Diario di un futuro CEO #3: GenWTF?
Nella sua rubrica su Werbewoche.ch, Sven Würgler racconta le sue esperienze come «Future CEO» presso Jung von Matt. Questa volta: lo scontro generazionale – e l’effetto stereotipante del concetto di generazione.
Wow, il tempo vola. Siamo già in dirittura d'arrivo del mio tirocinio come futuro CEO di Jung von Matt.
Sì, ho sicuramente imparato molto. Ma prima di guardare indietro nell'ultima rubrica, ecco i miei due centesimi sul tema generale: "Lo scontro generazionale".
Uno degli obiettivi del Future CEO Traineeship era quello di portare la prospettiva di una generazione più giovane dal vivo e direttamente nella "suite dei dirigenti". Per questo motivo, nelle ultime settimane ho parlato dell'argomento non solo con Roman Hirsbrunner, ma anche con molte altre persone dell'universo JvM.
E anche senza un tirocinio da Future CEO, oggi è difficile evitare la discussione sulla Gen Z. E non solo su LinkedIn. Ma in realtà ha senso, visto che la Gen Z rappresenta oggi una quota maggiore del mercato del lavoro rispetto ai baby boomer.
Il mondo gira e noi tutti dobbiamo stare al passo.
Ma torniamo all'argomento: trovo il termine GenZ davvero pessimo. Non tanto per il concetto di base, quanto per il suo uso inflazionato. Qualunque cosa accada, tutto viene etichettato con il concetto di generazione. È dannatamente comodo, soprattutto nell'industria pubblicitaria. Volete raggiungere un gruppo target giovane? Basta fare pubblicità su TikTok!
Naturalmente, TikTok può funzionare molto bene, ma solo se lo si fa bene. E il gruppo target viene visto in modo più differenziato rispetto a un semplice concetto di generazione.
E sì, alcune tendenze e influenze si manifestano in modo diverso a seconda delle fasce d'età. I GenZ crescono in un ambiente caratterizzato da crisi che minacciano la vita. La speranza di un "domani" migliore - se solo ci si impegna a sufficienza - non è quindi più sufficiente a motivarli. Per questo motivo si dà molto più peso all'"oggi". E questo ha delle conseguenze.
La mia opinione impopolare: le differenze sono molto minori di quanto LinkedIn voglia farci credere. E se parliamo con le generazioni invece che su di esse, tutto si risolverà, ne sono certo. E ora devo andare, ci sono le pubblicità di TikTok da fare.
* Sven Würgler racconta le prove e le tribolazioni del mondo delle agenzie a Jung von Matt come apprendista Future CEO per due mesi. Nella sua vita normale, studia economia aziendale all'Università di Berna e lavora per la sua società di produzione video Lymbus AG.
