Exkius mi, kän ju make it ?
Allianz Suisse explique aux consommateurs suisses pourquoi ses clients ont plus de temps libre. Wirz Werbung présente les raisons de ce phénomène dans des spots télévisés et radiophoniques.
Marketing d'assurance Allianz Suisse explique aux consommateurs suisses pourquoi ses clients ont plus de temps libre. Wirz Werbung en donne la raison dans des spots TV et radio.Les clients d'Allianz Suisse sont différents. Monsieur et Madame Suisse le savent au moins depuis que Koni Schafroth et Vittorio Inocente ont présenté leurs hobbies exotiques sur des affiches et dans des spots TV. Qu'il s'agisse d'innovation aéronautique ou de cyclisme extrême, les protagonistes s'adonnent avec virtuosité à leurs loisirs, car Allianz Suisse se charge de leurs "affaires d'assurance". C'est ce que promettaient l'assureur et Wirz Werbung dans leur campagne de positionnement. Aujourd'hui, la société de bancassurance - issue en 2002 des assurances "Berner", Elvia et Allianz Suisse - occupe la cinquième place en termes de notoriété, derrière La Mobilière, la Winterthur, la Zurich et la Bâloise. Selon Urs Bretschger, responsable Marketing Services chez Allianz Suisse, cette place correspond également à sa position sur le marché.
Une nouvelle campagne TV et radio de la maison Wirz doit continuer à soutenir le positionnement et le branding - en se concentrant davantage sur certains produits. Selon le CD Matthias Freuler, un autre point consiste à "faire comprendre aux gens pourquoi ils ont plus de temps libre". Les créatifs dramatisent le "Reason-why" derrière l'avantage client avec des clients non alliés sélectionnés. Ceux-ci pratiquent certes aussi un hobby, mais s'avèrent être des débutants par manque de pratique. Les tentatives de briller avec un strike au bowling ou de se déhancher en rythme restent vaines dans le spot TV. Les spots radio sont conçus sur le même modèle : Les locuteurs s'essaient à l'anglais ou à la poésie dans trois langues nationales.
"L'affirmation 'Nos clients ont plus de temps libre' a un caractère visionnaire", estime Bretschger à propos de la possibilité de tenir cette promesse publicitaire. "Nous essayons d'obtenir la liberté nécessaire de nos collaborateurs par de nouveaux systèmes informatiques, des structures plus claires et une rationalisation de l'offre".
Mauvaise année d'assuranceSelon l'Association Suisse d'Assurances (ASA), le secteur helvétique de l'assurance a connu une "année difficile". Bien que le volume total des primes ait augmenté, les compagnies ont enregistré des baisses de revenus importantes l'année dernière, après une année 2001 marquée par des pertes.
L'ASA voit les raisons principales dans la forte baisse des actions et dans le recul persistant du niveau des intérêts. Les dépenses publicitaires brutes ont donc également baissé : Alors que les assurances investissaient encore près de 90 millions de francs dans la communication il y a deux ans, elles n'en ont plus investi que 70 en 2002.
Allianz Suisse n'a pas échappé à la performance négative des marchés financiers et a enregistré en 2002 une perte d'environ 170 millions de francs. En 2001, l'entreprise avait encore réalisé un bénéfice de 96 millions de francs.
Simone Keller
Une nouvelle campagne TV et radio de la maison Wirz doit continuer à soutenir le positionnement et le branding - en se concentrant davantage sur certains produits. Selon le CD Matthias Freuler, un autre point consiste à "faire comprendre aux gens pourquoi ils ont plus de temps libre". Les créatifs dramatisent le "Reason-why" derrière l'avantage client avec des clients non alliés sélectionnés. Ceux-ci pratiquent certes aussi un hobby, mais s'avèrent être des débutants par manque de pratique. Les tentatives de briller avec un strike au bowling ou de se déhancher en rythme restent vaines dans le spot TV. Les spots radio sont conçus sur le même modèle : Les locuteurs s'essaient à l'anglais ou à la poésie dans trois langues nationales.
"L'affirmation 'Nos clients ont plus de temps libre' a un caractère visionnaire", estime Bretschger à propos de la possibilité de tenir cette promesse publicitaire. "Nous essayons d'obtenir la liberté nécessaire de nos collaborateurs par de nouveaux systèmes informatiques, des structures plus claires et une rationalisation de l'offre".
Mauvaise année d'assuranceSelon l'Association Suisse d'Assurances (ASA), le secteur helvétique de l'assurance a connu une "année difficile". Bien que le volume total des primes ait augmenté, les compagnies ont enregistré des baisses de revenus importantes l'année dernière, après une année 2001 marquée par des pertes.
L'ASA voit les raisons principales dans la forte baisse des actions et dans le recul persistant du niveau des intérêts. Les dépenses publicitaires brutes ont donc également baissé : Alors que les assurances investissaient encore près de 90 millions de francs dans la communication il y a deux ans, elles n'en ont plus investi que 70 en 2002.
Allianz Suisse n'a pas échappé à la performance négative des marchés financiers et a enregistré en 2002 une perte d'environ 170 millions de francs. En 2001, l'entreprise avait encore réalisé un bénéfice de 96 millions de francs.
Simone Keller
