Pendolari tra i mondi
Lorenz Brügger, direttore di Migros-Medien, è un manager editoriale dal carattere deciso, che però ha saputo conservare il suo lato umano. E sono proprio queste qualità a renderlo un padre premuroso e un capo apprezzato, esigente ma anche incoraggiante. Inoltre ha un grande senso dell’umorismo. Sua moglie definisce il suo umorismo «brüggeriano», ovvero un umorismo un po’ stravagante.
È l'11 febbraio 2009. Sopra la Limmatplatz di Zurigo, nella cosiddetta Migros Media House, Lorenz Brügger è seduto di fronte a me. L'uomo ha i capelli diradati, i raggi sul viso - in realtà è più un sorriso malizioso, come se sapesse qualcosa che noi non sappiamo... soprattutto perché in qualche modo non sembra andare d'accordo con il suo (energico) mento da ufficiale. Mi passano per la testa frasi che lo descrivono come un comunicatore duro, decisamente duro, che usa un linguaggio diretto e onesto. In questo contesto sono state citate anche parole come brusco e testardo. Ma come mi confiderà in seguito suo fratello, Chris Brügger, il 41enne ha "un cuore tenero nel suo guscio duro". Lorenz Brügger ha ancora oggi un rapporto intimo con suo fratello Chris. Non da ultimo, i due condividono un ironico senso dell'umorismo. Riescono a ridere insieme per la più piccola parola di spunto, mentre le persone che li circondano capiscono solo le cose stazionarie. Per questo motivo la moglie Niska ha coniato il termine "umorismo Brügger".
Scoprirò come si esprime il suo cuore tenero nel corso della nostra conversazione. Per ora, però, sono seduto di fronte al "duro manager editoriale", come lo descrivono i colleghi.
Brügger parla in modo onesto e differenziato della sua carriera, della sua "situazione di pendolare", che lo porta in Ticino nei fine settimana, della sua famiglia, della moglie Niska e delle due figlie, Ambra e Giorgia, mentre trascorre la sua settimana lavorativa proprio qui a Zurigo.
L'estremo mattiniero sembra avere diverse ore di lavoro davanti a sé. Confesso che noi giornalisti non siamo noti per la nostra mania di lavorare di prima mattina; ma Brügger sembra fresco, pieno di brio e - cosa che rende me, che mi struggo ancora un po' per la mia pausa pranzo, un po' insicuro - pronto al cento per cento. Seriamente: è un essere umano o un cavallo di battaglia? Mi chiedo se anche Lorenz Brügger appartenga a quei signori della suite dirigenziale per i quali il fallimento è una parola sconosciuta - almeno tra i loro subordinati - per i quali non esiste tempo libero, contano solo il lavoro e il successo. A questo punto non posso ancora sospettare di essermi completamente sbagliato.
Per alleggerire un po' l'atmosfera e portarmi allo stesso livello, gli chiedo del suo passaggio da Espacemedia, dove Brügger ha lavorato per cinque anni e mezzo, a Migros Media. Dopo aver menzionato la grande sfida e l'opportunità che questo nuovo lavoro, che ricopre da quasi un anno, gli offre, ci mettiamo a chiacchierare un po'. Non c'è niente di male. Ma Lorenz Brügger mi dimostra inequivocabilmente, sempre sorridendo, che non pensa molto alle chiacchiere, per niente. E mentre parole come "brusco" mi passano per la testa, cambio strategia. O forse mi trovo semplicemente dove Lorenz Brügger era molto prima di me: nel bel mezzo di una conversazione. È infatti "determinato, strutturato e orientato ai risultati", come si potrebbe sentire dire dal suo ex collega di Espacemedia, il dottor Urs Schweizer. O come dice il suo attuale capo, Jean-Pierre Pfister: "Duro in materia, ma con etica".
Più parliamo, più diventa chiaro chi è effettivamente seduto qui di fronte a me. Lorenz Brügger ama le discussioni vivaci. E non le chiacchiere. Mentre parliamo di strategie editoriali, spinge in avanti il suo energico mento in modo combattivo, a simboleggiare: "Non c'è motivo di contraddire". Il mio punto di vista è chiaro. Il suo sorriso accattivante sottolinea la sua affermazione più di quanto la contraddica. Sembra quasi che il duro mestiere di Lorenz Brügger e la sua umanità siano entrati in perfetta simbiosi. Una simpatica unione.
Gli chiedo da dove viene. Come riesce a mantenere questa umanità e quindi personalità, che è una rarità per troppi manager. Di nuovo quel sorriso comprensivo, mentre mi risponde in modo chiaro e diretto.
Il segreto è in Ticino, o meglio: vive lì. È qui che Lorenz Brügger vive da quando, otto anni fa, sua moglie Niska e lui hanno deciso di trasferirsi nella soleggiata regione svizzera. Almeno per quanto riguarda la loro vita privata. Si sono stabiliti nel villaggio natale di Niska, Balerna, con i genitori di lei nelle immediate vicinanze. Le figlie Ambra, 12 anni, e Giorgia, 9 anni, frequentano la stessa scuola di Niska. Tradizione e famiglia: impediscono a qualcuno di affogare completamente negli affari? Ciò che è chiaro è che Lorenz Brügger può contare su una donna forte al suo fianco. Una donna come Niska, che da quasi 20 anni sostiene il suo "ragazzo solare". È qui con lei che il suo cuore tenero ha messo radici. È questa l'oasi di pace in cui Lorenz Brügger si ritira nei fine settimana, o addirittura deve ritirarsi, per trarre forza per le sue sfide professionali. Certo, di tanto in tanto il manager si lascia trasportare anche qui. Poi Lorenz Brügger diventa impaziente e cerca nel pittoresco Sottoceneri le stesse sfide a cui si dedica a Zurigo. Niska Maspoli Brügger chiama questi impulsi "dettare il programma" e sa fin troppo bene come affrontarli: Basta uno sguardo punitivo negli occhi e il direttore editoriale fa spazio al marito e padre responsabile che è anche lui. Ecco di nuovo il nocciolo duro... Un nocciolo di cui, tuttavia, non beneficiano solo la moglie e le figlie. Lorenz Brügger non sarebbe un "buon capo, un uomo di classe" se non lasciasse che i suoi colleghi, i suoi partner commerciali, semplicemente il suo ambiente zurighese condividano la sua vera natura.
Il termine "umano", per quanto semplice, colpisce nel segno con Lorenz Brügger. Pochi manager sono così chiari, aperti e sempre corretti. Indipendentemente dalla difficoltà della situazione, Lorenz Brügger "è un conoscitore della natura umana e ha una sensibilità che si vorrebbe che gli altri avessero". Il mondo del lavoro sembrerebbe forse un po' più umano... snu
Scoprirò come si esprime il suo cuore tenero nel corso della nostra conversazione. Per ora, però, sono seduto di fronte al "duro manager editoriale", come lo descrivono i colleghi.
Brügger parla in modo onesto e differenziato della sua carriera, della sua "situazione di pendolare", che lo porta in Ticino nei fine settimana, della sua famiglia, della moglie Niska e delle due figlie, Ambra e Giorgia, mentre trascorre la sua settimana lavorativa proprio qui a Zurigo.
L'estremo mattiniero sembra avere diverse ore di lavoro davanti a sé. Confesso che noi giornalisti non siamo noti per la nostra mania di lavorare di prima mattina; ma Brügger sembra fresco, pieno di brio e - cosa che rende me, che mi struggo ancora un po' per la mia pausa pranzo, un po' insicuro - pronto al cento per cento. Seriamente: è un essere umano o un cavallo di battaglia? Mi chiedo se anche Lorenz Brügger appartenga a quei signori della suite dirigenziale per i quali il fallimento è una parola sconosciuta - almeno tra i loro subordinati - per i quali non esiste tempo libero, contano solo il lavoro e il successo. A questo punto non posso ancora sospettare di essermi completamente sbagliato.
Per alleggerire un po' l'atmosfera e portarmi allo stesso livello, gli chiedo del suo passaggio da Espacemedia, dove Brügger ha lavorato per cinque anni e mezzo, a Migros Media. Dopo aver menzionato la grande sfida e l'opportunità che questo nuovo lavoro, che ricopre da quasi un anno, gli offre, ci mettiamo a chiacchierare un po'. Non c'è niente di male. Ma Lorenz Brügger mi dimostra inequivocabilmente, sempre sorridendo, che non pensa molto alle chiacchiere, per niente. E mentre parole come "brusco" mi passano per la testa, cambio strategia. O forse mi trovo semplicemente dove Lorenz Brügger era molto prima di me: nel bel mezzo di una conversazione. È infatti "determinato, strutturato e orientato ai risultati", come si potrebbe sentire dire dal suo ex collega di Espacemedia, il dottor Urs Schweizer. O come dice il suo attuale capo, Jean-Pierre Pfister: "Duro in materia, ma con etica".
Più parliamo, più diventa chiaro chi è effettivamente seduto qui di fronte a me. Lorenz Brügger ama le discussioni vivaci. E non le chiacchiere. Mentre parliamo di strategie editoriali, spinge in avanti il suo energico mento in modo combattivo, a simboleggiare: "Non c'è motivo di contraddire". Il mio punto di vista è chiaro. Il suo sorriso accattivante sottolinea la sua affermazione più di quanto la contraddica. Sembra quasi che il duro mestiere di Lorenz Brügger e la sua umanità siano entrati in perfetta simbiosi. Una simpatica unione.
Gli chiedo da dove viene. Come riesce a mantenere questa umanità e quindi personalità, che è una rarità per troppi manager. Di nuovo quel sorriso comprensivo, mentre mi risponde in modo chiaro e diretto.
Il segreto è in Ticino, o meglio: vive lì. È qui che Lorenz Brügger vive da quando, otto anni fa, sua moglie Niska e lui hanno deciso di trasferirsi nella soleggiata regione svizzera. Almeno per quanto riguarda la loro vita privata. Si sono stabiliti nel villaggio natale di Niska, Balerna, con i genitori di lei nelle immediate vicinanze. Le figlie Ambra, 12 anni, e Giorgia, 9 anni, frequentano la stessa scuola di Niska. Tradizione e famiglia: impediscono a qualcuno di affogare completamente negli affari? Ciò che è chiaro è che Lorenz Brügger può contare su una donna forte al suo fianco. Una donna come Niska, che da quasi 20 anni sostiene il suo "ragazzo solare". È qui con lei che il suo cuore tenero ha messo radici. È questa l'oasi di pace in cui Lorenz Brügger si ritira nei fine settimana, o addirittura deve ritirarsi, per trarre forza per le sue sfide professionali. Certo, di tanto in tanto il manager si lascia trasportare anche qui. Poi Lorenz Brügger diventa impaziente e cerca nel pittoresco Sottoceneri le stesse sfide a cui si dedica a Zurigo. Niska Maspoli Brügger chiama questi impulsi "dettare il programma" e sa fin troppo bene come affrontarli: Basta uno sguardo punitivo negli occhi e il direttore editoriale fa spazio al marito e padre responsabile che è anche lui. Ecco di nuovo il nocciolo duro... Un nocciolo di cui, tuttavia, non beneficiano solo la moglie e le figlie. Lorenz Brügger non sarebbe un "buon capo, un uomo di classe" se non lasciasse che i suoi colleghi, i suoi partner commerciali, semplicemente il suo ambiente zurighese condividano la sua vera natura.
Il termine "umano", per quanto semplice, colpisce nel segno con Lorenz Brügger. Pochi manager sono così chiari, aperti e sempre corretti. Indipendentemente dalla difficoltà della situazione, Lorenz Brügger "è un conoscitore della natura umana e ha una sensibilità che si vorrebbe che gli altri avessero". Il mondo del lavoro sembrerebbe forse un po' più umano... snu
