Il programmatic buying crea incentivi sbagliati?

Sempre più persone sono infastidite dai banner pubblicitari. Di conseguenza, gli adblocker vengono utilizzati sempre più spesso.Che fine ha fatto la comunicazione ad altezza d'uomo che veniva diffusa in tutto il Paese? Il monologo dei marchi domina ancora. In TV ci sono i classici programmi pubblicitari, così come su YouTube. E ora stanno tornando in auge anche i banner pubblicitari. Ovunque si navighi, si viene seguiti da prodotti a cui si era interessati in precedenza su Amazon e simili. Dopo 15 anni di trasformazione digitale, tutto ciò che siamo riusciti a fare è stato togliere i venditori di rose e i fruttivendoli invadenti dalla strada e portarli su Internet. Secondo Frank Bachér di Rubicon Project (MK 5/16 pag. 39), i formati grafici standard crescono del 16% all'anno. Il fatto che anche il numero di adblocker installati stia salendo alle stelle dovrebbe farci riflettere. Nel I media svizzeri hanno annunciato a giugnoche il numero di adblocker installati su dispositivi desktop e mobili in Europa è aumentato del 35% in un anno. Abbaiatori rumorosi qui, clienti infastiditi là: A lungo termine non ci guadagna nessuno.Tecnologia con una visione arcaica del marketingIl divario tra mittente e destinatario non è nemmeno la preoccupazione principale quando si tratta di programmatic buying. Secondo uno studio di TBS Group, circa il 53% di tutti i marketer della Svizzera tedesca si preoccupa della qualità dell'inventario. Al contrario, solo il 15% circa teme che le campagne non raggiungano gli obiettivi previsti. Lo studio dimostra che: I marketer si preoccupano nel posto sbagliato - e questo dovrebbe essere preoccupante.Nulla contro la vendita automatizzata di spazi pubblicitari. Ma dobbiamo chiederci a che punto del customer journey funziona questo tipo di pubblicità a penetrazione aggressiva. L'acquisto programmatico ci spinge ad addentrarci ancora di più nel labirinto del monologo, invece di impegnarci in vere e proprie esperienze digitali di marca. La nuova tecnologia di vendita non funziona con una visione del marketing che risale al secolo scorso.La tempistica della critica digitale di Christian Meyer non è casualeIl Recensione digitale di Christian MeyerIl responsabile del settore digitale del Gruppo Theo Müller ("Müller Milch") sta creando un'ondata che arriva fino in Svizzera. In un attacco a tutto tondo, fa il punto sul clamore del digitale e chiede che i compensi delle agenzie dipendano dal successo delle loro campagne online. Nel mondo della pubblicità digitale di oggi, tutto è misurabile. E questo è un bene, perché la pubblicità non dovrebbe mai essere fine a se stessa. Nonostante l'amore per i clic, le impressioni e i like, la questione della qualità non deve essere ignorata. Purtroppo è sempre più frequente che ciò accada. Anche Google ha riconosciuto che l'esperienza dell'utente nella pubblicità online ha recentemente sofferto. La società madre del marketing AdWords vuole contrastare questo fenomeno e ha annunciato la Fondazione di una "Coalizione per una migliore pubblicità".Le trasformazioni digitali di successo iniziano e finiscono con l'esperienza del marchio, ed è qui che entrano in gioco le nuove tecnologie. Il primo iPhone ha stupito le persone perché ha reso possibile l'esperienza dei contenuti in un modo completamente nuovo - apticamente, visivamente e acusticamente. Cosa resterà se ci limitiamo a produrre video per YouTube invece che per la televisione? Niente.Dove è diretto il viaggio?Gli esperti di marketing sono entusiasti della realtà virtuale tanto quanto gli specialisti della pubblicità e i giocatori. La tecnologia consentirà un livello completamente nuovo di immersione e interazione. Mancano ancora concetti approfonditi che dimostrino come la realtà virtuale possa essere utilizzata per scopi di marketing, mentre i primi esempi di best practice mostrano che i prodotti possono essere sperimentati in un modo nuovo o progettati virtualmente in uno showroom virtuale. Un ulteriore impulso verrà dalle agenzie specializzate in realtà virtuale, che attualmente utilizzano le tecnologie per creare esperienze digitali di marca che hanno già penetrato il mercato. Un esempio di best practice tratto dalla cucina di Maxomedia dimostra che si può ottenere molto con poco.Il venditore di rose diventa un cavaliere delle roseÈ stata utilizzata una pubblicità speciale per mostrare quanto sia facile passare alla nuova piattaforma di eTrading di Swissquote. La pubblicità conteneva un biglietto con una pellicola rossa rimovibile. Se si incollava la pellicola sull'obiettivo della fotocamera del cellulare e poi si scansionava la banconota da un dollaro della pubblicità, il mondo della finanza appariva letteralmente sotto una nuova luce. Invece di Benjamin Franklin, Mark Zuckerberg ha improvvisamente adornato il biglietto verde. Questo approccio coinvolge i destinatari e trasmette il messaggio in modo sottile. Non c'è traccia di pubblicità di penetrazione aggressiva. È così che il venditore di rose diventa il cavaliere delle rose.https://www.youtube.com/watch?v=GjTrHnQJVe8Dall'analogico al digitale: la pubblicità speciale di Swissquote trasforma la classica pubblicità cartacea in un'esperienza di marca digitale.