L'universo "Reto Meyer

Basilea, quartiere Klybeck, urbano con fascino industriale, emergente e vivace. La prima cosa che si nota visitando la nuova sede dell'agenzia Yellow è l'enorme scritta Thomy sulla facciata. "Sull'altro lato dell'edificio è appesa un'enorme trama di un tubo di senape che conosciamo dalla pubblicità", dice Reto Meyer con un sorriso. Al basilese piace questo posto: muri di mattoni all'esterno, nostalgia industriale; all'interno, molta luce, molta aria, pochi muri. Yellow si è trasferito solo quattro mesi fa, prima di allora l'agenzia non esisteva. Almeno non in questa forma. Anche se l'azienda è ancora molto giovane, può vantare decenni di storia. Si è evoluta da WS Kommunikation, che esiste dagli anni '80, e da BSSM Werbeagentur, che è stata fondata negli anni '90. Reto Meyer è responsabile del fatto che i due siano diventati gialli. "È stato insolito e stimolante avere una propria agenzia che ti consiglia sullo sviluppo del marchio. Ma: sono completamente convinto del risultato", afferma Meyer, ridendo e appoggiandosi allo schienale.

Il percorso verso il "Giallo" è stato entusiasmante. "La vicinanza a Dieter Meier e alla sua band 'Yello' non è del tutto casuale", afferma il CEO. "Nel corso del processo di branding, abbiamo sviluppato i tratti caratteriali che dovrebbero dare forma alla futura agenzia. Nel processo, sono emerse avanguardie, cosmopolite, creative, di successo e musicali. Qualità che, a mio avviso, Dieter Meier incarna". E quello era il ponte verso il Giallo. "Il giallo è anche il colore della comunicazione, è sinonimo di apertura, gioia di vivere, creatività e curiosità. Nella prima fase, Yellow era effettivamente giallo. "Questo era troppo ovvio per un collega della rete internazionale di agenzie di cui siamo i rappresentanti in Svizzera". E siccome il giallo non vuole dare l'idea dell'ovvio, il colore è stato messo in discussione. Dopo un breve periodo di multicromia, hanno scoperto il colore complementare del giallo attraverso la funzione "pensare fuori dagli schemi": il viola. "Il colore non è del tutto semplice: lo si ama o lo si odia. Rosso e blu, fuoco e acqua, tensione. Il branding, tuttavia, non è una questione di preferenze, ma è logicamente guidato dai valori del marchio", afferma Meyer.

A casa a Basilea e nel mondo

Ha obiettivi ambiziosi con Yellow: "Apparteniamo alle Agenzie leader in Svizzera e vogliamo soddisfare questa affermazione. Ma più in termini di creatività e qualità e meno in termini di dimensioni. Yellow ha un ricco portafoglio di clienti, ma ne dovrebbe aggiungere altri. Il suo team è altamente motivato e non vede l'ora di cogliere nuove entusiasmanti opportunità per dimostrare il proprio potenziale. Yellow ha appena rafforzato il suo potere creativo con l'esperta designer concettuale Marietta Albinus. Anche il reparto digitale sarà presto ampliato. "Ma non vogliamo diventare un'agenzia digitale", sostiene Meyer, "bensì rimanere un'agenzia creativa strategica in grado di offrire l'intero pacchetto". E non solo a livello regionale: "Siamo di casa a Basilea e pensiamo che la nostra posizione sia ottima, ma siamo chiaramente orientati a livello nazionale e possiamo occuparci anche di mandati internazionali attraverso la nostra rete".

Da assistente pubblicitario a CEO

Il CEO è stato affascinato dalla pubblicità fin da quando era molto giovane: "Secondo i miei genitori, da bambino mi piaceva guardare molta pubblicità. Ho fatto un gioco cercando di indovinare la marca il più velocemente possibile dalla pubblicità. Si può dire che l'intero settore dei media e delle comunicazioni mi ha affascinato fin da piccolo", afferma Reto Meyer. Dopo la laurea in economia, ha deciso di non studiare e ha imparato a fare l'"assistente pubblicitario" a Bienne. "Ops, è così che ci si accorge che si sta lentamente invecchiando, oggi si chiama in modo completamente diverso", dice con una risata, lisciandosi i capelli. Dopo aver guadagnato i suoi primi speroni al CR Basilea, voleva ancora andare all'università. Soprattutto perché era la prima volta che a Zurigo si poteva studiare giornalismo come specializzazione. "Questo mi piaceva molto, e così ho iniziato i miei studi con le materie secondarie di economia aziendale e diritto costituzionale. Una buona combinazione, perché il giornalismo era già molto teorico".

Dopo gli studi, intorno all'inizio del millennio, il laureato ha trovato un lavoro "super interessante, ma anche super caotico". "Ho lavorato per l'internet provider italiano Tiscali come responsabile della comunicazione e portavoce dei media. È stato un salto nella fredda vasca degli squali, ho dovuto imparare a nuotare molto velocemente", ricorda Meyer in modo vivido. Dopo questa istruttiva escursione, è tornato alla pubblicità come consulente. A Schneider Berthoud, il precursore della BSSM. L'offerta di diventare amministratore delegato di WS Kommunikation lo ha tentato, così ha rinunciato nuovamente al lavoro di consulenza presso la BSSM. "Volevo sviluppare ulteriormente l'agenzia e provare nuove cose. WS è diventata la mia creatura, per dodici anni ho lavorato in e per questa agenzia". Due anni fa, dice, sono stati presi contatti con la BSSM. I proprietari Urs Schneider e Hannes Müller erano alla ricerca di un successore. "Così sono riuscito a rilevare entrambe le agenzie in rapida successione e a fonderle in Yellow", conclude Meyer parlando della storia della sua nuova agenzia e aggiunge: "Sono stati mesi faticosi, ma gratificanti, e l'equilibrio tra lavoro e vita privata è di nuovo giusto".

Hip-hop e carnevale

Gli interessi del capo dell'agenzia sono diversi, al di là del suo nuovo "bambino". "Sono una persona molto socievole e orientata al piacere. Ma anche lo sport è importante per me: per 27 anni ho giocato a badminton a un livello solido, ora faccio più sport di resistenza per schiarirmi le idee", dice il basilese. E da vero basilese, ha un altro hobby molto tipico di Basilea - o è più una passione? "Sono un appassionato di carnevale e suono la batteria da quando ero molto giovane. Nel frattempo, faccio parte di una delle più grandi cricche di Basilea e sono attivo nel consiglio di amministrazione come vicepresidente". Il Carnevale occupa molto spazio nella vita di Meyer durante tutto l'anno, perché: Dopo il carnevale è prima del carnevale. Vede dei parallelismi tra il carnevale e il suo lavoro, perché è anche un "compito di comunicazione", il rispettivo soggetto deve essere svolto in modo coerente attraverso i vari canali, dai costumi alle lanterne ai foglietti di carta.

Reto Meyer si trova a suo agio anche in un campo musicale completamente diverso: "A 16 anni ho iniziato a fare il dj e ho fatto molti concerti come turnista - sì, scratch e tutto il resto", dice ridendo. Come secondo classificato ai Campionati svizzeri, a 18 anni partecipa ai Campionati europei di Amsterdam. "Ho deciso di non intraprendere la carriera di DJ per ragioni di buon senso. Il potenziale di guadagno non era molto elevato all'epoca, nel 1991", afferma Reto Meyer. Non ha mai rimpianto la sua decisione di non perseguire una "carriera professionale" e come DJ part-time avrebbe potuto vivere la sua passione in questo modo. E lo fa ancora: "Non faccio più il DJ e non suono più hip-hop, ma musica elettronica, ma mi piace ancora farlo. Il djing rimane una parte di me". Una parte che è visibile anche in agenzia: c'è una cabina per DJ in una posizione di rilievo. "Naturalmente è anche una gag, ma di certo non è solo una decorazione", dice Meyer con un sorriso. C'è molto di più nell'universo di "Reto Meyer". Per esempio, il suo entusiasmo per l'arte e il design. "Mia moglie lavora nel settore dell'arte, siamo entrambi molto interessati all'arte e, con Art Basel, siamo per così dire alla fonte, il che è fantastico", afferma entusiasta il padre di due figlie, che danno molta varietà e gioia alla sua vita.

Ruoli, nessuna gerarchia

L'importanza che Reto Meyer attribuisce a una cultura del lavoro aperta, trasparente e moderna nella sua agenzia non è evidente solo nella sua struttura. È ancora più evidente nella loro nuova struttura organizzativa. "Negli ultimi mesi ho studiato intensamente le forme organizzative delle aziende perché volevo allontanarmi dal 'classico': esistono? - strutture". Da qualche settimana Yellow lavora in team basati sui ruoli. A seconda dei requisiti del rispettivo progetto, si formano team in cui ogni membro assume un ruolo specifico o più ruoli e prende le proprie decisioni in modo autonomo. "Questo sistema mi solleva molto, ho più libertà per altri compiti. Inoltre, in questo modo siamo più veloci e possiamo sviluppare in modo ottimale la nostra forza e il nostro potenziale", afferma Meyer a proposito della nuova forma organizzativa. Funziona molto bene grazie a regole chiaramente definite. "La chiave di questo tipo di organizzazione è che ogni team sia dotato dei talenti necessari e che ogni membro del team sia sempre informato sullo stato di avanzamento del progetto", spiega l'amministratore delegato, che intende questo ruolo in modo molto classico e da lì definisce i suoi compiti: "Lo sviluppo dell'agenzia creativa è il mio compito, per questo devo essere in grado di uscire, di parlare con le persone, di dire loro cosa fa la differenza in Yellow. Questo corrisponde ai miei talenti. E cosa c'è di meglio che poter utilizzare i propri punti di forza per il bene dell'insieme?".

Testo: Nora Dämpfle, Foto: Derek Li Wan Po

Questo articolo è tratto da Werbewoche 16/2018. La rubrica "Head of the Week" presenta i profili delle menti influenti dell'industria svizzera della comunicazione e dei media.