Parità di retribuzione a parità di lavoro

Parlare di stipendi rimane ancora un tabù. I giovani e i lavoratori delle professioni creative, tuttavia, affrontano l’argomento con maggiore disinvoltura e sono più disposti a scambiarsi opinioni sui propri stipendi. Se emergono differenze non giustificabili, ciò porta a tensioni e demotivazione all’interno del team. In caso di disparità salariali legate al genere, i datori di lavoro devono addirittura mettere in conto azioni legali. Di Irmtraud Bräunlich Keller, lic. rer. pol., redattrice ed esperta di diritto del lavoro presso il Centro di consulenza «Beobachter».

In linea di principio, i salari sono oggetto di negoziazione. Non esistono salari minimi legali. La legge non prescrive nemmeno un salario equo. Al contrario: "Per quanto riguarda il contenuto concordato del contratto, è consentita qualsiasi differenziazione tra i singoli dipendenti", ha dichiarato il Tribunale federale in una sentenza. "Se un dipendente negozia in modo meno favorevole rispetto ai suoi colleghi, deve in linea di principio accettare le condizioni di lavoro più scadenti che ne derivano".
Tuttavia, c'è un limite alla libertà contrattuale quando le disuguaglianze retributive sono attribuibili al genere. Sia la Costituzione federale che la Legge sull'uguaglianza di genere, entrata in vigore nel 1996, stabiliscono la parità di retribuzione per lo stesso lavoro per uomini e donne. Il Tribunale federale ha ripetutamente definito quando le differenze retributive tra i sessi sono giustificate e quando non lo sono. I criteri più importanti:
- Di norma, le differenze salariali basate su ragioni oggettive non sono discriminatorie: Istruzione, anzianità, esperienza, responsabilità. Tuttavia, i fattori dell'esperienza professionale e dell'anzianità diventano sempre meno importanti con la durata dell'impiego.
- Anche i criteri neutri rispetto al genere possono essere indirettamente discriminatori, ad esempio se si dà troppo peso all'anzianità di servizio senza tenere conto delle tipiche interruzioni di carriera delle donne legate alla famiglia.
- Una migliore prestazione può giustificare le differenze salariali se è dimostrata. Il fatto che un rendimento più elevato abbia - in qualche modo - un effetto sul lavoro non è sufficiente. I migliori risultati lavorativi sono decisivi.
- La situazione del mercato del lavoro giustifica le differenze salariali solo temporaneamente. La struttura salariale deve essere adeguata al più presto.
I dipendenti svantaggiati in termini di retribuzione possono difendersi. Non devono dimostrare la discriminazione, ma solo renderla credibile. Se ci riescono, il datore di lavoro deve dimostrare la legittimità della differenza di retribuzione. Le persone colpite possono chiedere un'equa retribuzione per il futuro e gli arretrati per un massimo di cinque anni. Nei cantoni esistono centri di arbitrato contro la discriminazione sul lavoro, a cui ci si può rivolgere prima di intraprendere un'azione legale. Se la procedura di conciliazione non ha successo, c'è ancora la possibilità di rivolgersi al tribunale del lavoro.
Importante da sapere: Le lavoratrici che si difendono dalla discriminazione sono protette dal licenziamento per tutta la durata di una procedura di reclamo interna, di un arbitrato o di un procedimento giudiziario e per sei mesi oltre questo periodo. Un licenziamento emesso nonostante ciò sarebbe semplicemente nullo.
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