche la logica conseguenza delle azioni strategiche di altre grandi agenzie svizzere?

Dainese: Come già indicato all'inizio, ci sono molti modi per raggiungere l'obiettivo. Abbiamo osservato in tutto il mondo che l'integrazione più o meno volontaria di altre agenzie può essere difficile. E che la costruzione di servizi non essenziali spesso finisce per creare unità che non attraggono i migliori talenti né sono abbastanza grandi da sviluppare uno slancio. È così che abbiamo deciso di lavorare direttamente con i migliori.

L'articolo della Sonntagszeitung sull'argomento dice alla fine che una fusione formale di Wirz e Webrepublic non è attualmente in discussione. Ma voi ci avete già pensato, non è vero?

Dainese: Naturalmente si pensa a molti scenari. Ma la sensazione è quella giusta, così com'è ora.