Symposium sur les rapports annuels 2020 : les principaux enseignements
Cette année, le traditionnel symposium sur les rapports d'activité s'est déroulé entièrement en ligne. Voici les principaux enseignements à en tirer.
La 11e édition du symposium sur les rapports annuels - organisé par le Center for Corporate Reporting - s'est déroulée pour la première fois de manière entièrement numérique. L'événement a été animé en direct depuis le lieu traditionnel de la manifestation - le GDI Gottlieb Duttweiler Institute à Rüschlikon près de Zurich. Plus de 300 experts inscrits issus des domaines de la communication, des relations avec les investisseurs, de la finance, du développement durable et de la gouvernance ont suivi les conférences plénières et les sessions de bonnes pratiques avec des intervenants de premier ordre via le livestream et ont échangé leurs points de vue de manière animée dans le chat.
Pour clore le symposium, les principales conclusions ont été résumées lors du "Wrap-up et Virtual Networking" et discutées en direct avec la communauté lors d'une réunion vidéo. De nombreux experts en reporting se sont connectés au moyen d'une caméra et d'un microphone et ont établi un réseau entre eux.
"Impact - rien d'autre n'importe"
"Impact - nothing else matters" - le thème principal, qui a été abordé et mis en lumière de diverses manières dans le programme, a déjà ouvert la voie à quelques questions : quelle est la finalité d'une entreprise et de quoi est-elle responsable ? Comment les entreprises peuvent-elles comprendre et gérer globalement l'impact de leurs activités commerciales d'un point de vue économique, environnemental et social ? Et comment peuvent-elles démontrer de manière crédible l'impact de leur activité principale au niveau stratégique et opérationnel ?
Voici les principales conclusions
Voici les cinq principales conclusions du Symposium sur les rapports annuels 2020 :
- Le thème de "l'impact" doit être inscrit à l'ordre du jour. "Impact" peut être géré par une planification à long terme et la mise en place de processus compréhensibles.
- Les thèmes ESG doivent être abordés, les objectifs de développement durable (SDG) de l'ONU mis en œuvre et intégrés dans le reporting.
- Les cadres supérieurs doivent s'intéresser aux thèmes de la durabilité, jouer un rôle de modèle et porter et vivre les messages.
- Dans le reporting, il convient de fixer des priorités et de délimiter les objectifs et les groupes cibles que le reporting doit atteindre.
- Le potentiel de la numérisation doit être exploité pour la création, l'automatisation et la distribution des précieux contenus.
