Balzo in avanti o salto nel precipizio?
Alec von Tavel, in un articolo pubblicato come opinionista, ritiene che il download gratuito di musica finanziato dalla pubblicità avrebbe dovuto essere introdotto molto prima.
Commento dell'ospite I download gratuiti di musica finanziati dalla pubblicità sarebbero dovuti arrivare molto prima, afferma Alec von Tavel Raramente un annuncio ha suscitato tanto scalpore nell'industria musicale: Universal, il più grande produttore di musica al mondo, vuole rendere la sua musica disponibile online "gratuitamente" tramite Spiralfrog. In cambio, il consumatore di musica deve guardare la pubblicità durante il download. A differenza di molti miei colleghi del settore, questa notizia non mi ha né sconvolto né ridato fiducia nel futuro dell'industria musicale. Sono passati circa cinque anni da quando ho presentato il modello di business di Spiralfrog ai miei colleghi del consiglio di amministrazione dell'IFPI Svizzera (International Federation of the Phonographic Industry), senza sperare che l'idea trovasse il favore del consiglio di amministrazione dell'IFPI, dominato dalle grandi aziende. Nella mente della maggior parte dei manager musicali, i download gratuiti sono ancora la ragione per cui l'industria musicale va così male oggi. La fusione tra Universal e Spiralfrog potrebbe essere una soluzione. Ma anche in questo caso è fondamentale il giusto approccio.
Le aziende musicali e gli inserzionisti si trovano ora ad affrontare nuove sfide. La domanda è: quali prodotti possono essere pubblicizzati con quale musica? Quale pubblico può essere raggiunto con la musica gratuita finanziata dalla pubblicità sul web? Ci sono sicuramente artisti che non vogliono essere pagati da McDonald's e Toyota. Chiunque abbia le risposte giuste a queste domande avrà successo con il nuovo modello, come lo ha avuto il giornale gratuito 20 Minuten. Oserei dire che 20 Minuten non è un giornale peggiore del Blick, solo perché 20 Minuten è gratuito e il Blick costa qualcosa. E questo non rende 20 Minuten meno redditizio.
Spiralfrog offre a produttori musicali, pubblicitari e promotori un nuovo campo di gioco. Non conosciamo ancora nel dettaglio le regole del gioco. In ogni caso, si tratta di un gioco in cui tutti possono vincere, ma anche perdere. L'importante è che, oltre alle regole del gioco, si comprendano anche le tattiche e le strategie che portano alla vittoria. Google, MySpace e YouTube sono modelli di business che dimostrano come sia possibile guadagnare bene con servizi gratuiti sul web.
Ma la notizia ha avuto anche un momento di sorpresa per me. Quando ho visitato il sito web di Spiralfrog, un nome ha attirato la mia attenzione: Jay Berman. È il primo direttore di Spiralfrog, subito dopo il presidente. Questo Jay Berman era il presidente dell'IFPI di Londra e in questa veste era praticamente il miglior pirata musicale e cacciatore di peer-to-peer del mondo. Ha cambiato schieramento perché si è reso conto che la battaglia dell'industria musicale contro i download gratuiti è persa, o perché ha capito da dove potrebbero provenire le entrate dell'industria musicale in futuro?
Alec von Tavel è il fondatore e direttore dell'etichetta musicale indipendente Disctrade.
Le aziende musicali e gli inserzionisti si trovano ora ad affrontare nuove sfide. La domanda è: quali prodotti possono essere pubblicizzati con quale musica? Quale pubblico può essere raggiunto con la musica gratuita finanziata dalla pubblicità sul web? Ci sono sicuramente artisti che non vogliono essere pagati da McDonald's e Toyota. Chiunque abbia le risposte giuste a queste domande avrà successo con il nuovo modello, come lo ha avuto il giornale gratuito 20 Minuten. Oserei dire che 20 Minuten non è un giornale peggiore del Blick, solo perché 20 Minuten è gratuito e il Blick costa qualcosa. E questo non rende 20 Minuten meno redditizio.
Spiralfrog offre a produttori musicali, pubblicitari e promotori un nuovo campo di gioco. Non conosciamo ancora nel dettaglio le regole del gioco. In ogni caso, si tratta di un gioco in cui tutti possono vincere, ma anche perdere. L'importante è che, oltre alle regole del gioco, si comprendano anche le tattiche e le strategie che portano alla vittoria. Google, MySpace e YouTube sono modelli di business che dimostrano come sia possibile guadagnare bene con servizi gratuiti sul web.
Ma la notizia ha avuto anche un momento di sorpresa per me. Quando ho visitato il sito web di Spiralfrog, un nome ha attirato la mia attenzione: Jay Berman. È il primo direttore di Spiralfrog, subito dopo il presidente. Questo Jay Berman era il presidente dell'IFPI di Londra e in questa veste era praticamente il miglior pirata musicale e cacciatore di peer-to-peer del mondo. Ha cambiato schieramento perché si è reso conto che la battaglia dell'industria musicale contro i download gratuiti è persa, o perché ha capito da dove potrebbero provenire le entrate dell'industria musicale in futuro?
Alec von Tavel è il fondatore e direttore dell'etichetta musicale indipendente Disctrade.
