La Swiss Football League spera in un guadagno grazie ai diritti TV

Presto il campionato di calcio potrebbe beneficiare di nuovi afflussi di denaro. La battaglia per i diritti televisivi dovrebbe rivelarsi vantaggiosa per la Swiss Football League.

SwissFootball-League

Da anni si assiste a una megatendenza nel calcio: l'afflusso di denaro è sempre maggiore, grazie ai diritti televisivi sempre più costosi e lucrativi. In occasione del Forum dello sport di Lucerna, Deloitte ha presentato il La Svizzera nel fine settimana cifre impressionanti: Il calcio europeo ha fatturato non meno di 30 miliardi di euro nella stagione 2017/2018. Ciò corrisponde a un aumento di quasi il 7% rispetto all'anno precedente. Il problema dal punto di vista della Svizzera: il denaro è distribuito in modo molto unilaterale. La metà va ai 5 campionati più importanti, ovvero Inghilterra, Germania, Spagna e Francia. Di questa metà, la metà finisce ai 20 club con il più alto fatturato in Europa. Questo gruppo è guidato da Real Madrid e Manchester United.

Il principale fattore di guadagno sono i diritti televisivi. Questi stanno diventando sempre più ambiti. I fornitori di pay-TV spingono i prezzi a livelli astronomici nelle guerre d'appalto. Anche in tempi di replay TV e video-on-demand, il calcio in diretta è una garanzia per le immagini televisive che possono essere commercializzate con profitto.

 

La Svizzera riceve solo il due per cento

La UEFA, l'associazione calcistica europea, distribuisce annualmente 1,8 miliardi di euro alle leghe. In Svizzera, tuttavia, finisce solo il 2% di questa somma, pari ad appena il 17% del fatturato della Swiss Football League (SFL). Dal punto di vista internazionale, il campionato svizzero è troppo poco interessante per ricevere somme più rilevanti dal grande bacino di denaro della UEFA.

Ciò rende ancora più importante il denaro generato a livello nazionale. I diritti televisivi nazionali dovrebbero già fruttare alla SFL 35 milioni di franchi svizzeri a stagione, ma l'importo esatto non è stato comunicato o reso noto dalla lega. I diritti vengono assegnati per quattro anni alla volta; il periodo attuale termina alla fine del 2020. I colloqui sono già in corso.

 

Guerra di offerte per far risuonare le casse

Come il La Svizzera nel fine settimana scrive Claudius Schäfer, CEO della Swiss Football League, spera in un ulteriore significativo aumento delle entrate derivanti dai diritti mediatici. Nel prossimo quadriennio, 50 milioni di franchi all'anno potrebbero presto affluire nelle casse della SFL. Il motivo è l'aumento della concorrenza tra le emittenti televisive. I fornitori di pay-TV Teleclub e MySports stanno cercando di competere per i diritti. Anche i servizi di streaming stanno entrando in gioco e la televisione svizzera sta affrontando un'ulteriore concorrenza da parte dei canali di CH Media, che da qualche tempo si stanno concentrando con sempre maggiore sicurezza sullo sport in diretta.

 

I telespettatori della TV gratuita ci rimettono

Il nuovo flusso di denaro può essere una benedizione per la Lega Calcio e per i club, ma ha anche degli svantaggi per gli spettatori. Lo sport "gratuito" in diretta sulla TV gratuita è sempre più sotto pressione, la SRF non può e non vuole più tenere il passo con la più forte concorrenza privata nella vendita all'asta dei diritti. Il calcio in diretta, in particolare, sta scomparendo sempre più dietro la barriera della pay-tv in Svizzera.

Inoltre, emittenti come Teleclub stanno esercitando una maggiore influenza sul gioco, ad esempio volendo influenzare gli orari del calcio d'inizio. "Vorremmo che le partite fossero scaglionate", ha dichiarato la direttrice sportiva Claudia Lässer a Lucerna. Mentre un tempo le partite di campionato si svolgevano alla stessa ora, le emittenti televisive a pagamento stanno ora spingendo sempre di più affinché le partite abbiano inizio, se possibile, in orari diversi. Più spesso lo sport in diretta può essere offerto, più spesso può essere venduto agli spettatori paganti.

 

I diritti di commercializzazione sono già esauriti

A differenza dei diritti televisivi, per i diritti di marketing c'è meno margine di miglioramento, secondo Schäfer. I budget di sponsorizzazione delle grandi aziende sono a loro volta sotto pressione. Almeno in questo caso lo sponsor principale del campionato, Raiffeisen, sta inviando un segnale positivo: La banca vuole estendere la partnership di nove anni per altri quattro.

 

A proposito di questo argomento: La SRF vuole continuare a mostrare il calcio europeo di alto livello anche in futuro

 

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