Chiamata dalla Svizzera
Commento: Se la Svizzera non vuole ridursi a una provincia pubblicitaria, deve investire nelle nuove leve creative, sostiene Luca Aloisi.
Commento Se la Svizzera non vuole degenerare in una provincia pubblicitaria, deve investire nei suoi giovani talenti creativi, afferma Luca Aloisi.Lowe Switzerland è stata invitata dalla compagnia di telefonia mobile Orange a concorrere per una campagna di immagine internazionale. Certo, con altre due agenzie locali di Orange, Mother di Londra e BETC Euro RSCG di Parigi, l'azienda zurighese deve affrontare una dura concorrenza. Ma gli svizzeri non sono affatto sprovvisti di possibilità: in due precedenti pitch per contratti internazionali più piccoli dello stesso cliente, sono riusciti a spuntarla. Tuttavia, prima di prendere una decisione, le proposte verranno prima testate a fondo.
L'agenzia ginevrina Simko ha già completato questa fase intermedia. In autunno, i responsabili marketing di Carlsberg decideranno in quali mercati esportare il concetto svizzero. McCann-Erickson Switzerland ha recentemente ottenuto un incarico internazionale a sette cifre per CityNightLine, una filiale di Deutsche Bahn. E la campagna d'immagine sviluppata da Matter & Partner, Zurigo, per No-vartis è attualmente presente in tutto il mondo. I risultati di mercato del post-test sono così positivi che la multinazionale chimica ha deciso di acquistare subito i diritti mondiali. Ecco un breve riassunto degli attuali successi della pubblicità svizzera.
Ma il lato positivo è ingannevole. È con crescente preoccupazione che vediamo sempre più budget di global player svizzeri migrare in Inghilterra, Francia o Stati Uniti, agenzie straniere partecipare a pitch nazionali, mentre i creativi locali escono regolarmente a mani vuote dalle competizioni internazionali. Per non parlare delle reti di agenzie svizzere, ormai appassite e dimenticate, che un tempo facevano scuola. In quest'ottica, le storie di successo esemplari che analizziamo più da vicino in questo numero non sono certo solo casi di fortuna, ma comunque chiare eccezioni.
Qualche settimana fa Dominique von Matt, comproprietario di JvM/Limmat e presidente della BSW, ha spiegato alla HandelsZeitung che in realtà abbiamo tutto ciò che serve per progettare campagne europee o globali. "In realtà", perché valori consolidati come l'altissimo livello di istruzione della Svizzera (se non si considerano i risultati dello studio di Pisa) e la nostra straordinaria tradizione grafica sono in grave pericolo a causa degli attuali piani di riduzione dei costi. A differenza del giornalismo, abbiamo completamente ignorato l'accademizzazione della comunicazione commerciale. Ma senza università non ci possono essere prestazioni di alto livello. Non bastano più le parole e le dichiarazioni d'intenti. Altrimenti, nel panorama pubblicitario globalizzato, la "Svizzera che chiama" sarà percepita come un grido d'aiuto piuttosto che come una chiamata alle armi, sfidante e sicura di sé.
> Luca Aloisi, responsabile marketing
L'agenzia ginevrina Simko ha già completato questa fase intermedia. In autunno, i responsabili marketing di Carlsberg decideranno in quali mercati esportare il concetto svizzero. McCann-Erickson Switzerland ha recentemente ottenuto un incarico internazionale a sette cifre per CityNightLine, una filiale di Deutsche Bahn. E la campagna d'immagine sviluppata da Matter & Partner, Zurigo, per No-vartis è attualmente presente in tutto il mondo. I risultati di mercato del post-test sono così positivi che la multinazionale chimica ha deciso di acquistare subito i diritti mondiali. Ecco un breve riassunto degli attuali successi della pubblicità svizzera.
Ma il lato positivo è ingannevole. È con crescente preoccupazione che vediamo sempre più budget di global player svizzeri migrare in Inghilterra, Francia o Stati Uniti, agenzie straniere partecipare a pitch nazionali, mentre i creativi locali escono regolarmente a mani vuote dalle competizioni internazionali. Per non parlare delle reti di agenzie svizzere, ormai appassite e dimenticate, che un tempo facevano scuola. In quest'ottica, le storie di successo esemplari che analizziamo più da vicino in questo numero non sono certo solo casi di fortuna, ma comunque chiare eccezioni.
Qualche settimana fa Dominique von Matt, comproprietario di JvM/Limmat e presidente della BSW, ha spiegato alla HandelsZeitung che in realtà abbiamo tutto ciò che serve per progettare campagne europee o globali. "In realtà", perché valori consolidati come l'altissimo livello di istruzione della Svizzera (se non si considerano i risultati dello studio di Pisa) e la nostra straordinaria tradizione grafica sono in grave pericolo a causa degli attuali piani di riduzione dei costi. A differenza del giornalismo, abbiamo completamente ignorato l'accademizzazione della comunicazione commerciale. Ma senza università non ci possono essere prestazioni di alto livello. Non bastano più le parole e le dichiarazioni d'intenti. Altrimenti, nel panorama pubblicitario globalizzato, la "Svizzera che chiama" sarà percepita come un grido d'aiuto piuttosto che come una chiamata alle armi, sfidante e sicura di sé.
> Luca Aloisi, responsabile marketing
