"Il nostro settore ha bisogno di essere ascoltato di più"

La Swissfilm Association, l'associazione dei produttori di pubblicità, film su commissione e TV, ha salutato il suo ex presidente Peter Beck durante l'assemblea generale e ha riorganizzato il suo consiglio di amministrazione. (Werbewoche.ch). In un'intervista, Susann Vogel spiega cosa significa questa ristrutturazione e quali sono i compiti che attendono l'associazione.

Advertisingweek.chLa Swissfilm Association si è riorganizzata. Qual è il cambiamento più importante deciso dall'assemblea generale?

Susann Vogel: Non c'è più un presidente. Peter Beck si è dimesso dopo 17 anni. Il Consiglio di amministrazione è ora un organo con un presidente che cambia ogni anno. Come Direttore esecutivo, non ho più un solo interlocutore, ma almeno otto.

Sembra uno sforzo maggiore.

Sicuramente significa più coordinamento e più leadership. Allo stesso tempo, è interessante e stimolante e ho maggiori competenze. In futuro, in ufficio si uniranno molti fili. Oltre a gestire e amministrare le attività quotidiane, gestiremo dei progetti. Gli incarichi verranno assegnati dai soci e dal Consiglio di amministrazione. Li genereremo anche noi stessi quando sentiremo che il mercato li richiede.

Può fare un esempio di questo?

Greenproduction è un progetto di questo tipo. Era prevedibile che l'argomento sarebbe diventato importante. Abbiamo quindi formato un gruppo di lavoro per affrontarlo. Alla fine, siamo riusciti a presentare ai membri una lista di controllo e un catalogo di misure. Un progetto ha sempre bisogno di un risultato. In questo modo i soci sanno per cosa è stato speso il denaro. La struttura è apprezzata, lo so per esperienza come capo progetto.

Lei non proviene dal settore. Qual è il suo background professionale?

Ho studiato economia aziendale a San Gallo e ho lavorato per molti anni in funzioni dirigenziali, in particolare nella leadership. Questo mi si addice: amo le persone. Cinque anni fa ho deciso di mettermi in proprio. Da allora lavoro con diversi incarichi. Insegno in due scuole, supervisiono un progetto in un hotel lifestyle e ho il mandato di amministratore delegato dell'Associazione Swissfilm.

Un mandato? Non avete un lavoro?

No. Mi impegno al cento per cento per i soci e per l'associazione. Ma non voglio concentrarmi solo su un aspetto. L'ho chiarito con il Consiglio direttivo quando mi è stato proposto di assumere la direzione.

Qual è la visione dall'esterno? Come vive le persone del settore?

"Colorato" è la parola che viene in mente. I nostri membri sono creativi, pensano in modo imprenditoriale e sono accessibili e disponibili. A differenza delle industrie che ho visto finora.

E cosa c'è di speciale in questo settore?

Non esiste un apprendistato professionale per la produzione cinematografica. Ora la digitalizzazione sta arrivando e sta accelerando la segmentazione. Oggi tutti possono realizzare film interessanti con il proprio cellulare. Certo, questo vale anche per altri settori. Ma qui sembra particolarmente concentrato e veloce. Come associazione, è una sfida rendere giustizia ai giovani e preservare il know-how dei vecchi.

Di quali altri compiti deve occuparsi l'associazione?

In termini di membri, dobbiamo assicurarci che l'effettivo cresca e che la qualità rimanga elevata. Poi, come associazione nazionale, è indispensabile acquisire membri nella Svizzera francese e in Ticino. Infine, la politica: fare in modo che il nostro settore e le sue preoccupazioni siano ascoltate.

Cosa le mancherà di più quando Peter Beck se ne andrà?

Lui come persona. Il suo modo di pensare, il suo umorismo. Ho imparato molto da lui. Quando ho iniziato a lavorare per la Swissfilm Association, mi ha presentato i membri in occasione di una visita. Abbiamo trascorso molto tempo durante i viaggi in auto verso queste aziende. Lui condivideva le sue conoscenze e io lo tempestavo di domande. È così che si è risvegliato il mio amore per questo settore.