"Un'agenzia di comunicazione piccola, ma eccellente" Thomas C. Maurer commenta l'apertura della sua agenzia di comunicazione a Berna
«Un’agenzia di comunicazione piccola ma di qualità» – Thomas C. Maurer in occasione dell’inaugurazione della sua agenzia di comunicazione a Berna. L’ex socio e amministratore delegato di Trimedia Communications, Thomas C. Maurer, ha avviato la propria attività come consulente di comunicazione
"Un'agenzia di comunicazione piccola, ma eccellente" Thomas C. Maurer commenta l'apertura della sua agenzia di comunicazione a Berna
L'ex socio e amministratore delegato di Trimedia Communications, Thomas C. Maurer, ha creato una propria società di consulenza per la comunicazione. Il 1° agosto aprirà la sua agenzia a Berna "su una piattaforma comune con l'avvocato dei media Franz A. Zölch".
Cosa l'ha spinta a mettersi in proprio?
Thomas C. Maurer: La sfida e il desiderio di fare qualcosa di nuovo e originale. E di dedicare più tempo al mio campo tradizionale, la consulenza. Il volume delle commissioni di Trimedia è cresciuto di circa il 70% durante i miei quattro anni di lavoro e ha raggiunto una dimensione tale da richiedere logicamente un passaggio all'acquisizione e al reclutamento. In futuro, voglio privilegiare la qualità rispetto alla quantità e adottare un approccio più serio ai miei mandati autoselezionati. Questo ha a che fare con il piacere del mio lavoro e, in ultima analisi, anche con l'interesse del cliente.
Ha notato una carenza di consulenza a Berna che le ha fatto scegliere la capitale federale come sede della sua agenzia di comunicazione?
Maurer: Innanzitutto, credo che stia diventando sempre meno importante il luogo in cui ci si trova fisicamente. Sono sempre ovunque e da nessuna parte. Possiamo incontrare i clienti su piattaforme elettroniche condivise, ad esempio. Ero già responsabile dell'ufficio Trimedia di Berna e facevo parte del team di gestione delle sedi di Zurigo e Lugano. Di conseguenza, mi trovavo a Berna con la stessa frequenza con cui mi trovavo a Zurigo. Ho deciso di scegliere Berna per motivi personali e perché qui vive la mia famiglia. Naturalmente, vedo un certo potenziale in termini di mandati politici di pubbliche relazioni da parte del governo federale. Poiché conosco bene questo settore e ho già gestito mandati per Trimedia da parte del DFGP, del DFAE e dell'UFSP, continuerò sicuramente a farlo anche in futuro.
Chi altro è coinvolto nella nuova agenzia di comunicazione oltre a voi, e con quanti dipendenti inizierete?
Maurer: Sono l'unico proprietario e sto iniziando con un solo assistente. Sono in trattativa con altre persone. Ma poiché la mia azienda è integrata in un pool, non sono completamente solo. Ho la possibilità di ottenere risorse e supporto.
Lei ha menzionato la piattaforma congiunta con l'avvocato dei media Franz A. Zölch. Di quali settori sarà responsabile?
Maurer: Innanzitutto, si tratta di una piattaforma locale e infrastrutturale. Ci sosterremo a vicenda nell'acquisizione e nel collocamento dei mandati, con lui che si occuperà dell'aspetto legale e io di quello comunicativo. In questo senso, i nostri servizi si completano a vicenda. Bisogna anche ricordare che molte controversie legali sono in ultima analisi problemi di comunicazione.
Quali altre sinergie nasceranno da questa stretta collaborazione?
Maurer: Oltre a collegare le due grandi reti personali, è possibile realizzare un ulteriore potenziale soprattutto nei settori del brainstorming e della creatività.
Quale interfaccia servirà oltre alle istituzioni politiche?
Maurer: Posso già dire che continuo a fare consulenza strategica e di gestione per l'industria chimica di Basilea (BCI) in relazione al problema sempre più importante dei siti contaminati.
Includerete anche aziende private nel vostro portafoglio?
Maurer: Certamente. Sono ben ancorato alla scena dell'e-business attraverso First Tuesday, ad esempio. Le aziende del settore informatico e delle telecomunicazioni rimangono un problema, così come il settore sanitario.
Thomas C. Maurer & Partner vuole concentrarsi sulla consulenza strategica e sul posizionamento di aziende e organizzazioni. A tal fine è essenziale la messa in rete di esperienza, competenza e creatività. Da dove prendete le competenze necessarie?
Maurer: Ho un po' di fiducia in me stesso. Ho molta esperienza e una certa reputazione in questo campo. E se non si ha l'ambizione di creare un'agenzia con 30 persone entro tre anni, cosa che io non ho, penso che sia sufficiente. Sono convinto che ci sia bisogno e spazio per un'agenzia di comunicazione discreta, piccola ma eccellente.
Lei sottolinea le relazioni speciali che la sua agenzia intrattiene nella capitale federale e nella politica federale. Può descriverli in modo più dettagliato?
Maurer: Come ex funzionario federale e responsabile della promozione cinematografica, poi come giornalista politico televisivo e quindi anche come supervisore di mandati di vari dipartimenti, conosco bene l'ambiente e conosco molte persone dell'amministrazione e del Parlamento.
Oltre alla consulenza personalizzata e al supporto personale, lei cita anche la discrezione come marchio di fabbrica. Non sono forse questi gli USP che utilizzano praticamente tutte le agenzie di PR?
Maurer: Sì. Ma non appena un'agenzia raggiunge una certa dimensione, spesso manca la consulenza personalizzata. Questo si riflette nelle continue lamentele sul nostro settore. Durante le acquisizioni e le grandi presentazioni, si vedono le grandi crepe, e presto solo il secondo o il terzo gruppo si presenta presso il cliente. È chiaro che voglio evitare questa situazione, perché non porta a una politica aziendale lungimirante e sostenibile.
Elisabeth Zölch dispone di un'eccellente rete di contatti in quanto membro del governo cantonale e direttrice degli affari economici. Una potenziale fonte per la vostra agenzia di comunicazione?
Maurer: La signora Zölch è ovviamente una mia conoscenza personale. Ma questo non avrà alcun ruolo nelle attività di acquisizione dell'agenzia. Al contrario: lei deve essere assolutamente corretto - nel nostro reciproco interesse. Tuttavia, è ovviamente utile conoscere queste persone. Ad esempio, è possibile stabilire contatti più facili e diretti con i clienti esistenti. Ad esempio, quando si tratta di decisioni di investimento. Ma alla fine la qualità sarà sempre al centro dell'attenzione. La qualità del prodotto. E anche la qualità della comunicazione. Intervista: Luca Aloisi
L'ex socio e amministratore delegato di Trimedia Communications, Thomas C. Maurer, ha creato una propria società di consulenza per la comunicazione. Il 1° agosto aprirà la sua agenzia a Berna "su una piattaforma comune con l'avvocato dei media Franz A. Zölch".
Cosa l'ha spinta a mettersi in proprio?
Thomas C. Maurer: La sfida e il desiderio di fare qualcosa di nuovo e originale. E di dedicare più tempo al mio campo tradizionale, la consulenza. Il volume delle commissioni di Trimedia è cresciuto di circa il 70% durante i miei quattro anni di lavoro e ha raggiunto una dimensione tale da richiedere logicamente un passaggio all'acquisizione e al reclutamento. In futuro, voglio privilegiare la qualità rispetto alla quantità e adottare un approccio più serio ai miei mandati autoselezionati. Questo ha a che fare con il piacere del mio lavoro e, in ultima analisi, anche con l'interesse del cliente.
Ha notato una carenza di consulenza a Berna che le ha fatto scegliere la capitale federale come sede della sua agenzia di comunicazione?
Maurer: Innanzitutto, credo che stia diventando sempre meno importante il luogo in cui ci si trova fisicamente. Sono sempre ovunque e da nessuna parte. Possiamo incontrare i clienti su piattaforme elettroniche condivise, ad esempio. Ero già responsabile dell'ufficio Trimedia di Berna e facevo parte del team di gestione delle sedi di Zurigo e Lugano. Di conseguenza, mi trovavo a Berna con la stessa frequenza con cui mi trovavo a Zurigo. Ho deciso di scegliere Berna per motivi personali e perché qui vive la mia famiglia. Naturalmente, vedo un certo potenziale in termini di mandati politici di pubbliche relazioni da parte del governo federale. Poiché conosco bene questo settore e ho già gestito mandati per Trimedia da parte del DFGP, del DFAE e dell'UFSP, continuerò sicuramente a farlo anche in futuro.
Chi altro è coinvolto nella nuova agenzia di comunicazione oltre a voi, e con quanti dipendenti inizierete?
Maurer: Sono l'unico proprietario e sto iniziando con un solo assistente. Sono in trattativa con altre persone. Ma poiché la mia azienda è integrata in un pool, non sono completamente solo. Ho la possibilità di ottenere risorse e supporto.
Lei ha menzionato la piattaforma congiunta con l'avvocato dei media Franz A. Zölch. Di quali settori sarà responsabile?
Maurer: Innanzitutto, si tratta di una piattaforma locale e infrastrutturale. Ci sosterremo a vicenda nell'acquisizione e nel collocamento dei mandati, con lui che si occuperà dell'aspetto legale e io di quello comunicativo. In questo senso, i nostri servizi si completano a vicenda. Bisogna anche ricordare che molte controversie legali sono in ultima analisi problemi di comunicazione.
Quali altre sinergie nasceranno da questa stretta collaborazione?
Maurer: Oltre a collegare le due grandi reti personali, è possibile realizzare un ulteriore potenziale soprattutto nei settori del brainstorming e della creatività.
Quale interfaccia servirà oltre alle istituzioni politiche?
Maurer: Posso già dire che continuo a fare consulenza strategica e di gestione per l'industria chimica di Basilea (BCI) in relazione al problema sempre più importante dei siti contaminati.
Includerete anche aziende private nel vostro portafoglio?
Maurer: Certamente. Sono ben ancorato alla scena dell'e-business attraverso First Tuesday, ad esempio. Le aziende del settore informatico e delle telecomunicazioni rimangono un problema, così come il settore sanitario.
Thomas C. Maurer & Partner vuole concentrarsi sulla consulenza strategica e sul posizionamento di aziende e organizzazioni. A tal fine è essenziale la messa in rete di esperienza, competenza e creatività. Da dove prendete le competenze necessarie?
Maurer: Ho un po' di fiducia in me stesso. Ho molta esperienza e una certa reputazione in questo campo. E se non si ha l'ambizione di creare un'agenzia con 30 persone entro tre anni, cosa che io non ho, penso che sia sufficiente. Sono convinto che ci sia bisogno e spazio per un'agenzia di comunicazione discreta, piccola ma eccellente.
Lei sottolinea le relazioni speciali che la sua agenzia intrattiene nella capitale federale e nella politica federale. Può descriverli in modo più dettagliato?
Maurer: Come ex funzionario federale e responsabile della promozione cinematografica, poi come giornalista politico televisivo e quindi anche come supervisore di mandati di vari dipartimenti, conosco bene l'ambiente e conosco molte persone dell'amministrazione e del Parlamento.
Oltre alla consulenza personalizzata e al supporto personale, lei cita anche la discrezione come marchio di fabbrica. Non sono forse questi gli USP che utilizzano praticamente tutte le agenzie di PR?
Maurer: Sì. Ma non appena un'agenzia raggiunge una certa dimensione, spesso manca la consulenza personalizzata. Questo si riflette nelle continue lamentele sul nostro settore. Durante le acquisizioni e le grandi presentazioni, si vedono le grandi crepe, e presto solo il secondo o il terzo gruppo si presenta presso il cliente. È chiaro che voglio evitare questa situazione, perché non porta a una politica aziendale lungimirante e sostenibile.
Elisabeth Zölch dispone di un'eccellente rete di contatti in quanto membro del governo cantonale e direttrice degli affari economici. Una potenziale fonte per la vostra agenzia di comunicazione?
Maurer: La signora Zölch è ovviamente una mia conoscenza personale. Ma questo non avrà alcun ruolo nelle attività di acquisizione dell'agenzia. Al contrario: lei deve essere assolutamente corretto - nel nostro reciproco interesse. Tuttavia, è ovviamente utile conoscere queste persone. Ad esempio, è possibile stabilire contatti più facili e diretti con i clienti esistenti. Ad esempio, quando si tratta di decisioni di investimento. Ma alla fine la qualità sarà sempre al centro dell'attenzione. La qualità del prodotto. E anche la qualità della comunicazione. Intervista: Luca Aloisi
