Il bilancio vuole essere una portaerei e un faro
La rivista economica compie 25 anni e ha in programma un rilancio a marzo
La rivista economica compie 25 anni e ha in programma un rilancio a marzoQuando il caporedattore Medard Meier spiega il concetto di Bilanz, paragona l'ammiraglia di Wirtschafts-Medien AG a una portaerei da cui decollano vari aerei (o numeri speciali). Solo quest'anno, Bilanz ha lanciato 20 speciali e cinque libri oltre alla rivista mensile. Alcuni di questi, come lo speciale sul lifestyle di lusso pubblicato di recente, sono disponibili separatamente in edicola. Il numero dell'anniversario, in vendita dal 29 ottobre, può essere acquistato solo insieme al numero ordinario di novembre. Manager-Bilanz, invece, è disponibile solo per gli abbonati. Tuttavia, il pezzo forte del Bilanz è e rimane il numero 12, con la classifica dei 300 svizzeri più ricchi. Su
Le edicole vendono circa 30.000 copie di ciascuno, il doppio della normale tiratura in edicola.
I numeri speciali devono essere finanziariamente autosufficienti. Ciò è garantito dalle inserzioni pubblicitarie, ma in alcuni casi anche dagli sponsor (Manager-Bilanz). Elke Zappe, amministratore delegato di WM AG, non tollererà più uno speciale in perdita.
Ad esempio, il bilancio auto è stato cancellato: la concorrenza dei supplementi dei saloni automobilistici è troppo forte. Anche il bilancio delle PMI è stato cancellato. Secondo Zappe, un nuovo concetto è nel cassetto, ma si sta ancora aspettando "il momento giusto". Tuttavia, non mancano nuovi tentativi: a dicembre verrà pubblicato per la prima volta uno speciale sul vino e si stanno valutando altri numeri speciali su argomenti di lifestyle.
Solo "leggermente scosso"
Fiducia del lettore nel bilancio
Parte del concetto di Bilanz è anche il programma "Bilanz Business Talk", trasmesso sette volte all'anno su Presse-TV. Negli ultimi anni ci sono stati vari piani di espansione, tra cui un programma quotidiano. Tuttavia, al momento sono stati accantonati. Tuttavia, Zappe vuole aumentare la portata, che è compresa tra 2,5 e 7%, per arrivare a 7% entro la fine del 2004.
In termini commerciali, il bilancio non è un transatlantico, ma una nave sul Reno. "WM AG è una PMI", afferma Zappe: 38 dipendenti fissi hanno fatturato circa 21 milioni di franchi svizzeri nell'esercizio finanziario 01/02, di cui ben due milioni provenienti da sponsor. Il ritorno sugli investimenti è stato di circa 10%.
Secondo Zappe, l'anno in corso sarà ancora più positivo. L'anno prossimo, invece, le cifre dovrebbero rimanere complessivamente in attivo secondo il bilancio, ma è già prevedibile che Bilanz, come altre pubblicazioni economiche, perda la fiducia dei lettori. Sebbene Zappe parli di "fiducia solo leggermente scossa" nel caso di Bilanz, la sua tiratura ha già raggiunto il livello più basso (55.733 copie) dal 1993, anno in cui ha assorbito la rivista Politik&Wirtschaft. E secondo Zappe, la diffusione continuerà a diminuire.
Allo stesso tempo, è probabile che i lettori abbandonino la rivista, visto che negli ultimi due anni 21.000 lettori hanno già messo da parte il Bilanz. Questo non è (ancora) drammatico, perché con 440000 lettori, la rivista è circa un terzo meglio di Cash o NZZ. E tra i leader, la rivista raggiunge i 42%.
Tuttavia, Zappe è determinato a riportare la sua nave verso il numero magico di 60.000 in termini di circolazione. A tal fine, la portaerei sarà revisionata e rilanciata a marzo. Gruppi di discussione guidati dall'ex direttore di Tamedia Kurt W. Zimmermann stanno analizzando la situazione. Si stanno consultando anche le ricerche di mercato di Publitest.
Resta da vedere quali cambiamenti concettuali o addirittura giornalistici verranno apportati. Tuttavia, il capitano Zappe vuole che Bilanz sfrutti maggiormente il vantaggio dei tempi di ricerca più lunghi e che ritorni alla sua "funzione di faro". Oltre a rinnovare lo scafo della nave, ciò richiederà probabilmente all'equipaggio di rinfrescare le proprie conoscenze e di costruire una solida base per la torre con una solida maestria. Markus Knöpfli
Le edicole vendono circa 30.000 copie di ciascuno, il doppio della normale tiratura in edicola.
I numeri speciali devono essere finanziariamente autosufficienti. Ciò è garantito dalle inserzioni pubblicitarie, ma in alcuni casi anche dagli sponsor (Manager-Bilanz). Elke Zappe, amministratore delegato di WM AG, non tollererà più uno speciale in perdita.
Ad esempio, il bilancio auto è stato cancellato: la concorrenza dei supplementi dei saloni automobilistici è troppo forte. Anche il bilancio delle PMI è stato cancellato. Secondo Zappe, un nuovo concetto è nel cassetto, ma si sta ancora aspettando "il momento giusto". Tuttavia, non mancano nuovi tentativi: a dicembre verrà pubblicato per la prima volta uno speciale sul vino e si stanno valutando altri numeri speciali su argomenti di lifestyle.
Solo "leggermente scosso"
Fiducia del lettore nel bilancio
Parte del concetto di Bilanz è anche il programma "Bilanz Business Talk", trasmesso sette volte all'anno su Presse-TV. Negli ultimi anni ci sono stati vari piani di espansione, tra cui un programma quotidiano. Tuttavia, al momento sono stati accantonati. Tuttavia, Zappe vuole aumentare la portata, che è compresa tra 2,5 e 7%, per arrivare a 7% entro la fine del 2004.
In termini commerciali, il bilancio non è un transatlantico, ma una nave sul Reno. "WM AG è una PMI", afferma Zappe: 38 dipendenti fissi hanno fatturato circa 21 milioni di franchi svizzeri nell'esercizio finanziario 01/02, di cui ben due milioni provenienti da sponsor. Il ritorno sugli investimenti è stato di circa 10%.
Secondo Zappe, l'anno in corso sarà ancora più positivo. L'anno prossimo, invece, le cifre dovrebbero rimanere complessivamente in attivo secondo il bilancio, ma è già prevedibile che Bilanz, come altre pubblicazioni economiche, perda la fiducia dei lettori. Sebbene Zappe parli di "fiducia solo leggermente scossa" nel caso di Bilanz, la sua tiratura ha già raggiunto il livello più basso (55.733 copie) dal 1993, anno in cui ha assorbito la rivista Politik&Wirtschaft. E secondo Zappe, la diffusione continuerà a diminuire.
Allo stesso tempo, è probabile che i lettori abbandonino la rivista, visto che negli ultimi due anni 21.000 lettori hanno già messo da parte il Bilanz. Questo non è (ancora) drammatico, perché con 440000 lettori, la rivista è circa un terzo meglio di Cash o NZZ. E tra i leader, la rivista raggiunge i 42%.
Tuttavia, Zappe è determinato a riportare la sua nave verso il numero magico di 60.000 in termini di circolazione. A tal fine, la portaerei sarà revisionata e rilanciata a marzo. Gruppi di discussione guidati dall'ex direttore di Tamedia Kurt W. Zimmermann stanno analizzando la situazione. Si stanno consultando anche le ricerche di mercato di Publitest.
Resta da vedere quali cambiamenti concettuali o addirittura giornalistici verranno apportati. Tuttavia, il capitano Zappe vuole che Bilanz sfrutti maggiormente il vantaggio dei tempi di ricerca più lunghi e che ritorni alla sua "funzione di faro". Oltre a rinnovare lo scafo della nave, ciò richiederà probabilmente all'equipaggio di rinfrescare le proprie conoscenze e di costruire una solida base per la torre con una solida maestria. Markus Knöpfli
