La Swiss Football League espère une manne financière grâce aux droits TV
La ligue de football pourrait bientôt bénéficier de nouveaux apports financiers. La bataille pour les droits de retransmission télévisée devrait porter ses fruits pour la Swiss Football League.
Le football connaît depuis des années une méga-tendance : de plus en plus d'argent circule - les droits TV lucratifs et de plus en plus chers en sont responsables. Deloitte a présenté au forum du sport à Lucerne, selon Suisse le week-end des chiffres impressionnants : Pas moins de 30 milliards d'euros ont été générés par le football européen au cours de la saison 2017/2018. Cela correspond à une augmentation de près de 7 pour cent par rapport à l'année précédente. Le problème du point de vue suisse : l'argent est réparti de manière très unilatérale. La moitié va dans les cinq premiers championnats, à savoir l'Angleterre, l'Allemagne, l'Espagne et la France. Sur cette moitié, la moitié revient aux 20 clubs les plus rentables d'Europe. En tête de ce groupe se trouvent le Real Madrid et Manchester United.
Les droits TV sont le moteur numéro un du chiffre d'affaires. Ils sont de plus en plus convoités. Les fournisseurs de télévision payante font monter les prix à des hauteurs astronomiques dans les batailles d'enchères. Même à l'époque de la télévision en replay et de la vidéo à la demande, le football en direct est une garantie d'images télévisées qui peuvent être commercialisées de manière rentable.
La Suisse ne reçoit que deux pour cent
L'UEFA, l'association européenne de football, verse chaque année 1,8 milliard d'euros aux ligues. Or, seuls deux pour cent de cette somme atterrissent en Suisse, ce qui ne représente que 17 pour cent du chiffre d'affaires de la Swiss Football League (SFL). D'un point de vue international, la ligue suisse est trop peu intéressante pour recevoir des sommes plus importantes de la grande cagnotte de l'UEFA.
Les fonds générés par la Suisse sont donc d'autant plus importants. Aujourd'hui déjà, les droits TV nationaux devraient rapporter 35 millions de francs par saison à la SFL, mais le montant exact n'est pas indiqué ni communiqué par la ligue. Les droits sont attribués pour quatre ans, la période actuelle se terminant fin 2020. Des discussions sont déjà en cours.
La lutte d'enchères doit faire sonner les caisses
Comme les Suisse le week-end écrit, Claudius Schäfer, CEO de la Swiss Football League, espère une nouvelle augmentation significative des recettes issues des droits médiatiques. Ainsi, 50 millions de francs par an pourraient bientôt entrer dans les caisses de la SFL au cours de la prochaine période de quatre ans. La raison en est la concurrence accrue entre les chaînes de télévision. Les fournisseurs de télévision payante Teleclub et MySports tentent de se disputer les droits. Les services de streaming s'en mêlent également et la télévision suisse subit une concurrence supplémentaire de la part des chaînes de CH Media qui, depuis longtemps, misent de plus en plus sur le sport en direct avec assurance.
Les téléspectateurs de la télévision gratuite sont laissés pour compte
Le nouveau flux d'argent est peut-être une bénédiction pour la ligue de football et les clubs, mais il a aussi des inconvénients pour les spectateurs. Le sport "gratuit" en direct à la télévision gratuite est de plus en plus sous pression, la SRF ne peut et ne veut plus faire face à la concurrence privée renforcée lors des ventes aux enchères des droits. En Suisse aussi, le football en direct disparaît de plus en plus derrière la barrière payante.
En outre, des chaînes comme Teleclub exercent une plus grande influence sur le déroulement des matchs, en voulant par exemple influencer les horaires des matchs. "Nous souhaitons que les matchs soient échelonnés dans le temps", a déclaré la responsable des sports Claudia Lässer à Lucerne. Alors qu'auparavant les matchs de ligue avaient lieu en même temps, les chaînes payantes insistent aujourd'hui de plus en plus pour que le coup d'envoi soit donné, si possible, à des heures différentes. Plus le sport en direct peut être proposé souvent, plus il peut être vendu aux téléspectateurs payants.
Les droits marketing sont déjà épuisés
Contrairement aux droits télévisuels, il y a moins de marge de manœuvre pour les droits marketing, selon Schäfer. Les budgets de sponsoring des grandes entreprises sont eux-mêmes sous pression. Ici, le sponsor principal de la ligue, Raiffeisen, donne au moins un signe positif : La banque veut prolonger de quatre ans le partenariat qui a duré jusqu'à présent neuf ans.
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