"Frequentare i tavoli dei clienti abituali e le feste dopo il lavoro".
Il Senior Brand Manager Stefan Banz attinge a una preziosa eredità della storia della birra di Zurigo in modo volutamente provocatorio.
Hürlimann è stato molto silenzioso negli ultimi anni: con il
marketing, anche la copertura del mercato è diminuita. Ecco perché questo
un improvviso cambio di rotta?
Stefan Banz: Hürlimann è
un marchio prezioso e conosciuto nel nostro portafoglio. Ma oggi il
La concorrenza nel mercato della birra è più dura che mai. Ecco perché abbiamo
ha deciso di rivitalizzare il marchio tradizionale di Zurigo. Noi
vedono il rilancio come un impegno nei confronti del marchio e come una conferma di
i nostri clienti e consumatori.
WW: Un'affermazione molto maschile.
Stefan Banz: Ottanta
Il 2% dei consumatori di Hürlimann è costituito da uomini. Ne teniamo conto nel
misure pubblicitarie e differenziare chiaramente Hürlimann dal resto della
mercato della birra.
WW: Tu
stanno ora rivitalizzando un marchio di birra a volume relativamente basso,
e questo in un mercato locale estremamente difficile e nel quale
ha acquisito molti marchi di recente. Quale strategia
state perseguendo con il vostro rilancio?
Stefan Banz: Hürlimann
è e rimane il marchio della regione grazie alla sua ampia distribuzione.
Zurigo e sarà sempre più riconoscibile grazie a una nuova immagine.
parlare. In questo modo, vogliamo avvicinare nuovamente Hürlimann ai nostri clienti.
e consumatori.
WW: Gli slogan pubblicitari crudi di una birra popolare come la Hürlimann possono avere un effetto ironico e attirare i gruppi target più giovani?
Stefan Banz: Di questo
siamo convinti. Gli slogan diretti e spiritosi sono un must per la nostra
La società è in genere una forma di intrattenimento popolare, sia sul
Tavola dei clienti abituali in campagna o alla festa del dopolavoro a Zurigo.
WW: Il confronto con la vecchia campagna IWC la disturba?
Stefan Banz: No.
Intervista: Luca Aloisi
