Schweizer Telekommarkt für ausländische Investoren nicht attraktiv
Nach Ansicht des dänischen Telekom-Konzerns TDC ist der Schweizer Telekommarkt für ausländische Investoren relativ unattraktiv. Angesichts grosser Investitionen seinen die Eintrittsbarrieren sehr hoch. Zu einem Verkauf der TDC-Tochter Sunrise gibt es derzeit keinen Anlass.
Wie der TDC-Verwaltungsratspräsident Vagn Sörensen am Dienstag an den achten Kommunikationstagen in Biel sagte, gebe es im Schweizer Mobilfunk eine sinnlose Duplizierung von Basisinfrastrukturen. Jeder Anbieter müsse sein eigenes Handynetz bauen. Das Hauptproblem seien die hohen Anfangsinvestitionen in Antennenstandorte, ohne dass dadurch der Wettbewerb gefördert werde. Der Widerstand gegen neue Antennen sei gross. Für jede neue Antenne brauche es drei Jahre Vorlaufzeit. Der grösste Teil der Investitionen im Mobilfunk fliesse in die Akquisition von neuen Standorten, Masten, Betonfundamenten Gebäuden und aufwendiger Administration, sagte Sörensen gemäss SDA. Es wäre besser stattdessen in Elektronik und Dienstleistungen zu investieren.
Die jetzige Lage führe nicht zu mehr Wettbewerb. Die Eintrittshürde für neue Wettbewerber in den Markt werde viel zu hoch. Für alternative Anbieter rechnen sich die hohen Investitionen nicht. Die Schweiz sei ein Sonderfall in Europa. Nirgendwo sei die Ex-Monopolistin nach der Liberalisierung des Marktes so stark geblieben wie hierzulande mit Ausnahme von Tschechien. Die Swisscom hatte bereits über 2 Millionen Handykunden, als Sunrise und Orange überhaupt angefangen haben. Heute halte die Swisscom etwa 60 Prozent Marktanteil, während Sunrise und Orange auf rund 20 Prozent kämen. Dieser Vorsprung sei nicht mehr aufholbar, so Sörensen weiter. Bei identischen
Netzen zu gleichen Kosten hätten Sunrise und Orange 300 Prozent höhere Kosten pro Kunde als die Swisscom.
Sunrise investiere, wegen des zunehmenden Bandbreitenbedarf, in den nächsten drei Jahren 500 Millionen nur in den Netzausbau. Die Investitionen beliefen sich im ersten Halbjahr 2009 auf 35 Prozent des Vorsteuergewinns. Auf Dauer sei diese hohe Quote nicht durchhaltbar, sagte Sörensen. Es werde unter heutigen Umständen schwierig, eine neue Mobilfunkgeneration (LTE) einzuführen. Wenn man über alle drei Mobilfunknetze gemeinsame Masten aufstellt und jeder Anbieter seine eigene Elektronik behält, kann man ein paar tausend Antennen einsparen, wie Sunrise-Chef Christoph Brand in einem Interview mit der Nachrichtenagentur AWP sagte.
Beim Festnetz gebe es die gleichen Probleme wie im Mobilfunk, sagte Sörensen. Auch hier forderten die teure Verdoppelung der Basisinfrastrukturen hohe Investitionen, ohne dass dies zusätzlichen Wettbewerb bringe. Beim Glasfasernetz flössen 80 Prozent der Investitionen in Kabel und Schächte. Hier investierten nur die Swisscom und die Elektrizitätswerke, die mehrheitlich in Besitze des Staates seinen.
Sunrise habe in den letzten Monaten in allen Segmenten Marktanteile gewonnen. Es gebe daher keine direkte Überlegung, sich von Sunrise zu trennen, sagte der TDC- Präsident in einem Interview mit der Nachrichtenagentur AWP.
