"Il 360 gradi è solo una tecnologia, non un'idea".

Per Swissquote, Maxomedia ha messo in luce, attraverso dei video a 360 gradi, i parallelismi tra i trader e i calciatori di punta del Manchester United. Il direttore creativo Reto Schild racconta cosa ha reso questa produzione così impegnativa – e perché non sono solo i protagonisti mostrati ad essere di livello mondiale.

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Tutto ciò che riguarda la campagna di Advertisingweek.ch/manchester-united.

Intervista: Thomas Häusermann

Werbewoche: La campagna è in corso: funziona come previsto?
Reto Schild: Siamo soddisfatti delle molte visualizzazioni, perché si tratta di cifre comprensibili 1:1. Finora abbiamo superato i tre milioni di visualizzazioni su Facebook. Dopo appena mezz'ora erano 500.000. Circa mezzo milione ha visto i video nelle varie versioni linguistiche su YouTube. I numeri sono piuttosto sorprendenti e ci distinguiamo un po' rispetto agli altri video del Manchester United.

La campagna è destinata a essere puramente virale o gli spot saranno anche posizionati?
Si tratta di una campagna virale composta da quattro film basati su Facebook e YouTube.

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Come le è venuta l'idea di affrontare le analogie tra i trader e i migliori calciatori? Non sono esattamente ovvi...
Sì, credo di sì. Ci siamo occupati a lungo dell'impegno di sponsorizzazione di Swissquote, in precedenza anche della Formula 1. Da quando la società ha iniziato a lavorare con il Manchester United, si è trattato di illuminare i Big Data come ponte tra i due partner.

Calcio e Big Data: cosa significa?
Qualche anno fa, in occasione di una fiera delle start-up a Dublino, ho conosciuto una tecnologia basata sui Big Data chiamata "Football Recruiter". Oggi è particolarmente diffuso nel mercato dei trasferimenti. Il confronto è ovvio: il punto di partenza sono i dati. Durante l'addestramento, tutti vengono "chippati", tutti i dati vengono registrati. Questo è il punto di partenza perfetto per allestire la squadra ottimale, per anticipare gli infortuni, per verificare il livello di forma.

Quindi, dietro le quinte, il calcio è molto più tecnologizzato di quanto si pensi.
Sicuramente. Anche nella Super League ora si misura molto. Questo è diventato un problema importante negli ultimi due o tre anni. La grande difficoltà è, ovviamente, quella di trarre le giuste conclusioni dai dati, di saperli leggere correttamente. Anche i fattori umani giocano un ruolo importante. Ma rispetto a una banca che si affida esclusivamente ad analisi generate automaticamente, soprattutto nel trading forex, e che quindi crea le migliori condizioni possibili per un'operazione, i parallelismi sono molto grandi.

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Quanto è facile realizzare una campagna con un marchio globale come il Manchester United?
La strada è stata lunga. Abbiamo contattato in modo proattivo le parti interessate con l'idea dei video a 360°. È stata un'idea particolare, perché normalmente con queste campagne di sponsorizzazione si ottengono tre giocatori e poi si ha la possibilità di metterli in scena su base fotografica. Abbiamo ideato una soluzione a 360 gradi basata sull'idea della somiglianza. Ci sono voluti molti incontri e discussioni. Non solo con Swissquote, ma anche con il Manchester United. Fortunatamente sono stati entusiasti fin dall'inizio e hanno pensato di poter mostrare qualcosa di diverso rispetto ad altre attività di sponsorizzazione.

Qual è stata la sfida più grande della campagna?
Penso che la produzione perché non c'è mai stato nulla di simile. Abbiamo esaminato diverse possibilità, verificando se fosse possibile girare tutto in green screen e poi creare i fondali al computer utilizzando un mondo 3D. Mi sono subito reso conto che bisognava girare in location con veri fondali da studio per far sembrare il tutto il più reale possibile. Non si poteva far volare gli attori ad Amburgo per un giorno intero per girare un'infinità di riprese. Bisognava preparare tutto in modo che il tempo minimo che avevamo con i giocatori fosse sufficiente. Avevamo previsto 20 minuti per giocatore...

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Leggi l'intera intervista a Reto Schild nell'attuale Werbewoche 5/2017 del 10 marzo 2017. Non sei ancora abbonato? Qui è possibile accedere alla "Licenza di lettura".

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