Non c'è tempo per il giornalismo
Rubrica: «Non ci sono mai stati così tanti bravi giornalisti come oggi». Chi dice una cosa del genere probabilmente non legge la stampa svizzera, sostiene Karin Müller.
Colonna Non ci sono mai stati tanti bravi giornalisti come oggi. Chi dice questo probabilmente non legge i prodotti della stampa svizzera. La concorrenza aumenta, ma le storie non si diversificano. Una cosa meravigliosa per le agenzie di PR. Chiunque sappia scrivere ragionevolmente bene troverà i propri comunicati stampa uno a uno sui giornali. Grazie mille, dice il cliente al consulente di PR, che non crede ai suoi occhi. La situazione migliora ulteriormente quando le redazioni utilizzano l'agenzia di PR come ghostwriter. Il registratore di cassa suona, perché da un lato il responsabile dei media ha un vantaggio per il cliente, grazie alla vicinanza con la redazione. Gli studi dimostrano che circa il 40% di tutte le notizie pubblicate sui quotidiani sono il risultato di comunicati di PR. Tuttavia, un testo di PR non ha lo scopo di essere critico, ma di promuovere un prodotto. I professionisti dei media che sanno leggere tra le righe dei comunicati stampa sono quindi molto richiesti. Invece, premono "copy" e passano alla notizia successiva. Ma dove porta tutto ciò?
Tutti lamentano l'uniformità del mondo multimediale. Ma se si vuole discuterne in una sala riunioni, la risposta è: "Non c'è tempo". Non c'è tempo per pensare nel ritmo frenetico. Invece, tutto diventa fast food: testi, caporedattori, capi reparto, redattori. I contenuti e le persone diventano intercambiabili. Economicità contro qualità.
Sento spesso i giovani chiedersi: "Devo fare giornalismo o lavorare per un'agenzia di pubbliche relazioni?". C'è ancora differenza oggi? I giornalisti critici che occasionalmente analizzano un argomento non sono ben accetti. Sono visti come disturbatori. I caporedattori potrebbero addirittura vedersi messi in discussione da loro. Le persone che pensano molto sono spesso dei dipendenti stancanti per i manager. Al contrario, viene offerto loro un lavoro come corrispondente.
Il che ci porta alla prossima questione della qualità: Quanto valgono gli attuali manager della scena mediatica? Un buon caporedattore con un alto livello di competenza sociale vuole avere intorno a sé persone valide. Investe nel suo bene più grande: i suoi collaboratori. Assume giornalisti con una comprovata esperienza professionale. Giornalisti con una fitta rubrica di contatti. Giornalisti che conoscono l'ABC della ricerca e sanno raccontare buone storie.
Queste competenze devono essere sfruttate meglio. Il prossimo anno vedrà il lancio di nuove testate - giornali veloci e dinamici di grandi case editrici che investono molto denaro nei concetti. Mi viene in mente il nuovo giornale di Tamedia. E se un gruppo come questo investisse di più nella futura redazione? Un team di giornalisti esperti e di qualità creerebbe un nuovo quotidiano. Non cerchiamo le notizie riscritte dalle agenzie di stampa. Cerchiamo la storia dietro la storia. Storie di persone interessanti in questo Paese. Ma questa ricerca richiede tempo. Sono sicuro che una testata che si prendesse questo tempo troverebbe un pubblico di lettori fedeli.
Ma il mio cuore sanguina. Il giornalismo sta degenerando in un'occupazione occasionale e transitoria per "giovani". Si incontrano nel bar alla moda e pensano che sia "mega" che possano fare un lavoro editoriale. Mettiamo le cose in chiaro: Sarebbe meraviglioso se il giornalismo diventasse una specie di culto. E so che ci sono giovani che colgono l'occasione e si buttano davvero nella professione. Al momento, però, si tratta di maschere individuali.
La professione non deve essere annacquata. Giornalismo significa linfa vitale, anima, passione, significa cercare di creare ogni giorno il giornale/rivista/programma più emozionante. Il giornalismo non deve essere "ora riscrivo qualche storia di PR".
È per questo che chiedo più cervello nei piani alti delle case editrici e spero che alcuni pensatori lucidi tirino il freno d'emergenza. I comunicati stampa possono certamente essere una fonte di informazioni per una buona storia. Tuttavia, dovrebbero essere considerati in modo critico e vagliati attentamente da un punto di vista giornalistico. So di cosa sto parlando. Dopo tutto, scrivo ogni giorno nuovi comunicati stampa per i miei clienti.
Karin Müller, ex giornalista, dirige ora un proprio ufficio di comunicazione a Zurigo.
Tutti lamentano l'uniformità del mondo multimediale. Ma se si vuole discuterne in una sala riunioni, la risposta è: "Non c'è tempo". Non c'è tempo per pensare nel ritmo frenetico. Invece, tutto diventa fast food: testi, caporedattori, capi reparto, redattori. I contenuti e le persone diventano intercambiabili. Economicità contro qualità.
Sento spesso i giovani chiedersi: "Devo fare giornalismo o lavorare per un'agenzia di pubbliche relazioni?". C'è ancora differenza oggi? I giornalisti critici che occasionalmente analizzano un argomento non sono ben accetti. Sono visti come disturbatori. I caporedattori potrebbero addirittura vedersi messi in discussione da loro. Le persone che pensano molto sono spesso dei dipendenti stancanti per i manager. Al contrario, viene offerto loro un lavoro come corrispondente.
Il che ci porta alla prossima questione della qualità: Quanto valgono gli attuali manager della scena mediatica? Un buon caporedattore con un alto livello di competenza sociale vuole avere intorno a sé persone valide. Investe nel suo bene più grande: i suoi collaboratori. Assume giornalisti con una comprovata esperienza professionale. Giornalisti con una fitta rubrica di contatti. Giornalisti che conoscono l'ABC della ricerca e sanno raccontare buone storie.
Queste competenze devono essere sfruttate meglio. Il prossimo anno vedrà il lancio di nuove testate - giornali veloci e dinamici di grandi case editrici che investono molto denaro nei concetti. Mi viene in mente il nuovo giornale di Tamedia. E se un gruppo come questo investisse di più nella futura redazione? Un team di giornalisti esperti e di qualità creerebbe un nuovo quotidiano. Non cerchiamo le notizie riscritte dalle agenzie di stampa. Cerchiamo la storia dietro la storia. Storie di persone interessanti in questo Paese. Ma questa ricerca richiede tempo. Sono sicuro che una testata che si prendesse questo tempo troverebbe un pubblico di lettori fedeli.
Ma il mio cuore sanguina. Il giornalismo sta degenerando in un'occupazione occasionale e transitoria per "giovani". Si incontrano nel bar alla moda e pensano che sia "mega" che possano fare un lavoro editoriale. Mettiamo le cose in chiaro: Sarebbe meraviglioso se il giornalismo diventasse una specie di culto. E so che ci sono giovani che colgono l'occasione e si buttano davvero nella professione. Al momento, però, si tratta di maschere individuali.
La professione non deve essere annacquata. Giornalismo significa linfa vitale, anima, passione, significa cercare di creare ogni giorno il giornale/rivista/programma più emozionante. Il giornalismo non deve essere "ora riscrivo qualche storia di PR".
È per questo che chiedo più cervello nei piani alti delle case editrici e spero che alcuni pensatori lucidi tirino il freno d'emergenza. I comunicati stampa possono certamente essere una fonte di informazioni per una buona storia. Tuttavia, dovrebbero essere considerati in modo critico e vagliati attentamente da un punto di vista giornalistico. So di cosa sto parlando. Dopo tutto, scrivo ogni giorno nuovi comunicati stampa per i miei clienti.
Karin Müller, ex giornalista, dirige ora un proprio ufficio di comunicazione a Zurigo.
