dieperspektive - La tendenza è fuori - il culto funziona diversamente

In questi tempi folli, la giovane generazione ha bisogno di un proprio mezzo di stampa in cui poter esporre le proprie opinioni, scrivere e fotografarsi". Questa era la convinzione di Othmar Beerli, editore del Musenalp-Express, negli anni Settanta. Oggi questo non è più così importante, si potrebbe pensare, dato che i social network offrono piattaforme sufficienti per qualsiasi tipo di autopresentazione. Tuttavia, trasmettere un'opinione informata e adottare una propria prospettiva non è solo essenziale per la formazione dell'opinione politica e lo sviluppo culturale, ma richiede anche una piattaforma. I social network sembrano essere troppo arbitrari, troppo semplici e troppo confusi per alcune persone. È così che a Zurigo è stato creato Perspektive, un giornale per lettori che amano pensare un passo avanti in termini di prospettiva e che lavora secondo il principio "dal lettore per il lettore". A quanto pare, questo principio piace anche a molti - almeno theperspektive esiste da oltre tre anni. Gli articoli hanno lo scopo di offrire una prospettiva che si perde nei media convenzionali. Anche il giornale gratuito Blick am Abend ha colto questa tendenza ricorrente e ha lanciato una sezione "Comunità giovane", con slogan, foto di coppie e opinioni controverse. Su dieperspektive, tutti i contenuti sono scritti dai soli lettori. Anche il sistema editoriale è organizzato in modo diverso. Tutte le decisioni riguardanti la rivista vengono prese in sede di riunione di redazione.

La riunione è aperta al pubblico e ogni decisione deve essere approvata da tutti i partecipanti. In caso contrario, si discute fino a raggiungere un consenso. Il layout e i contenuti sono quindi più simili a una rivista seria che a un caotico e vivace giornale di tendenza. Con varie tavole rotonde, serate letterarie e cerimonie di premiazione, theperspektive è ancora una volta parte di una vivace piattaforma che segue le tendenze attuali nella formazione dell'opinione politica e nello sviluppo culturale.
 
In definitiva, una piattaforma per il dibattito culturale e politico, la rappresentanza e l'educazione. Ma come funziona questa piattaforma per i lettori nel loro complesso - e soprattutto: cosa tiene a galla la motivazione e il giornale?

 
WW: Come è nata l'idea di un giornale dei lettori?
In generale ho l'impressione che i contenuti generati dagli utenti siano una tendenza, anche nelle grandi organizzazioni di media. Watson, ad esempio, lo fa molto bene. Ha una propria sezione per i contributi dei lettori e incorpora molti tweet nei suoi testi. Anche SRF ha un'app con un pulsante "testimone oculare" ben visibile. Un buon esempio è l'incidente che ha coinvolto una gru troppo alta per passare sotto il ponte. Anche questa scena è stata filmata immediatamente. Si tratta di uno sviluppo particolare e interessante in generale. Abbiamo cercato di riempire un'intera rivista in questo modo. Con successo per tre anni e mezzo.

Dieperspektive è una rivista della città di Zurigo?
L'attenzione tende a concentrarsi sulla città di Zurigo, ma abbiamo anche abbonati da diverse aree urbane della Svizzera tedesca. Tra i nostri lettori, quelli che contribuiscono sono anche più attivi in altri modi. In altre parole, partecipano alle nostre discussioni e contribuiscono con articoli o commenti online. Organizziamo anche tavole rotonde, tutte pensate per incoraggiare i lettori non solo a comportarsi come consumatori, ma anche a partecipare attivamente. Ad esempio, per ogni votazione organizziamo una tavola rotonda a cui partecipano tre persone che non hanno nulla a che fare con la politica. Si tratta di Philipp Meier (social media editor di Watson), Kafi Freitag (blogger) e Rino Borrini (direttore di Punkt Magazin). Essi avviano la discussione con l'obiettivo di coinvolgere l'intero pubblico. Ci assicuriamo che il numero di partecipanti sia limitato a circa 20 persone. Dopo 40 persone, diventa difficile permettere a tutti coloro che lo desiderano di dire la loro.

L'idea di combinare un giornale di lettori con gli eventi esisteva fin dall'inizio?
All'inizio volevamo semplicemente creare un giornale stampato generato dai lettori. Poi abbiamo pubblicato gli articoli online in tempi relativamente brevi. Soprattutto per gli argomenti che sono anche critici dal punto di vista temporale. Circa due anni e mezzo fa, abbiamo iniziato a costruire gli eventi come terzo pilastro. Abbiamo pubblicato online solo singoli testi dell'edizione cartacea. Ora, ad esempio, abbiamo anche rubriche indipendenti che appaiono solo online.

Descriverebbe la prospettiva come un movimento culturale e politico?
Questo è certamente il caso. Il nostro obiettivo è anche quello di far sì che le persone si impegnino con noi attraverso diversi canali. Abbiamo sicuramente persone che partecipano alle discussioni come dei pazzi in battaglie verbali, ma che non scriverebbero mai un testo. Per noi non è importante la forma in cui ci si esprime. L'importante è esprimersi in qualche forma. Al giorno d'oggi è facile avere l'impressione che tutti i giornali e le piattaforme ti permettano di partecipare. Ma questo è vero solo in misura limitata. Di solito è una minima parte dei lettori a commentare regolarmente. Da questo punto di vista, noi siamo certamente una corrente. Una corrente di persone che amano sviluppare nuove idee attraverso il discorso e che non si lasciano scoraggiare da percorsi di pensiero un po' macchinosi e complicati. Non vogliamo essere qualcosa da consumare, a dieperspektive bisogna partecipare.

Cos'altro pensa che motivi i lettori dieperspektive a partecipare per un periodo di tempo relativamente lungo?
Bella domanda - non abbiamo fatto alcuna ricerca di mercato. Credo che molte persone apprezzino la giocosità e la schiettezza di dieperspektive. Ci piace sperimentare (ad esempio il copy di 20 minuti o l'iniziativa Zurich capital) e a volte possiamo offendere le persone. La perfezione non è la nostra priorità. Lo facciamo tutti di nascosto. Come lettore o co-scrittore, probabilmente te ne accorgi. Credo che questo nostro approccio rilassato sia ben accolto e abbia un effetto rinfrescante nel panorama dei media, a volte un po' rigido, pur mantenendo la profondità. Questo equilibrio tra giocosità e profondità è probabilmente ciò che lo fa funzionare.

È una motivazione sufficiente per i vostri lettori? E il riconoscimento?
Il riconoscimento è importante. Per la maggior parte dei partecipanti, la motivazione è vedere il proprio testo su un giornale stampato. È molto diverso dal vedere le proprie frasi sullo schermo. Sulla carta stampata, le frasi perdono la loro qualità effimera e assumono un carattere definitivo. Naturalmente, cerchiamo di creare incentivi anche in altri modi. Tutti i collaboratori ricevono un abbonamento a perspektive e possono partecipare gratuitamente ai nostri eventi. Naturalmente, preferiremmo pagare uno stipendio a tutti i collaboratori! Ma solo per aver detto questo, il nostro responsabile del bilancio mi guarda di nuovo con uno sguardo di rimprovero. Purtroppo non possiamo permettercelo (ancora).

E cosa la motiva?
Sono sette semestri che studio giornalismo e comunicazione. Il corso di laurea è così arido che è facile avere l'impressione che il mondo dei media consista in una manciata di teorie astratte. A dieperspektive posso provare qualcosa. Anche se siamo una rivista molto piccola, dobbiamo comunque coprire tutti i settori di una redazione e di una casa editrice. È estremamente eccitante e a volte piuttosto impegnativo. In realtà abbiamo imparato tutto secondo il semplice principio: proviamo!

Anche a dieperspektive c'è censura? O la redazione registra tutto senza commenti?
Sono relativamente pochi i testi estremamente privi di senso, molto sessisti o che esaltano la violenza. Naturalmente non pubblichiamo tali articoli. Per il resto, però, non decidiamo la pubblicazione come redazione. Abbiamo invece una riunione di redazione pubblica. Ciò significa che tutte le parti interessate possono partecipare e prendere parte alla discussione. L'obiettivo è sempre quello di trovare un consenso comune sul testo da pubblicare. In altre parole, tutti devono essere d'accordo. Altrimenti si discute finché non si raggiunge un accordo. Tutti i partecipanti devono essere in grado di sostenerlo. Dopo tutto, facciamo tutti questo giornale volontariamente, nessuno ci guadagna. È quindi ancora più importante che tutti siano soddisfatti del prodotto finale. Nelle riunioni di redazione decidiamo anche l'argomento del numero. Tuttavia, l'obiettivo sarebbe quello di inviare più contributi liberi e indipendenti dall'argomento. Questi contributi ci servirebbero anche come riflesso dell'ambiente in cui viviamo, per scoprire cosa pensano i nostri lettori.

Questa affermazione ricorda un po' il Musenalp Express. L'editore di questo giornale era convinto che in quei "tempi folli, la giovane generazione avesse bisogno di un mezzo di stampa forte in cui potersi presentare, scrivere per sé e fotografare". Eppure, nel 1990, non ebbe più molto successo, il giornale divenne una rivista di tendenza e il nome Musenalp-Express scomparve. Anche dieperspektive diventerà una rivista di tendenza quando sarà il momento?
Facciamo del nostro meglio per dare priorità all'opinione dei lettori. Certo, una rivista di tendenza venderebbe meglio, anche in termini di inserzionisti. Ma non è questo il nostro obiettivo. Non è più possibile per noi intervenire, il giornale è già diventato così indipendente che non possiamo semplicemente cambiare direzione. I nostri lettori non iniziano improvvisamente a scrivere dell'ultimo maglione di cachemire di Globus. I nostri lettori non sono interessati nemmeno a questo: possiamo già leggerlo sul Venerdì. A parte questo, non sarebbe affatto in linea con il nostro concetto di giornale indipendente dei lettori.

Il layout di Dieperspektive è piuttosto calmo e serio, se lo confronto con quello della rivista Kult, per esempio, che è molto più colorato e vivace. C'è una ragione per questo?
L'idea originale era quella di ridurre al minimo l'influenza del layout sul testo. L'opinione pura dovrebbe stare in piedi da sola. Non vogliamo che la forma interferisca con il contenuto. Tuttavia, cerchiamo di adattare il layout all'argomento in una certa misura. Tuttavia, l'intenzione è quella di avere un layout tranquillo. Il giornale non è solo consumo, con il maggior numero possibile di immagini e barre luminose. I testi sono lunghi e vanno letti con la dovuta attenzione. Trasmettiamo profondità anche se sono "solo" opinioni dei lettori. Ma queste opinioni vanno tenute in considerazione. È proprio perché queste persone non scrivono per mestiere che nascono nuove idee. I nostri autori hanno spesso un approccio diverso da quello di un giornalista già esperto e radicato nel rispettivo argomento.

Non è ancora difficile trovare inserzionisti con questo concetto?
Sì, è difficile e richiede tempo. Inoltre, ci occupiamo noi stessi dell'acquisizione, senza un'agenzia alle spalle. Finora è sempre bastato a coprire i costi di stampa. Ma non abbiamo bisogno di più di questo.

Preferite rimanere indipendenti?
Nella nostra azienda non sono mai stati fatti rapporti pubblici prima d'ora. E mai accadrà. Questo è un no-go, ovviamente. È anche capitato che un'azienda ci abbia inviato un testo. Tuttavia, questi vengono rifiutati durante le riunioni pubbliche di redazione. A meno che l'idea non sia così interessante e rilevante. Ma si sa che la maggior parte dei comunicati stampa viene fuori così. Noi della redazione abbiamo già lo standard giornalistico per non farlo. Anche se, naturalmente, non controlliamo i nostri lettori nemmeno da questo punto di vista.

Questo significa che la dieperspektive ha una chiara ideologia?
A seconda della rivista, abbiamo 30-50 ideologie diverse. Anche tutti i membri del nostro team editoriale hanno una propria ideologia. Alcuni di noi potrebbero volere più politica o arte, ma finora non è mai prevalsa un'ideologia specifica. Ma questo cambia costantemente con le persone che sono a bordo.

Analizzate anche i dati online?
Google Analytics e un programma Word Press. Li usiamo, ma in modo relativamente amatoriale. Guardiamo solo ciò che è stato cliccato di più, ma non utilizziamo ulteriormente le informazioni. Lo facciamo più che altro per interesse verso ciò che viene recepito meglio. È interessante notare che abbiamo un'ampia base di lettori online interessati alla scena degli abusivi. Con questi testi abbiamo di gran lunga la massima diffusione. Per qualsiasi motivo. E il sesso vende. Per noi non è diverso. I titoli sono ovviamente estremamente importanti online. Sono un po' riluttante a creare un titolo lurido solo per vendere il testo. Ma questa è solo la mia opinione personale. A mio avviso, un titolo dovrebbe essere rappresentativo del testo, Google Analytics o meno.

Fate anche pubblicità online per dieperspektive?
No, assolutamente no. Il nostro sito web non avrebbe una portata sufficiente per farlo.
 
Dieperspektive è presente anche su Facebook?
Sì, ma non dipendiamo realmente da Facebook. Certo, una buona parte dei lettori online proviene da Facebook, cosa che in genere accade sempre più spesso: l'acquisizione di clienti attraverso i social media. Ma non è la nostra principale piattaforma di discussione. Preferiamo che le persone vengano ai nostri eventi e discutano di persona dei rispettivi argomenti su scala ridotta.

Avete già dei progetti per il futuro? Volete espandere il concetto?
Ora stiamo lavorando per rendere il giornale cartaceo più spesso. Theperspektive esce ora ogni due mesi, ma con 40 pagine di contenuti. Questo ci dà anche l'opportunità di migliorare la qualità della rivista. Quello che vogliamo fare è creare una nuova homepage. O meglio, una presenza online moderna con un design reattivo. Vogliamo anche permettere ai lettori di inviare testi direttamente online. Inoltre, stiamo organizzando un evento letterario, "Treppentexte". Funziona secondo lo stesso principio: chiunque può venire, non deve registrarsi in anticipo e non ci sono criteri di selezione. Tranne che, ovviamente, i fischi del pubblico devono essere presi come un segnale che forse è meglio tacere. A questo evento partecipano già 30-40 persone. Stiamo organizzando questo evento in collaborazione con la rivista Delirium, tra gli altri. Sono già in programma altre collaborazioni. Ad esempio, è previsto un programma alternativo per la Coppa del Mondo con il consiglio di amministrazione di "Lass es raus". E ad agosto ci trasferiremo al Centro Charlemagne. Questo porterà sicuramente a ulteriori collaborazioni. Per noi, in particolare, queste collaborazioni sono estremamente preziose per sfruttare le sinergie. Sono molto entusiasta di vedere come andrà a finire. Ci stiamo muovendo nella direzione di una piattaforma basata sulla comunità, ma a differenza delle innumerevoli altre piattaforme, noi siamo principalmente offline.

Ursina Maurer