Rapporto annuale Symposium 2020: gli insegnamenti più importanti
Quest'anno il tradizionale simposio sui bilanci annuali si è svolto interamente in formato digitale. Ecco i punti chiave emersi.
L'undicesima edizione dell'Annual Report Symposium, organizzato dal Center for Corporate Reporting, si è svolta per la prima volta in modalità completamente digitale. L'evento è stato moderato in diretta dalla sede tradizionale, il GDI Gottlieb Duttweiler Institute di Rüschlikon, vicino a Zurigo. Oltre 300 esperti registrati provenienti dai settori della comunicazione, delle relazioni con gli investitori, della finanza, della sostenibilità e della governance hanno seguito le presentazioni plenarie e le sessioni di best practice con relatori di prim'ordine via livestream e hanno partecipato a vivaci discussioni nella chat.
Alla fine del simposio, i risultati più importanti sono stati riassunti nel "Wrap-up and Virtual Networking" e discussi in diretta con la comunità in un incontro video. Numerosi esperti di relazioni si sono uniti tramite telecamera e microfono e si sono messi in rete tra loro.
"Impatto: nient'altro conta"
"Impact - nothing else matters" - il tema guida, che è stato affrontato e messo in evidenza nel programma in diversi modi, ha già sollevato una serie di domande in anticipo: qual è lo scopo di un'azienda e di cosa è responsabile? Come possono le aziende comprendere e gestire in modo olistico l'impatto economico, ambientale e sociale delle loro attività commerciali? E come possono dimostrare in modo credibile l'impatto del loro core business a livello strategico e operativo?
Questi sono i risultati più importanti
I cinque risultati più importanti del Rapporto annuale Symposium 2020 sono
- Il tema dell'"impatto" è all'ordine del giorno. "L'impatto può essere gestito attraverso una pianificazione a lungo termine e l'implementazione di processi tracciabili.
- Le questioni ESG devono essere affrontate, gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite devono essere implementati e integrati nel reporting.
- I vertici aziendali devono occuparsi dei temi della sostenibilità, fungere da modello e trasmettere e vivere i messaggi.
- Nel reporting è necessario stabilire le priorità e definire gli obiettivi e i gruppi target che il reporting deve raggiungere.
- Il potenziale della digitalizzazione deve essere utilizzato per la creazione, l'automazione e la distribuzione di contenuti di valore.
