APG è di nuovo solida e dispone di casseforti piene

Tante buone notizie per gli azionisti di APG. La più recente: pochi giorni fa, la direzione sotto la guida del CEO Daniel Hofer è riuscita a uscire da un altro mercato estero. In particolare, APG è riuscita a vendere la sua società in Montenegro. Ciò significa che attualmente l'azienda è attiva solo in due Paesi dell'Europa orientale: Romania e Serbia. Ed è qui che rimarrà per il momento, anche se Hofer un anno fa voleva lasciare la Romania come priorità. L'azienda rumena, che è il numero 2 del mercato, è stata più volte sul punto di essere venduta, ma alla fine le condizioni (finanziarie) non erano giuste, ha detto Hofer. Ma l'azienda è stata ridotta al punto che ora opera in attivo. "Siamo quindi tranquilli, non c'è alcuna urgenza di vendere", ha dichiarato il CEO.

Trascrittori in Serbia

La situazione è simile in Serbia: APG è il leader del mercato, ma ha effettuato una svalutazione di 20,1 milioni di franchi su tutto l'avviamento e parte dei contratti e ha rivalutato completamente l'azienda. Il management sta facendo un buon lavoro e la Mobiliare è "qualitativamente al livello della Svizzera", ha dichiarato Hofer. Una conseguenza di queste misure: L'attività estera di APG è scesa di un terzo a 20,5 milioni di franchi svizzeri (sempre includendo il Montenegro), contribuendo al 6,5% del fatturato totale (anno precedente: 10%). Un'aggiunta alla Grecia: le tre aziende rimanenti sono in fase di liquidazione come previsto, ma secondo Hofer per un'uscita definitiva ci vorranno probabilmente fino a tre anni.

Svizzera: pubblicità elettorale sovracompensata nel 2011

La seconda buona notizia è che, nonostante il calo delle vendite all'estero, APG è riuscita ad aumentare il fatturato totale dell'1,9% a 317,6 milioni di franchi svizzeri, perché è riuscita a crescere del 5,9% a 297 milioni di franchi svizzeri anche nel suo mercato nazionale, la Svizzera. Questo risultato è notevole anche perché APG è riuscita a incrementare il fatturato aggiuntivo di circa 10 milioni di franchi svizzeri realizzato nell'anno elettorale 2011 con aumenti delle vendite in tutti i segmenti di attività di APG. Il settore svizzero rappresenta ora il 93,5% del fatturato totale (anno precedente: 90%).

Il risultato netto ammonta a 52,1 milioni di franchi (+22,1%). La conversione del fondo pensioni di APG da piani a prestazione definita a piani a contribuzione definita ha avuto una forte influenza su questo aumento.

Digitalizzazione a passo di lumaca

E la terza buona notizia: l'azienda è ora "di nuovo molto solida". E, secondo Hofer, è anche completamente libera dai debiti. Nel 2012 si sarebbero potuti rimborsare gli ultimi 15 milioni di franchi di debiti. Inoltre, APG dispone di una cassa di guerra ben riempita. Secondo l'attuale strategia del consiglio di amministrazione, tuttavia, questo denaro non è destinato a nuovi acquisti all'estero, ma a investimenti nella digitalizzazione dei siti di affissione svizzeri, ha dichiarato Hofer. L'anno scorso APG ha investito 5,4 milioni di franchi svizzeri, tra l'altro in 43 pannelli elettronici nelle stazioni ferroviarie. Questi pannelli digitalizzati rappresentano attualmente un buon 5% delle vendite di APG.

Per l'anno in corso, tuttavia, Hofer non ha potuto indicare alcun progetto concreto di investimento su scala più ampia. Tuttavia, APG ha in corso progetti pilota in vari comuni, tra cui Zurigo, dove l'anno scorso si è aggiudicata il 90% di tutti gli spazi su suolo pubblico in una gara d'appalto. "Ma la digitalizzazione dei cartelloni pubblicitari all'esterno degli edifici procede più lentamente di quanto pensassimo", ha ammesso Hofer alla Werbewoche. Ci sono ancora troppi pregiudizi da parte delle autorità. L'APG non persegue una digitalizzazione lampeggiante e sgargiante alla Time Square, ma una forma tranquilla e dolcemente retroilluminata in luoghi selezionati e ben frequentati. Non sono nemmeno previste immagini in movimento come nelle stazioni ferroviarie, ma piuttosto soggetti rigidi per i manifesti, che possono tuttavia essere modificati. In un futuro lontano, ciò consentirebbe ai clienti pubblicitari di APG di perseguire con i manifesti non solo una strategia ad ampio raggio, ma anche una strategia mirata. I manifesti digitali potrebbero anche essere utilizzati per rivolgersi a diversi gruppi target in diversi momenti della giornata.

La crescita della popolazione e la mobilità vanno a vantaggio dell'APG

Il CEO è inoltre "fiducioso" riguardo a due sviluppi in Svizzera: L'aumento della popolazione e la crescente mobilità. "Ne stiamo beneficiando, perché ciò comporta maggiori opportunità di contatto per le nostre aree". Inoltre, APG non è presente solo su strada, ma anche su autobus, tram e treni, nonché presso POS, stazioni ferroviarie, aeroporti e ferrovie di montagna. In questo modo copre molte aree della vita (pendolarismo, tempo libero, vacanze) e lo fa 24 ore su 24. "Non appena si esce di casa, si fa parte dei nostri gruppi target", ha dichiarato Hofer.

Markus Knöpfli