Exkius mi, kän ju ce la fa?
Il marketing assicurativo di Allianz Suisse spiega ai consumatori svizzeri perché i propri clienti hanno più tempo libero. Wirz Werbung illustra le ragioni di ciò in spot televisivi e radiofonici.
Il marketing assicurativo di Allianz Suisse spiega ai consumatori svizzeri perché i suoi clienti hanno più tempo libero. Wirz Werbung ne spiega le ragioni in spot televisivi e radiofonici.I clienti di Allianz Suisse sono diversi. I signori svizzeri lo sanno da quando Koni Schafroth e Vittorio Inocente hanno presentato i loro hobby esotici sui manifesti e negli spot televisivi. Che si tratti di innovazione aeronautica o di ciclismo estremo, i protagonisti si dedicano al loro tempo libero con virtuosismo, mentre Allianz Suisse si occupa per loro delle "cose assicurative". Questa era la promessa fatta dalla compagnia assicurativa e da Wirz Werbung nella campagna di posizionamento. Oggi la compagnia di bancassicurazione - nata nel 2002 dalle compagnie assicurative "Berner", Elvia e Allianz Svizzera - si colloca al quinto posto in termini di notorietà del marchio, dopo Mobiliar, Winterthur, Zurich e Basler. Secondo Urs Bretschger, responsabile dei servizi di marketing di Allianz Suisse, questa posizione riflette anche la sua posizione sul mercato.
Una nuova campagna televisiva e radiofonica di Wirz intende sostenere ulteriormente il posizionamento e il marchio, concentrandosi maggiormente sui singoli prodotti. Secondo il CD Matthias Freuler, un altro punto è "far capire alle persone perché hanno più tempo libero". I creativi hanno drammatizzato il "perché" del vantaggio per il cliente con alcuni clienti non alleati. Sebbene anche loro abbiano un hobby, si rivelano principianti per mancanza di pratica. I tentativi di eccellere nel bowling con uno strike o di scuotere una gamba a ritmo rimangono infruttuosi nello spot televisivo. Gli spot radiofonici seguono lo stesso schema: Gli speaker si cimentano in lezioni di inglese o nella scrittura di poesie in tre lingue nazionali.
"L'affermazione 'I nostri clienti hanno più tempo libero' ha un carattere visionario", dice Bretschger sulla realizzabilità della promessa pubblicitaria. "Stiamo cercando di dare ai nostri dipendenti la libertà di cui hanno bisogno attraverso nuovi sistemi informatici, strutture più chiare e un'offerta più snella".
Secondo l'Associazione Svizzera di Assicurazione (ASI), il settore assicurativo svizzero ha vissuto un "anno difficile". Sebbene il volume totale dei premi sia aumentato, l'anno scorso le compagnie hanno registrato un netto calo degli utili dopo un 2001 in perdita.
Secondo il SIA, le ragioni principali sono da ricercare nel forte calo dei titoli azionari e nella continua diminuzione dei tassi di interesse. Di conseguenza, anche la spesa pubblicitaria lorda è diminuita: Se due anni fa le compagnie di assicurazione investivano quasi 90 milioni di franchi in comunicazione, nel 2002 la cifra era di poco inferiore ai 70 milioni di franchi.
Anche Allianz Suisse non è riuscita a sfuggire all'andamento negativo dei mercati finanziari e nel 2002 ha registrato una perdita di circa 170 milioni di franchi. Nel 2001, la società aveva comunque realizzato un utile di 96 milioni di franchi svizzeri.
Simone Keller
Una nuova campagna televisiva e radiofonica di Wirz intende sostenere ulteriormente il posizionamento e il marchio, concentrandosi maggiormente sui singoli prodotti. Secondo il CD Matthias Freuler, un altro punto è "far capire alle persone perché hanno più tempo libero". I creativi hanno drammatizzato il "perché" del vantaggio per il cliente con alcuni clienti non alleati. Sebbene anche loro abbiano un hobby, si rivelano principianti per mancanza di pratica. I tentativi di eccellere nel bowling con uno strike o di scuotere una gamba a ritmo rimangono infruttuosi nello spot televisivo. Gli spot radiofonici seguono lo stesso schema: Gli speaker si cimentano in lezioni di inglese o nella scrittura di poesie in tre lingue nazionali.
"L'affermazione 'I nostri clienti hanno più tempo libero' ha un carattere visionario", dice Bretschger sulla realizzabilità della promessa pubblicitaria. "Stiamo cercando di dare ai nostri dipendenti la libertà di cui hanno bisogno attraverso nuovi sistemi informatici, strutture più chiare e un'offerta più snella".
Secondo l'Associazione Svizzera di Assicurazione (ASI), il settore assicurativo svizzero ha vissuto un "anno difficile". Sebbene il volume totale dei premi sia aumentato, l'anno scorso le compagnie hanno registrato un netto calo degli utili dopo un 2001 in perdita.
Secondo il SIA, le ragioni principali sono da ricercare nel forte calo dei titoli azionari e nella continua diminuzione dei tassi di interesse. Di conseguenza, anche la spesa pubblicitaria lorda è diminuita: Se due anni fa le compagnie di assicurazione investivano quasi 90 milioni di franchi in comunicazione, nel 2002 la cifra era di poco inferiore ai 70 milioni di franchi.
Anche Allianz Suisse non è riuscita a sfuggire all'andamento negativo dei mercati finanziari e nel 2002 ha registrato una perdita di circa 170 milioni di franchi. Nel 2001, la società aveva comunque realizzato un utile di 96 milioni di franchi svizzeri.
Simone Keller
