Sponsorizzazione sportiva svizzera in crescita

550 partecipanti e 60 relatori si sono riuniti per l'anniversario del business sportivo svizzero il 19 e 20 novembre 2014 presso il Centro Cultura e Congressi di Lucerna. Ecco i sette fatti più importanti del congresso:

1) Le spese di sponsorizzazione ammontano a 640 milioni di franchi svizzeri. Ciò significa che il 15,2% della spesa pubblicitaria in Svizzera è destinato alle sponsorizzazioni. Di questi, il 60% è costituito da sponsorizzazioni sportive", afferma Pascal Schulte, Direttore Vendite Germania e Svizzera di Repucom.

2) Credit Suisse aumenta la consapevolezza del 15%. Il Credit Suisse ha prodotto 300.000 "bandiere a T" per attivare la sponsorizzazione della nazionale svizzera di calcio per la Coppa del Mondo FIFA 2014. La Svizzera ha fatto il tifo per i suoi calciatori con il motto "Siamo tutti la squadra". Una delle campagne di maggior successo: i nomi di 20.000 dipendenti della banca sono stati presentati su una T-flag sovradimensionata a Zurigo e la campagna è stata mostrata alla squadra svizzera in Brasile per motivarla, cosa che Sandra Caviezel, Head of Sponsoring Private Banking & Wealth Management di Credit Suisse, ha riassunto come positiva: Un aumento significativo della consapevolezza (dal 36% al 51%) e l'azienda svizzera di maggior successo in termini di comunicazione ai Mondiali.

3) Brack.ch: 500 milioni di menzioni sui media per una crescita del 30%: Brack.ch ha iniziato il 2013 con un punteggio di notorietà del 55% in Svizzera e il suo obiettivo era quello di migliorare la notorietà e l'immagine attraverso la sponsorizzazione del nome della Challenge League. Sebbene il terzo campionato a squadre più importante della Svizzera non venga trasmesso dalla TV in chiaro, il rivenditore online ha raggiunto mezzo miliardo di menzioni sui media grazie alle attivazioni di sponsorizzazione regionali, alla promozione di giovani talenti, ai concorsi per i biglietti e alla collaborazione con i media locali e Teleclub. Markus Mahler, amministratore delegato di BRACK.CH, conclude che la consapevolezza in Svizzera è migliorata del 72% e che le vendite tra i clienti privati sono aumentate del 30%.

4) Il re del wrestling Sempach: "Più opportunità di confronto con gli sponsor": Sempach Matthias e Roger Fuchs, proprietari di Fox Sports Management, hanno dato un'occhiata alla strategia di marketing del re del wrestling. Per Roger Fuchs, la ricerca di sponsor dopo la vittoria di Sempach allo Swiss National non è diventata scontata: "Non diventa più facile trovare sponsor adatti solo grazie alle vittorie individuali. Ma lo slancio deve essere sfruttato. Un maggior numero di richieste non significa automaticamente un maggior numero di sponsor, ma ci sono più opportunità di fare confronti". Alla domanda su come Sempach e Fuchs selezionino gli sponsor, Sempach risponde: "Lo sponsor deve essere adatto e io devo essere in grado di sostenere il prodotto". Sottolinea che la svizzerità e la serietà dello sponsor giocano un ruolo importante. I due concordano sul fatto che l'equilibrio tra un buon marketing e l'allenamento può essere trovato solo in squadra. La consultazione tra la dirigenza e gli atleti è essenziale. I prossimi obiettivi di Sempach sono decisamente chiari: rimanere in salute e partecipare ai prossimi Campionati nazionali svizzeri.

5) Rivoluzione digitale alle Olimpiadi: Anthony Edgar, Head of Media Operations del CIO, riferisce su Sportmedien.forum della rivoluzione digitale nel reportage dei Giochi Olimpici. Egli definisce le Olimpiadi invernali del 2010 a Vancouver "Le prime Olimpiadi a due schermi", mentre le Olimpiadi estive del 2012 a Londra sono state le prime "Olimpiadi dei social media". Egli dimostra la rilevanza dei social media come segue: Facebook porta 20% di traffico ai siti di notizie, più della metà della copertura della BBC durante i Giochi di Londra è avvenuta tramite i social media. Conclude che sono necessari contenuti migliori e più personalizzati per ogni dispositivo e piattaforma, poiché il comportamento e il tempo di permanenza degli utenti variano notevolmente.

6) Nuovo "principio del cluster" a Uefa 2018: Magadalena Mazany, Sales & Marketing International, Uefa e Philipp Hasenbein, Managing Director Sportfive hanno presentato in esclusiva i nuovi concetti di ospitalità per Uefa Euro 2016. Per il futuro sono previsti pacchetti di ospitalità aziendale più flessibili. Saranno disponibili pacchetti che vanno dalle singole partite ai pacchetti completi all-inclusive. Un'altra innovazione sarà il nuovo concetto di sostenibilità della UEFA, che comprende vari temi e campagne come le fan zone pubbliche, le ambasciate dei tifosi, i progetti di rispetto e antirazzismo, nonché un Campionato europeo di calcio come evento completamente non fumatori. Inoltre, le partite della fase a gironi sono state organizzate con uno speciale concetto di "cluster" per consentire ai tifosi di accedere facilmente a diverse partite.

7) Shaqiri si gode gli impegni di sponsorizzazione: Mathias Walther, Codama, insieme a Erdin Shaqiri, ha spiegato come il fratello Xherdan Shaqiri gestisce l'equilibrio tra calciatore professionista e ambasciatore del marchio. Il problema più comune: mantenere la conformità del marchio. Un elemento molto importante per la stella dell'FC Bayern è la sua famiglia, che ora lavora come una "mini-azienda" a beneficio di Xherdan, dice il fratello Erdin. Per Mathias Walther, i risultati sportivi (4 titoli personali e 13 di squadra) sono la chiave del successo come testimonial. Allo stesso tempo, è consapevole della linea sottile che percorrono gli ambasciatori del marchio come Shaqiri: "In termini di percezione pubblica, il fatto è che se Xherdan gioca male, automaticamente attira troppa pubblicità. Pochi si rendono conto che gli impegni di sponsorizzazione sono un gradito cambiamento per lui e che gli piacciono molto".