Gioia nonostante la crisi
Consigli e assistenza dal caporedattore di Bilan
Consigli e azioni dal caporedattore di BilanAlain Jeannet, caporedattore di Bilan, ha avvertito alla colazione di lavoro di Publimedia a Losanna che anche i media dovrebbero cogliere l'opportunità offerta dalla crisi e lanciare segnali positivi per il futuro. Le Temps ha inaugurato la serie di misure di riduzione dei costi alla fine dell'autunno. All'inizio del nuovo anno, tuttavia, anche la concorrenza si è unita ai contabili dei media. Licenziamenti, prepensionamenti, cancellazione di interi supplementi o di singole pagine sono le ricette utilizzate per compensare almeno in parte la mancanza di introiti pubblicitari. La riduzione dei costi è arrivata al punto che L'Hebdo, per esempio, è passato a una carta più economica all'inizio dell'anno e 24 Heures ha chiuso la sua sede di Ginevra senza ulteriori indugi. Sono tutti sviluppi spiacevoli, se non addirittura spaventosi.
Tuttavia, il caporedattore di Bilan Jeannet potrebbe non partecipare al canto del cigno generale. Questo è apparso subito chiaro durante la colazione di lavoro di Publimedia sulle rive del lago di Ginevra. Nella sua presentazione, Jeannet ha individuato anche delle opportunità nella crisi. Sia per le aziende del settore dei media che per i loro giornali e riviste. Tuttavia, è necessario anche il coraggio di capitalizzare queste opportunità.
Improvvisamente ci sono di nuovo più persone di alto livello sul mercato
Jeannet ha poi elencato vari casi in cui è stato possibile trarre profitto dalla crisi. Ad esempio, Ringier non ha esitato a rilevare Jean Frey AG durante questo periodo critico. E Cash ha recentemente lanciato il supplemento Value business insieme a L'Hebdo, nonostante la crisi. Ma Jeannet ha anche aggiunto incoraggianti raggi di speranza dall'esterno della scena mediatica.
Per esempio, in questo periodo difficile, Kudelski ha fornito al suo cliente Eurostar un miliardo di franchi svizzeri affinché quest'ultimo potesse rilevare il suo concorrente. E qualcuno ha persino tratto profitto dalla disfatta di Swissair. La piccola ma vincente Easy Jet ha sfruttato l'occasione per rilevare quote di mercato da Swissair.
Per relativizzare ulteriormente le difficoltà attuali, Jeannet ha fatto un paragone con la crisi economica dell'inizio degli anni Novanta. È stato proprio allora che Edipresse ha deciso di aumentare massicciamente il proprio impegno all'estero. In quel periodo di crisi sono state fondate anche numerose piccole e medie imprese.
Secondo Jeannet, questa è un'altra opportunità che può essere attribuita alla crisi: i dipendenti di alto livello che si cercavano invano solo sei mesi fa sono ora improvvisamente disponibili. Anita Vaucher
Tuttavia, il caporedattore di Bilan Jeannet potrebbe non partecipare al canto del cigno generale. Questo è apparso subito chiaro durante la colazione di lavoro di Publimedia sulle rive del lago di Ginevra. Nella sua presentazione, Jeannet ha individuato anche delle opportunità nella crisi. Sia per le aziende del settore dei media che per i loro giornali e riviste. Tuttavia, è necessario anche il coraggio di capitalizzare queste opportunità.
Improvvisamente ci sono di nuovo più persone di alto livello sul mercato
Jeannet ha poi elencato vari casi in cui è stato possibile trarre profitto dalla crisi. Ad esempio, Ringier non ha esitato a rilevare Jean Frey AG durante questo periodo critico. E Cash ha recentemente lanciato il supplemento Value business insieme a L'Hebdo, nonostante la crisi. Ma Jeannet ha anche aggiunto incoraggianti raggi di speranza dall'esterno della scena mediatica.
Per esempio, in questo periodo difficile, Kudelski ha fornito al suo cliente Eurostar un miliardo di franchi svizzeri affinché quest'ultimo potesse rilevare il suo concorrente. E qualcuno ha persino tratto profitto dalla disfatta di Swissair. La piccola ma vincente Easy Jet ha sfruttato l'occasione per rilevare quote di mercato da Swissair.
Per relativizzare ulteriormente le difficoltà attuali, Jeannet ha fatto un paragone con la crisi economica dell'inizio degli anni Novanta. È stato proprio allora che Edipresse ha deciso di aumentare massicciamente il proprio impegno all'estero. In quel periodo di crisi sono state fondate anche numerose piccole e medie imprese.
Secondo Jeannet, questa è un'altra opportunità che può essere attribuita alla crisi: i dipendenti di alto livello che si cercavano invano solo sei mesi fa sono ora improvvisamente disponibili. Anita Vaucher
