Il digitalizzatore

In Germania, Planetactive è una delle prime dieci agenzie nel campo del marketing digitale. L'azienda della rete Ogilvy impiega oltre 90 persone. La casa madre si trova a Düsseldorf. Tuttavia, anche la filiale di Zurigo svolge un ruolo sempre più importante. Nel mercato svizzero c'è molto da recuperare per quanto riguarda il marketing su Internet. Inoltre, le curve della pubblicità su Internet tendono sempre più verso l'alto, poiché la crisi economica si fa ogni giorno più precisa. "I clienti vogliono pubblicità con un successo misurabile", afferma Nicolas Noth. Dal 1° novembre, insieme all'amministratore delegato Martin Sinning, ha rafforzato il team di gestione dell'agenzia full-service di marketing digitale con sede a Zurigo. Il direttore Business Development intende "sviluppare ulteriormente l'orientamento strategico e il posizionamento dell'agenzia, nonché il portafoglio prodotti". Un ruolo importante sarà anche la consulenza ai clienti. "Più svizzerità" nel management di Planetactive è un effetto collaterale gradito, anche se la filiale svizzera di Planetactive è stata fondata già nel novembre 2000 e lavora quindi da tempo per colossi svizzeri come Migros, Toblerone, Axa Winterthur e Swisscom.
Planetactive annuncia che l'agenzia specializzata è già più avanti di molti concorrenti nel campo di Internet. Per Nicolas Noth è quindi un'opportunità poter lavorare in prima linea con lo slancio di questo vantaggio, invece di limitarsi a "fornire aiuti allo sviluppo su Internet", come ha dovuto fare nei lavori precedenti. Tuttavia, ha vissuto questi tempi preistorici del futuro digitale come un arricchimento.
Il sogno di carriera originario dell'odierno addetto ai media digitali era "giornalista economico con una comprensione del contesto politico". La motivazione per un tale impegno è maturata nella casa dei suoi genitori. Suo padre era un regista e cofondatore del leggendario ufficio stampa Cortesi di Bienne. In questo "ambiente stimolante" con molte persone dei media, Nicolas Noth decise di studiare economia e scienze politiche a Berna. Ma a quel punto viveva già a Zurigo e la cosa non rimase senza conseguenze.

Fascino Europa dell'Est
Qui ha trovato un lavoro da studente che avrebbe presto indirizzato i suoi interessi verso nuovi mondi. Nicolas Noth ha potuto fare la sua prima esperienza professionale presso Vontobel EC Consulting. All'epoca, questa società di consulenza all'interno della holding bancaria si occupava principalmente della creazione di nuove strutture finanziarie nell'Europa orientale. A seguito degli sconvolgimenti, la Repubblica Ceca e la Slovacchia dovettero ri-finanziarsi, creare nuove unità regionali e quindi anche nuove autonomie fiscali. Vontobel EC Consulting è stata incaricata dall'Ufficio per la cooperazione con l'Europa dell'Est del DFAE di fornire le basi per i decisori politici. "Per trasferire il nostro know-how federalista all'Est sono stati cercati specialisti svizzeri.
Nicolas Noth dovette prima battere a macchina i rapporti dei consulenti, poi gli fu assegnata la propria ricerca. Lo studente lavoratore trascorreva sempre più tempo a Praga ed era affascinato dal suo coinvolgimento nella svolta della storia. E gli studi? "Questo periodo è stato arricchente e naturalmente molto intenso, perché i progetti sull'Europa orientale si sono ampliati sempre di più", ricorda. Per risolvere il conflitto, Noth ha abbinato la sua seconda tesi di laurea a un progetto nell'Est. Certo, in quanto economista sanitario svizzero, il suo professore a Berna non era particolarmente entusiasta all'inizio del fatto che Noth volesse concludere con un lavoro sulla "riforma sanitaria ceca". Alla fine, però, ha trovato il risultato "molto interessante". Tuttavia, Noth ha dovuto svolgere da solo la ricerca finale per la sua laurea in Oriente. Vontobel EC Consulting è stata venduta e quindi il suo mandato si è interrotto.
Per il suo sviluppo professionale, Noth ha inizialmente continuato a cercare un'area di attività incentrata sull'Europa orientale. Questo lo ha portato a Ecoprocess nel 1994. All'epoca, questa agenzia svizzera cercava e offriva strategie su come le aziende svizzere potessero espandersi nel mercato dell'Europa orientale. Dopo una divisione dell'ufficio, Noth andò con uno dei partner. Volevano creare qualcosa di indipendente. Con la gestione del progetto per il programma d'azione del Consiglio federale "Energia 2000", i giovani imprenditori hanno rapidamente ottenuto un mandato interessante nel loro portafoglio. Nel frattempo, però, quattro anni dopo la laurea, l'economista voleva applicare più precisamente le sue competenze e la sua preziosa esperienza con i progetti finanziari.
Il manager ha trovato in Pragmatica altre opportunità per contribuire. "Il nome di questa azienda mi si addiceva già molto. Qui l'approccio pragmatico deve diventare un programma". Quando Noth è entrato nel 1998, la start-up di Zurigo sviluppava soluzioni per i problemi di interfaccia tra business e IT per tutte le grandi banche e compagnie assicurative con otto dipendenti. "Abbiamo agito come intermediari o traduttori dall'informatico alle banche, che erano ansiose di utilizzare la nuova tecnologia", racconta Noth a proposito di questi incarichi.
Un altro ramo di Pragmatica è stato lo sviluppo di software web. All'inizio i programmi venivano utilizzati solo per migliorare la propria comunicazione. In seguito, hanno voluto commercializzare le loro conoscenze, soprattutto con applicazioni per le PMI. Pragmatica ha reso possibile l'accesso ai dati aziendali da qualsiasi luogo con un'interfaccia web. Cose che oggi si danno per scontate, ma che all'epoca erano rivoluzionarie. Pragmatica si è sviluppata di conseguenza in modo rapido. A ciò seguì l'IPO. Otto persone sono diventate quasi cento in soli tre anni. Per poter trovare un linguaggio comune con gli ingegneri sempre più specializzati, Noth ha conseguito in quel periodo anche un diploma post-laurea in informatica aziendale.

Sala stampa di Ringier
Pragmatica ha avuto successo anche dopo lo scoppio della bolla internet. "Volevo dire che dopo il passaggio da 0 a 100 arriva anche il passaggio da 100 a 1.000", commenta Noth con una leggera ironia. Tuttavia, quando i piani di espansione del centro di competenza che aveva costruito furono sempre più limitati a causa dello sviluppo economico generale, Noth si ricordò che "in origine voleva fare il giornalista" e nel 2004 cercò una sfida nel settore dei media.
"Con Ringier ho trovato un'azienda di media entusiasmante che mi interessava da tempo e dove ho potuto imparare molto". In una posizione di nuova creazione alla Dufourstrasse di Zurigo, Nicolas Noth è diventato "Creative Manager" per i progetti, la strategia e lo sviluppo digitale all'interno del Gruppo Blick, riportando direttamente all'allora Group Division Manager Bernhard Weissberg. Con l'idea che la stampa e l'online potessero essere meglio collegati in rete, il direttore creativo ha messo in gioco la newsroom già nel 2005. Un'idea che ora verrà realizzata da Marc Walder entro il 2010. "Probabilmente all'epoca molte cose erano ancora premature, perché l'esigenza non era ancora così forte", analizza oggi Noth. Nella prima fase di calo delle tirature, "abbiamo reagito in modo piuttosto impotente". Ma con il tempo e lo sviluppo della tecnologia, sempre più progetti divennero più concreti. Infine, sono state raggruppate diverse idee. Noth, che in quel periodo ha seguito una formazione da media manager, è stato messo a capo del Blick Online e successivamente anche della presenza sul web di Heute. Era un membro della direzione del Gruppo Blick. "Con portali come questi ho potuto vivere il mio amore per il digitale e quello per i giornali", afferma Noth, che arriva così a parlare delle strategie a 360 gradi che ora vuole realizzare per i clienti pubblicitari di Planetactive.

Stabilire il ritmo
Ma prima che diventasse attivo su questo pianeta, l'allora Presidente del Consiglio di Amministrazione Thomas Sterchi lo ha portato in Condor Films a metà 2007, dove è diventato Responsabile Corporate Film & New Media e membro del Consiglio di Amministrazione.
Ma ha dovuto "rendersi conto che la pellicola in una casa tradizionale come Condor obbedisce a principi diversi da quelli di Internet". Per questo cercava "un modo per tornare da questa strada secondaria della pellicola alla strada principale del digitale".
E le vecchie vie dell'est? "Non è più un problema da quando ho una famiglia con due bambine", dice Noth. Ma la famiglia non è il motivo per cui ha smesso di suonare. Come batterista di un gruppo punk, Nicolas Noth è stato in tour in tutta Europa negli anni Ottanta. Il ricordo di un concerto come opening act degli Iron Maiden a Bucarest è ancora vivo. Ma come musicista bisogna "riconoscere i propri limiti". E suonare la batteria da solo in uno scantinato non fa per lui. D'altra parte, sarebbe un'idea "comprare una batteria digitale" per le sue due figlie. Le ragazze si divertirebbero. E il padre avrebbe un buon motivo per ricominciare.

Andreas Panzeri

Bang digitale
Planetactive dichiara "Noi creiamo valore" e si affida alle tecnologie sviluppate internamente. Grazie a questo atteggiamento e agli strumenti corrispondenti, l'agenzia si è fatta un nome come fornitore di servizi digitali completi. Ora Nicolas Noth contribuirà a innescare il "botto digitale".