I nuovi funghi da fissione di Tamedia
Oliver Classen sugli scioperi di liberazione di Martin Kall e le loro conseguenze.
Oliver Classen sugli scioperi di liberazione di Martin Kall e le loro conseguenze.
Può accadere così rapidamente. All'inizio di dicembre, Martino Bammater ha dichiarato a questo giornale (WW 43/04) che non vedeva "alcun motivo" per deviare dal programma di acquisizione originale. Meno di due mesi dopo, il nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione di 20 Minuten (Schweiz) AG è Martin Kall - e Bammater, suo predecessore per grazia di Schibsted, può ora tornare a dedicarsi completamente alla sua attività di consulenza finanziaria. Tuttavia, questa coesistenza di generazioni (presto anche in termini di spazio) nasconde del materiale esplosivo. Ad esempio, la
Da quando ha rilevato la prima tranche di 20 Minuten, quasi due anni fa, la vera sfida del CEO di Tamedia è stata quella di ottenere il controllo operativo e strategico del giornale per i pendolari, che è passato da sfavorito a grande venditore.
Anche Tamedia è curiosa. Ad esempio, di chi sarà la firma dell'espansione di 20 Minuten a San Gallo prevista per la primavera: della direzione del Gruppo o di Rolf Bollmann, l'indisciplinato e affermato direttore di 20 Minuten? L'unica certezza al momento è che l'esperienza di Bollmann è una risorsa fondamentale per la regionalizzazione del Tages-Anzeiger.
Anche l'acquisizione di Winterthurer Landbote è una mossa liberatoria con un certo potenziale di divisione interna. Mentre la divisione stampa ne beneficerà immediatamente e in modo duraturo, l'operazione comporta solo costi aggiuntivi per l'attività dei giornali, almeno per il momento (vedi pagina 17). Questa ambivalenza si riflette nel prezzo dell'azione, che è sceso leggermente dopo l'annuncio del doppio colpo. In altre parole: non solo i dipendenti, ma anche gli operatori di borsa attendono ora misure concrete di integrazione e ulteriori segnali di espansione dal tappeto di Tamedia.
> Oliver Classen, Editore
Può accadere così rapidamente. All'inizio di dicembre, Martino Bammater ha dichiarato a questo giornale (WW 43/04) che non vedeva "alcun motivo" per deviare dal programma di acquisizione originale. Meno di due mesi dopo, il nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione di 20 Minuten (Schweiz) AG è Martin Kall - e Bammater, suo predecessore per grazia di Schibsted, può ora tornare a dedicarsi completamente alla sua attività di consulenza finanziaria. Tuttavia, questa coesistenza di generazioni (presto anche in termini di spazio) nasconde del materiale esplosivo. Ad esempio, la
Da quando ha rilevato la prima tranche di 20 Minuten, quasi due anni fa, la vera sfida del CEO di Tamedia è stata quella di ottenere il controllo operativo e strategico del giornale per i pendolari, che è passato da sfavorito a grande venditore.
Anche Tamedia è curiosa. Ad esempio, di chi sarà la firma dell'espansione di 20 Minuten a San Gallo prevista per la primavera: della direzione del Gruppo o di Rolf Bollmann, l'indisciplinato e affermato direttore di 20 Minuten? L'unica certezza al momento è che l'esperienza di Bollmann è una risorsa fondamentale per la regionalizzazione del Tages-Anzeiger.
Anche l'acquisizione di Winterthurer Landbote è una mossa liberatoria con un certo potenziale di divisione interna. Mentre la divisione stampa ne beneficerà immediatamente e in modo duraturo, l'operazione comporta solo costi aggiuntivi per l'attività dei giornali, almeno per il momento (vedi pagina 17). Questa ambivalenza si riflette nel prezzo dell'azione, che è sceso leggermente dopo l'annuncio del doppio colpo. In altre parole: non solo i dipendenti, ma anche gli operatori di borsa attendono ora misure concrete di integrazione e ulteriori segnali di espansione dal tappeto di Tamedia.
> Oliver Classen, Editore
