L'associazione di categoria della pubblicità interattiva IAB Switzerland lancia in Svizzera un nuovo corso di formazione in collaborazione con i partner Blick.ch, Goldbach Audience, Google, Microsoft Advertising, NZZ, Publimedia, Swisscom, Tamedia e Trade Doubler. «Con questa nuova iniziativa formativa rispondiamo alla forte domanda di nuovo personale nel mercato online e digitale svizzero. Sono molto lieto che possiamo contare su un sostegno così ampio da parte dei partner coinvolti. Con il loro impegno contribuiscono a garantire che, grazie a questa iniziativa formativa, riusciremo a soddisfare in modo ottimale le esigenze del mercato», afferma convinto Ueli Weber, presidente di IAB Svizzera. Il «Corso di marketing digitale per principianti» mira a trasmettere ai partecipanti, in modo semplice e comprensibile, le attuali conoscenze di base del marketing digitale. Il corso tratta tutti gli ambiti rilevanti, quali la pubblicità display, le campagne AdWords, il marketing mobile, i video, la pianificazione dei media online, i social media e il performance marketing. Il corso è composto da sette moduli, ciascuno della durata di un’intera giornata. Il primo corso avrà inizio ad aprile. 

La NZZ e il Globus am Bellevue avviano una nuova collaborazione di distribuzione. Dall'11 febbraio 2012, i clienti della Food Hall del Globus am Bellevue possono leggere la Neue Zürcher Zeitung e la NZZ am Sonntag anche in formato digitale. In cambio di una carta d'identità, i clienti del Globus possono prendere in prestito gratuitamente un iPad e leggere la NZZ e-paper. Secondo il direttore di Globus Peter Koller, questo servizio è molto apprezzato: "Gran parte dei nostri clienti legge la NZZ da anni e molti di loro la leggono ogni giorno nella nostra food hall. Apprezzano molto il fatto che ora hanno la possibilità di conoscerla anche come e-paper su iPad". L'offerta ha riscosso un vivo interesse nella fase di test e quindi siamo felici di continuarla". Secondo Markus Will, responsabile del mercato dei lettori della NZZ, la prima impressione di prova conferma le esperienze già fatte con l'e-paper: "Il desiderio di fruizione digitale dei nostri contenuti indipendentemente dal tempo e dal luogo è in aumento e il nostro e-paper risponde esattamente a questa esigenza. La collaborazione con Globus ci permette di far conoscere ancora meglio le nuove offerte digitali e di sperimentarle dal vivo." 

Nel fine settimana, la banca più giovane della Svizzera ha presentato il suo nuovo corporate design alla Mercedes CSI. Da mercoledì, Notenstein Banca Privata si pubblicizza con inserzioni a tutta pagina sulla stampa quotidiana nazionale e regionale con un nuovo logo e un riferimento alla sua presenza online. Nei prossimi giorni saranno pubblicati altri annunci con lo slogan "Grande esperienza. Banca giovane. Un partner forte" e le immagini delle montagne dell'Alpstein nella Svizzera orientale. Il nuovo corporate design e la campagna sono stati sviluppati dal dipartimento creativo interno di Notenstein Private Bank sotto la direzione di Roman Burch. Il nuovo logo si rifà allo stemma di Notenstein, che raffigura un cane bianco in piedi su sfondo rosso. L'interpretazione moderna di questo stemma tradizionale simboleggia, come lo slogan, la grande esperienza della banca e la sua contemporanea attenzione al futuro. "Il nostro team ha sviluppato e implementato il nuovo sito web di Notenstein Private Bank in tempi record. Anche tutti i canali di social media sono stati rilanciati nel giro di una notte.
 

Nel 2010 il gruppo mediatico tedesco Axel Springer ha registrato un utile operativo senza precedenti, grazie al boom del settore digitale e al successo delle attività all’estero. Nell’anno in corso l’utile operativo dovrebbe aumentare ulteriormente. Nel 2010 Springer ha realizzato un utile prima delle imposte, degli interessi e degli ammortamenti (Ebitda) pari a 510,6 milioni di euro, ovvero il 53% in più rispetto al 2009. Il fatturato del gruppo è cresciuto del 10,8%, attestandosi a 2,89 miliardi di euro. L’utile al netto degli effetti straordinari è aumentato dell’85,5% a 283,2 milioni di euro, ha comunicato mercoledì l’azienda secondo quanto riportato dalla SDA. Agli azionisti dovrebbe essere corrisposto un dividendo di 4,80 euro per azione, con un aumento di 40 centesimi. Springer ha inoltre annunciato l’intenzione di aumentare l’attrattiva del titolo azionario con un frazionamento azionario nel rapporto di uno a tre. I ricavi dovrebbero continuare a crescere nel 2011. Anche nel 2011 le nostre attività digitali e internazionali saranno il motore della crescita del fatturato e dei risultati, ha affermato a Berlino l’amministratore delegato del gruppo Mathias Döpfner. In Svizzera, la casa editrice tedesca possiede, tra l’altro, diverse riviste di programmi televisivi, nonché i quotidiani «Bilanz», «Handelszeitung» e «Beobachter». 

In primo piano della settimana 1: Comunicatore del mese
Hanspeter Lebrument, presidente di Schweizer Presse ed editore del Südostschweiz, è stato nominato «Comunicatore del mese di gennaio» dalla Schweizer Werbung (SW). Lebrument si è meritato il riconoscimento grazie al discorso tenuto in occasione del convegno dell’Epifania del 5 gennaio. Hanspeter Lebrument ha finalmente pronunciato un discorso degno di un presidente. E questo dopo che, negli ultimi anni, aveva inspiegabilmente assunto il ruolo di imprenditore, parlando delle dinamiche interne alla sua azienda. Cose che naturalmente non interessano il pubblico, anzi lo hanno persino sconcertato e hanno suscitato ripetuti scuotimenti di testa, secondo quanto afferma l’associazione in un comunicato. Non spetta infatti al presidente degli editori mettere in evidenza le proprie esigenze personali, bensì parlare «a nome della sua clientela», ovvero la stampa. E quest’anno lo ha fatto in modo chiaro e inequivocabile. Ha criticato aspramente il masochismo degli editori che, al loro congresso annuale, hanno acclamato un consigliere federale o una consigliera federale dopo che questi, poco prima, avevano rimproverato loro quanto fossero incredibilmente poco professionali i media svizzeri.
Il meglio della settimana 2: inizio delle trasmissioni di Tele 1
Da lunedì sera è in onda Tele 1, la nuova emittente televisiva regionale della Svizzera centrale, che fa parte del Gruppo LZ. Il palinsesto di Tele 1 si concentra sui settori dell’informazione e della cultura, oltre che sui reportage regionali. Il caporedattore della nuova emittente è Oliver Kuhn. Una volta alla settimana condurrà la trasmissione «Kontrovers» e discuterà con gli ospiti di temi di politica, economia e società. In totale, Tele 1 conta 53 collaboratori, 40 dei quali sono assunti a tempo indeterminato dall’emittente televisiva della Svizzera centrale. Per adempiere al mandato di prestazione dell’UFCOM, Tele 1 attribuisce grande importanza alla formazione dei propri collaboratori, come scrive l’emittente in un comunicato. I collaboratori vengono infatti affiancati da esperti del settore. Il MAZ è partner per quanto riguarda la formazione e le nuove leve. Sono stati investiti 5 milioni di franchi nella tecnologia e altri 4 milioni di franchi nella costruzione della sede dell’emittente televisiva della Svizzera centrale. Il budget annuale dell’emittente ammonta a poco più di 8 milioni di franchi. Di questi, 2,3 milioni di franchi provengono dai canoni di concessione, mentre il resto deve essere generato dagli introiti pubblicitari, come sottolinea l’amministratore delegato Bruno Hollenweger.

3+: quota di mercato nuovamente in crescita a settembre
Anche a settembre 3+ ha continuato a crescere. Con una quota di mercato del 5,3% nella fascia di pubblico
Nella fascia d'età 15-49 anni, la più grande emittente privata della Svizzera si è classificata per la prima volta al quarto posto tra le emittenti più seguite in prima serata (dalle 20.00 alle 22.29), a pari merito con Pro7.
L'emittente, fondata tre anni fa, ha registrato nei primi nove mesi del 2009 un aumento degli spettatori di oltre il 40% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Secondo i dati forniti dall’emittente stessa, le cifre attuali di 3+ superano quelle dei concorrenti internazionali quali Sat1, ORF1, RTL2, ARD, ZDF, Kabel1 o VOX. A settembre, 3+ è riuscita per la prima volta a raggiungere Pro7 con una quota di mercato del 5,3%, posizionandosi così dietro a SF 1, SF 2 e RTL. La crescente popolarità di 3+ è confermata anche dal Brand Asset Valuator (BAV), uno studio condotto dal gruppo Y&R. Nello studio internazionale sui marchi, che ha analizzato l’evoluzione della vitalità di oltre 40’000 marchi negli anni dal 2000 al 2009, la giovane emittente televisiva svizzera occupa il 26° posto tra i marchi emergenti del nuovo millennio in Svizzera.