"Sta nascendo una centrale elettrica"
Agenzie. Dalla fusione tra Saatchi & Saatchi e Simko nasce a Ginevra la più grande agenzia pubblicitaria della Romandia. Il CEO Pedro Simko fornisce alcune informazioni.
Agenzie La fusione di Saatchi & Saatchi e Simko crea a Ginevra la più grande agenzia pubblicitaria della Svizzera francese. Il CEO Pedro Simko fornisce informazioni.
WW Nella classifica BSW del 2002, Saatchi&Saatchi era al 17° posto con un BBE di circa sei milioni di franchi. Di quante posizioni salirebbe l'agenzia nata dalla fusione? Pedro Simko: A causa dell'Oxley Act, purtroppo non posso dire altro se non che diventeremo una grande agenzia e che nel 2002 abbiamo raggiunto un BBE cumulativo di circa dieci milioni di franchi. (N.d.T.: questo dato avrebbe collocato l'agenzia all'11° posto).
Qual è l'assetto proprietario della nuova agenzia?
Al momento non sono autorizzato a commentare questo argomento. L'importante non è l'assetto proprietario della nuova agenzia, ma il fatto che il management dell'agenzia sarà composto dalle migliori menti di Saatchi & Saatchi e Simko.Il 2003 è stato un anno difficile per il settore, quindi una fusione come questa ha senso.La nostra fusione non ha nulla a che fare con l'economia, ma solo con considerazioni strategiche. Inoltre, i primi colloqui erano già avvenuti prima del 2002. L'idea della fusione è nata da una lunga conoscenza tra me e il CEO Worldwide di Saatchi & Saatchi, Kevin Roberts. Ci conoscevamo dai tempi in cui lavoravamo in Procter & Gamble a Ginevra.
Quindi Procter & Gamble (P&G) è il motivo della fusione?
Da un lato, Saatchi & Saatchi è una delle principali agenzie di P&G in tutto il mondo e, dall'altro, la sede europea di P&G si trova proprio davanti alla nostra porta di casa. È ovvio che questa nuova vicinanza porterà a una più stretta collaborazione. Se vogliamo, P&G è la ciliegina sulla torta. Tuttavia, l'idea alla base della fusione risiede chiaramente nella complementarietà delle agenzie. Saatchi & Saatchi è forte nel settore B-to-B e a livello internazionale, Simko nel settore B-to-C e a livello locale. L'unione di queste agenzie dovrebbe creare una centrale elettrica, perché la fusione è più della somma delle singole agenzie. In questo modo potremo ridurre al minimo il numero di esuberi.
Saatchi & Saatchi, a Nyon, e Simko, a Ginevra, sono a due passi l'una dall'altra. Le agenzie si trasferiranno sotto lo stesso tetto?
Presto si trasferirà con noi anche la sede di Nyon, dove - nonostante i nuovi uffici al secondo piano - sarà un po' angusta con 35 nuovi dipendenti. Per il 2005 abbiamo una soluzione migliore: abbiamo già trovato una bella sede.
Con la fusione, Simko fa ora parte del più grande network svizzero, Publicis. Non c'è il rischio che vi trasformiate in un'agenzia satellite?
Assolutamente no. Tutte le agenzie della rete Publicis lavorano in modo molto indipendente e hanno culture diverse. Durante le trattative non ho avuto alcun contatto con Publicis Svizzera, ma solo con le persone del gruppo a Parigi. Saatchi & Saatchi Simko si posiziona come "The Ideas Company", che corrisponde al posizionamento di Simko e Saatchi & Saatchi Worldwide.
Come sarà la divisione interna del lavoro in futuro?
Le posizioni chiave sono condivise da Olivier Girard in qualità di CD, Tony Shone in qualità di Client Service Director nel settore internazionale, Nina Hugentobler nel settore nazionale in qualità di Client Service Director e il sottoscritto in qualità di CEO. Intervista:
"The Ideas Company": Pedro Simko (46) di Saatchi & Saatchi Simko.
Luca Aloisi
WW Nella classifica BSW del 2002, Saatchi&Saatchi era al 17° posto con un BBE di circa sei milioni di franchi. Di quante posizioni salirebbe l'agenzia nata dalla fusione? Pedro Simko: A causa dell'Oxley Act, purtroppo non posso dire altro se non che diventeremo una grande agenzia e che nel 2002 abbiamo raggiunto un BBE cumulativo di circa dieci milioni di franchi. (N.d.T.: questo dato avrebbe collocato l'agenzia all'11° posto).
Qual è l'assetto proprietario della nuova agenzia?
Al momento non sono autorizzato a commentare questo argomento. L'importante non è l'assetto proprietario della nuova agenzia, ma il fatto che il management dell'agenzia sarà composto dalle migliori menti di Saatchi & Saatchi e Simko.Il 2003 è stato un anno difficile per il settore, quindi una fusione come questa ha senso.La nostra fusione non ha nulla a che fare con l'economia, ma solo con considerazioni strategiche. Inoltre, i primi colloqui erano già avvenuti prima del 2002. L'idea della fusione è nata da una lunga conoscenza tra me e il CEO Worldwide di Saatchi & Saatchi, Kevin Roberts. Ci conoscevamo dai tempi in cui lavoravamo in Procter & Gamble a Ginevra.
Quindi Procter & Gamble (P&G) è il motivo della fusione?
Da un lato, Saatchi & Saatchi è una delle principali agenzie di P&G in tutto il mondo e, dall'altro, la sede europea di P&G si trova proprio davanti alla nostra porta di casa. È ovvio che questa nuova vicinanza porterà a una più stretta collaborazione. Se vogliamo, P&G è la ciliegina sulla torta. Tuttavia, l'idea alla base della fusione risiede chiaramente nella complementarietà delle agenzie. Saatchi & Saatchi è forte nel settore B-to-B e a livello internazionale, Simko nel settore B-to-C e a livello locale. L'unione di queste agenzie dovrebbe creare una centrale elettrica, perché la fusione è più della somma delle singole agenzie. In questo modo potremo ridurre al minimo il numero di esuberi.
Saatchi & Saatchi, a Nyon, e Simko, a Ginevra, sono a due passi l'una dall'altra. Le agenzie si trasferiranno sotto lo stesso tetto?
Presto si trasferirà con noi anche la sede di Nyon, dove - nonostante i nuovi uffici al secondo piano - sarà un po' angusta con 35 nuovi dipendenti. Per il 2005 abbiamo una soluzione migliore: abbiamo già trovato una bella sede.
Con la fusione, Simko fa ora parte del più grande network svizzero, Publicis. Non c'è il rischio che vi trasformiate in un'agenzia satellite?
Assolutamente no. Tutte le agenzie della rete Publicis lavorano in modo molto indipendente e hanno culture diverse. Durante le trattative non ho avuto alcun contatto con Publicis Svizzera, ma solo con le persone del gruppo a Parigi. Saatchi & Saatchi Simko si posiziona come "The Ideas Company", che corrisponde al posizionamento di Simko e Saatchi & Saatchi Worldwide.
Come sarà la divisione interna del lavoro in futuro?
Le posizioni chiave sono condivise da Olivier Girard in qualità di CD, Tony Shone in qualità di Client Service Director nel settore internazionale, Nina Hugentobler nel settore nazionale in qualità di Client Service Director e il sottoscritto in qualità di CEO. Intervista:
"The Ideas Company": Pedro Simko (46) di Saatchi & Saatchi Simko.
Luca Aloisi
