"Il nostro obiettivo non è quello di abbattere Media Focus".
René Schmutz, CEO di Wemf, parla di Monica, il prodotto concorrente di Media Focus che intende realizzare
René Schmutz, CEO di Wemf, parla di Monica, il prodotto concorrente di Media FocusA cura di Daniel Schifferle Wemf lancerà all'inizio del 2003 il suo Monitor of Investments in Classic Advertising (Monica). Con questo prodotto, Wemf vuole aggiungere il lato economico ai suoi strumenti esistenti. L'amministratore delegato di Wemf René Schmutz non esclude una collaborazione con Media Focus, ma al momento non vede alcuna possibilità concreta.
Monica è una chiara sfida a Media Focus. Wemf vuole abbattere Media Focus?
René Schmutz: Forse si potrebbe interpretare in questo modo. Tuttavia, non è nostro obiettivo attaccare Media Focus. Ho informato l'amministratore delegato di IHA-Gfk, Peter Hofer, di ciò che intendiamo fare. E gli ho detto che siamo aperti alla cooperazione, se possibile.
Dove sarebbe possibile una cooperazione? Il Wemf sta pianificando un tipo di raccolta dati completamente diverso da quello di Media Focus.
Sporco: Al momento non ho idea di come potrebbe essere una collaborazione. Ma non voglio escluderla a priori. Il nostro obiettivo non è quello di abbattere Media Focus. L'obiettivo è offrire ai nostri clienti un buon servizio. Se possiamo farlo insieme a Media Focus, tanto meglio.
Avete sottratto Hans-Jürg Gränicher a Media Focus?
Schmutz: No. Abbiamo parlato del nostro ultimo progetto solo quando Gränicher si era già dimesso da Media Focus.
Finora il Wemf ha rilevato la spesa pubblicitaria netta una volta all'anno per conto della Advertising Statistics Foundation. È evidente che questo non è più sufficiente?
Schmutz: Tutti i nostri studi e le nostre statistiche sono destinati al mercato pubblicitario. Creiamo trasparenza attraverso i dati di diffusione e i numeri dei lettori. È quindi logico mostrare quanto denaro confluisce nella pubblicità con maggiore frequenza rispetto al passato. Le statistiche sulle spese pubblicitarie, aggiornate settimanalmente o quotidianamente, sono un'ottima integrazione ai nostri studi sul lato economico.
A quale gruppo target si rivolge con Monica?
Dirt: clienti dei media e della pubblicità. Forse anche altri, come sarà chiaro nel corso del lavoro dettagliato che ci attende. Il vantaggio di statistiche frequenti sulle spese pubblicitarie: Si può sistematizzare il monitoraggio della concorrenza. Si tratta di una prospettiva estremamente interessante, sia per i clienti pubblicitari che per i reparti di acquisizione dei media.
Come si posiziona Monica negli altri studi e nelle statistiche Wemf?
Schmutz: Monica dovrebbe essere compatibile con gli altri studi. La possibilità di fare rete è molto importante. Ad esempio, con Mach Basic. Questa compatibilità probabilmente non sarà disponibile fin dal primo giorno, ma rimane il nostro obiettivo.
Quali costi devono aspettarsi gli utenti di Monica?
Sporcizia: Probabilmente ci sarà un abbonamento per l'accesso all'intero database. È anche possibile accedere a un set di dati ridotto che costa meno. È possibile anche una differenziazione in base a criteri temporali. Ciò significherebbe che i dati aggiornati quotidianamente costerebbero di più rispetto a quelli più lontani nel tempo. Ora svilupperemo un modello che sia attraente per il mercato e che ci permetta di generare le entrate necessarie.
Cosa mostra Monica? Vendite pubblicitarie nette o lorde?
Schmutz: Anche questo non è ancora stato deciso definitivamente. Probabilmente sarà il fatturato lordo per il mercato pubblicitario. Quando si confrontano i media tra loro, sarebbe il fatturato netto, la misura più difficile del successo di un'azienda.
Perché Monica sarà migliore di Media Focus?
Schmutz: Media Focus registra le pubblicità, gli spot ecc. direttamente sui media di riferimento. Il nostro concetto è diverso. Con noi, nessuno si metterà a sommare le pubblicità e nessuno si siederà davanti al televisore per sommare gli spot. L'idea di base è quella di trasferire i dati di programmazione disponibili direttamente dagli editori, dalle stazioni radiotelevisive o dalle aziende di affissione in un database. Questa tecnologia è più economica perché consente di utilizzare i dati esistenti. A differenza di Media Focus, i nostri dati saranno anche più precisi, perché distingueremo tra mezzi pubblicitari a pagamento e riempitivi. Lo facciamo già oggi con le nostre statistiche sulla pubblicità.
Sarebbe opportuno fonderlo con lo studio annuale sulle spese pubblicitarie pubblicato da Wemf per conto della Advertising Statistics Foundation. È previsto?
Schmutz: Non è questo l'obiettivo principale. Il nostro studio sulle spese pubblicitarie ha un concetto completamente diverso. Per il momento, continuerà come prima. Tuttavia, una collaborazione con Monica è certamente ipotizzabile in un secondo momento.
Come sarà l'organizzazione che state creando per Monica?
Sporcizia: Durante la fase di sviluppo, ci saranno almeno tre persone. Probabilmente ne serviranno altre per le operazioni. Al momento stiamo assumendo una persona per il back office. Insieme a questa persona, Hans-Jürg Gränicher, Stephan Wyss e io costruiremo la barca in modo che possa galleggiare. Ma non ha certo bisogno di un'organizzazione enorme.
Il tempismo del lancio di Monica è sorprendente: mentre il crollo della pubblicità costringe a tagli dappertutto, Wemf si sta espandendo in modo massiccio.
Schmutz: Gli studi aggiuntivi rendono più economico ottenere i dati. Il motivo è che si possono usare gli stessi dati per studi diversi. Quando abbiamo lanciato Mach, all'epoca, sono stati combinati tre studi. Il potenziale di razionalizzazione era di circa un milione di franchi. Uno dei nostri compiti attuali è quello di razionalizzare continuamente il costoso approvvigionamento di dati. Monica è un ulteriore passo in questa direzione.
Monica è una chiara sfida a Media Focus. Wemf vuole abbattere Media Focus?
René Schmutz: Forse si potrebbe interpretare in questo modo. Tuttavia, non è nostro obiettivo attaccare Media Focus. Ho informato l'amministratore delegato di IHA-Gfk, Peter Hofer, di ciò che intendiamo fare. E gli ho detto che siamo aperti alla cooperazione, se possibile.
Dove sarebbe possibile una cooperazione? Il Wemf sta pianificando un tipo di raccolta dati completamente diverso da quello di Media Focus.
Sporco: Al momento non ho idea di come potrebbe essere una collaborazione. Ma non voglio escluderla a priori. Il nostro obiettivo non è quello di abbattere Media Focus. L'obiettivo è offrire ai nostri clienti un buon servizio. Se possiamo farlo insieme a Media Focus, tanto meglio.
Avete sottratto Hans-Jürg Gränicher a Media Focus?
Schmutz: No. Abbiamo parlato del nostro ultimo progetto solo quando Gränicher si era già dimesso da Media Focus.
Finora il Wemf ha rilevato la spesa pubblicitaria netta una volta all'anno per conto della Advertising Statistics Foundation. È evidente che questo non è più sufficiente?
Schmutz: Tutti i nostri studi e le nostre statistiche sono destinati al mercato pubblicitario. Creiamo trasparenza attraverso i dati di diffusione e i numeri dei lettori. È quindi logico mostrare quanto denaro confluisce nella pubblicità con maggiore frequenza rispetto al passato. Le statistiche sulle spese pubblicitarie, aggiornate settimanalmente o quotidianamente, sono un'ottima integrazione ai nostri studi sul lato economico.
A quale gruppo target si rivolge con Monica?
Dirt: clienti dei media e della pubblicità. Forse anche altri, come sarà chiaro nel corso del lavoro dettagliato che ci attende. Il vantaggio di statistiche frequenti sulle spese pubblicitarie: Si può sistematizzare il monitoraggio della concorrenza. Si tratta di una prospettiva estremamente interessante, sia per i clienti pubblicitari che per i reparti di acquisizione dei media.
Come si posiziona Monica negli altri studi e nelle statistiche Wemf?
Schmutz: Monica dovrebbe essere compatibile con gli altri studi. La possibilità di fare rete è molto importante. Ad esempio, con Mach Basic. Questa compatibilità probabilmente non sarà disponibile fin dal primo giorno, ma rimane il nostro obiettivo.
Quali costi devono aspettarsi gli utenti di Monica?
Sporcizia: Probabilmente ci sarà un abbonamento per l'accesso all'intero database. È anche possibile accedere a un set di dati ridotto che costa meno. È possibile anche una differenziazione in base a criteri temporali. Ciò significherebbe che i dati aggiornati quotidianamente costerebbero di più rispetto a quelli più lontani nel tempo. Ora svilupperemo un modello che sia attraente per il mercato e che ci permetta di generare le entrate necessarie.
Cosa mostra Monica? Vendite pubblicitarie nette o lorde?
Schmutz: Anche questo non è ancora stato deciso definitivamente. Probabilmente sarà il fatturato lordo per il mercato pubblicitario. Quando si confrontano i media tra loro, sarebbe il fatturato netto, la misura più difficile del successo di un'azienda.
Perché Monica sarà migliore di Media Focus?
Schmutz: Media Focus registra le pubblicità, gli spot ecc. direttamente sui media di riferimento. Il nostro concetto è diverso. Con noi, nessuno si metterà a sommare le pubblicità e nessuno si siederà davanti al televisore per sommare gli spot. L'idea di base è quella di trasferire i dati di programmazione disponibili direttamente dagli editori, dalle stazioni radiotelevisive o dalle aziende di affissione in un database. Questa tecnologia è più economica perché consente di utilizzare i dati esistenti. A differenza di Media Focus, i nostri dati saranno anche più precisi, perché distingueremo tra mezzi pubblicitari a pagamento e riempitivi. Lo facciamo già oggi con le nostre statistiche sulla pubblicità.
Sarebbe opportuno fonderlo con lo studio annuale sulle spese pubblicitarie pubblicato da Wemf per conto della Advertising Statistics Foundation. È previsto?
Schmutz: Non è questo l'obiettivo principale. Il nostro studio sulle spese pubblicitarie ha un concetto completamente diverso. Per il momento, continuerà come prima. Tuttavia, una collaborazione con Monica è certamente ipotizzabile in un secondo momento.
Come sarà l'organizzazione che state creando per Monica?
Sporcizia: Durante la fase di sviluppo, ci saranno almeno tre persone. Probabilmente ne serviranno altre per le operazioni. Al momento stiamo assumendo una persona per il back office. Insieme a questa persona, Hans-Jürg Gränicher, Stephan Wyss e io costruiremo la barca in modo che possa galleggiare. Ma non ha certo bisogno di un'organizzazione enorme.
Il tempismo del lancio di Monica è sorprendente: mentre il crollo della pubblicità costringe a tagli dappertutto, Wemf si sta espandendo in modo massiccio.
Schmutz: Gli studi aggiuntivi rendono più economico ottenere i dati. Il motivo è che si possono usare gli stessi dati per studi diversi. Quando abbiamo lanciato Mach, all'epoca, sono stati combinati tre studi. Il potenziale di razionalizzazione era di circa un milione di franchi. Uno dei nostri compiti attuali è quello di razionalizzare continuamente il costoso approvvigionamento di dati. Monica è un ulteriore passo in questa direzione.
