Progettazioni di processo Rapporto di gestione BKW

Process ha ideato e realizzato l'intera comunicazione per il fornitore di energia bernese BKW. Il bilancio d'esercizio, riprogettato, rappresenta la prima apparizione del nuovo marchio BKW con grande visibilità verso l'esterno.

BKW è nel bel mezzo di un processo di trasformazione strategica: da azienda elettrica tradizionale a fornitore di infrastrutture e servizi energetici. Da oltre un anno Process è l'agenzia di marca che consiglia BKW su questioni strategiche, la supporta nella gestione del marchio a lungo termine e la aiuta a trasformare la strategia aziendale in realtà con l'aiuto del marchio. Negli ultimi mesi, da questa stretta collaborazione è scaturito un marchio per l'intera organizzazione che dà forma all'azienda e al suo modo di lavorare in tutti i settori.

BKW_7gq_0

Process è stato anche responsabile dell'ideazione e del design delle pubblicazioni aziendali, come il rapporto annuale, il rapporto finanziario, il rapporto di sostenibilità, il rapporto sull'ecofondo e facts & figures. Queste sono state create come immagini del nuovo marchio e sono espressione dei cosiddetti "Principi guida", quali "prossimità", "altezza degli occhi", "semplicità" e "comunicazione diretta". Questi principi guida caratterizzano il design, la tonalità, la struttura e la composizione. "La chiara strategia del marchio sviluppata con Process viene implementata per la prima volta all'esterno nel nostro rapporto annuale 2014 e nelle pubblicazioni che lo accompagnano. Si tratta di un grande passo per noi. Ed è stato un vero successo", spiega Daniel Roulier, responsabile delle relazioni pubbliche di BKW.

BKW_22q
BKW_10q

Nuovo design del marchio

Gli elementi più importanti del nuovo design del marchio sono l'uso conciso del colore e uno stile unico di pittogrammi. A questi si aggiungono gli "scarabocchi" o schizzi disegnati a mano che svolgono un chiaro compito comunicativo: fornire informazioni aggiuntive, spiegare un fatto o aggiungere una componente emotiva.

Unbenannt-3_77
Unbenannt-5_84

 

More articles on the topic