Il mercato svizzero delle telecomunicazioni non è attraente per gli investitori stranieri
Secondo il gruppo danese di telecomunicazioni TDC, il mercato svizzero delle telecomunicazioni risulta relativamente poco attraente per gli investitori stranieri. Considerati gli ingenti investimenti necessari, le barriere all’ingresso sono molto elevate. Al momento non vi è alcun motivo per procedere alla vendita di Sunrise, società controllata da TDC.
Come ha affermato martedì il presidente del consiglio di amministrazione di TDC, Vagn Sörensen, in occasione dell'ottava edizione delle Giornate della comunicazione di Bienne, nella telefonia mobile svizzera si assiste a un'insensata duplicazione delle infrastrutture di base. Ogni operatore deve costruire la propria rete di telefonia mobile. Il problema principale è l'elevato investimento iniziale in antenne, che non favorisce la concorrenza. C'è una grande resistenza alle nuove antenne. Ogni nuova antenna richiede un tempo di realizzazione di tre anni. Secondo SDA, la maggior parte degli investimenti nella telefonia mobile è destinata all'acquisizione di nuovi siti, tralicci, fondamenta in cemento, edifici e costose spese amministrative. Sarebbe meglio investire in elettronica e servizi.
La situazione attuale non porta a una maggiore concorrenza. L'ostacolo per l'ingresso di nuovi concorrenti nel mercato sta diventando troppo alto. Gli investimenti elevati non valgono la pena per i fornitori alternativi. La Svizzera è un caso particolare in Europa. In nessun altro Paese l'ex monopolista è rimasto così forte dopo la liberalizzazione del mercato come in questo Paese, ad eccezione della Repubblica Ceca. Quando Sunrise e Orange hanno iniziato a operare, Swisscom aveva già oltre 2 milioni di clienti di telefonia mobile. Oggi Swisscom detiene una quota di mercato del 60% circa, mentre Sunrise e Orange del 20% circa. Secondo Sörensen, non è più possibile recuperare questo vantaggio. Con un'identica
a parità di costi, Sunrise e Orange avrebbero costi per cliente superiori del 300% rispetto a Swisscom.
Sunrise investirà solo 500 milioni nell'espansione della rete nei prossimi tre anni a causa della crescente domanda di larghezza di banda. Nella prima metà del 2009, gli investimenti sono stati pari al 35% dell'utile ante imposte. Questo rapporto elevato non è sostenibile a lungo termine, ha dichiarato Sörensen. Nelle circostanze attuali sarebbe difficile introdurre una nuova generazione di comunicazioni mobili (LTE). Se si erigono antenne comuni per tutte e tre le reti mobili e ogni provider mantiene la propria elettronica, si possono risparmiare alcune migliaia di antenne, come ha dichiarato il CEO di Sunrise Christoph Brand in un'intervista all'agenzia di stampa AWP.
La rete fissa presenta gli stessi problemi della telefonia mobile, ha dichiarato Sörensen. Anche in questo caso, la costosa duplicazione dell'infrastruttura di base ha richiesto investimenti elevati senza portare ulteriore concorrenza. Nella rete in fibra ottica, l'80% degli investimenti è stato effettuato in cavi e condotti. Solo Swisscom e le aziende elettriche, per la maggior parte di proprietà dello Stato, hanno investito in questo settore.
Negli ultimi mesi Sunrise ha guadagnato quote di mercato in tutti i segmenti. In un'intervista rilasciata all'agenzia di stampa AWP, il presidente di TDC ha dichiarato che non ci sono piani immediati per la cessione di Sunrise.
