"ADC va in tournée"
Andreas Prokesch succede a Jean Etienne Aebi, ora presidente onorario dell’ADC
Jean Etienne Aebi - nuovo Presidente Onorario dell'ADC - succede ad Andreas ProkeschIn occasione della 26a Assemblea Generale Annuale dell'Art Directors Club (ADC), Andreas Prokesch è stato eletto come successore di Jean Etienne Aebi come Presidente del Consiglio di Amministrazione. "Perché non c'erano molte persone interessate", ammette il precedente presidente dell'ADC con un sorriso. L'Art Directors Club (ADC) Svizzera l'ha eletta come successore del presidente Jean Etienne Aebi. Si dice che lei abbia dovuto essere inginocchiato per molto tempo. Ha trovato l'onorevole carica così difficile?
Andreas Prokesch: Il mio obiettivo non è mai stato quello di diventare qualcosa di particolare, nemmeno il Presidente dell'ADC, soprattutto perché si tratta di un'attività di volontariato. Come gli altri membri del consiglio di amministrazione che sono stati presi in considerazione come candidati, avevo un naturale timore dell'impegno di tempo e della pressione delle aspettative - e dell'idea di dover stare in vetrina e prendere il rap ad ogni occasione. Così, all'inizio, abbiamo unito le forze per cercare di portare Jean Etienne Aebi ancora per qualche anno. Poi abbiamo pensato a come affrontare e distribuire il compito in modo diverso rispetto al passato.
Che cosa l'ha spinta ad accettare la massima carica dell'associazione creativa?
Prokesch: La discussione nella riunione decisiva si è svolta in modo circolare, come nelle riunioni precedenti, perché non c'erano molte persone in lizza per la posizione. Con l'avvicinarsi della data aperta annunciata nell'invito, a un certo punto ho detto: "Ok, lo faccio", con grande stupore dei presenti e soprattutto di me stesso. Ma ho detto di sì anche perché ero pienamente
possono contare sul Consiglio di Amministrazione e sull'Amministratore Delegato di ADC Helen Müller.
Non mi sembra un mandato di lunga durata.
Prokesch: Come tutti i membri del Consiglio di amministrazione, devo candidarmi per la rielezione ogni anno e probabilmente lo farò quattro o cinque volte, a condizione che i membri dell'ADC siano favorevoli a grande maggioranza.
In qualità di presidente dell'ADC, che si tiene sempre in disparte durante il processo di giudizio, lei era considerato l'influenza calmante del club. Ora la gente conoscerà il suo lato combattivo?
Prokesch: Finora ho sempre cercato di assumere una posizione neutrale e di avere un effetto equilibratore. Per me questo è più importante che mai. Ecco perché ora non parteciperò attivamente al processo di giudizio dell'ADC, anche se sarei qualificato a farlo in base al nostro statuto.
Per riflettere il principio di collegialità del Consiglio di Amministrazione di ADC, avete scelto di sostituire il precedente titolo di "Presidente" con quello di Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Prokesch: (ride) Sì, questa è stata l'unica condizione che ho chiesto al Consiglio di amministrazione e all'Assemblea generale.
A quanto pare non tutti i membri lo hanno capito.
Prokesch: Quando ho preso in mano il reparto giudiziario, la prima cosa che ho fatto è stata quella di sostituire "Presidente di giuria" con "Presidente", privandolo della sua voce in giuria. Ora sto facendo anche un piccolo ritocco verbale e voglio chiarire che mi sento il primus inter pares, anche se il cambio di nome non cambia nulla in termini puramente funzionali.
Negli ultimi cinque anni, Jean Etienne Aebi ha fortemente caratterizzato l'immagine dell'ADC e l'ha comunicata soprattutto all'esterno. Seguirà ora una fase di consolidamento interno?
Prokesch: Jean Etienne Aebi ha fatto di tutto per far sì che ADC aumenti di valore giorno dopo giorno come nessun'altra blue chip. Mi dedicherò al mantenimento del prezzo delle azioni e farò appello a Jean Etienne Aebi come portavoce quando sarà necessario. Per il resto, mi concentrerò sui valori intrinseci. L'ADC è ora composta da 130 membri. Non si conoscono più tutti come agli inizi dell'ADC.
L'ADC è troppo grande per voi?
Prokesch: No, no. Ma per garantire la qualità del giudizio dell'ADC è importante che si parli e si discuta ancora di più tra di noi su cosa sia la buona pubblicità e che l'ADC la riconosca. Questo è possibile solo se ci conosciamo, ci rispettiamo e ci piacciamo. Altrettanto importanti per me sono i partecipanti che devono affrontare il nostro severo processo di valutazione e che considero come clienti, gli sponsor, la stampa, le altre associazioni e organizzazioni. Voglio lavorare ancora più a stretto contatto con loro.
Quali altre priorità e temi vuole definire per l'ADC svizzera?
Prokesch: Ho lo stesso obiettivo dei miei predecessori e di tutti i membri dell'ADC: vogliamo migliorare la pubblicità attraverso la giuria. Oltre a questo, voglio occuparmi di molti dettagli e migliorare così l'ADC. Ad esempio, ci sarà una sola riunione del Consiglio di Amministrazione in ufficio. Poi andremo in tournée e ci incontreremo sempre a casa di un altro membro del consiglio.
Dove vede l'ADC tra cinque anni?
Prokesch: Ho convocato una riunione del Comitato esecutivo per la prossima data possibile. In quell'occasione assegneremo le aree di responsabilità e discuteremo insieme gli obiettivi. Intervista: Luca Aloisi
Andreas Prokesch: Il mio obiettivo non è mai stato quello di diventare qualcosa di particolare, nemmeno il Presidente dell'ADC, soprattutto perché si tratta di un'attività di volontariato. Come gli altri membri del consiglio di amministrazione che sono stati presi in considerazione come candidati, avevo un naturale timore dell'impegno di tempo e della pressione delle aspettative - e dell'idea di dover stare in vetrina e prendere il rap ad ogni occasione. Così, all'inizio, abbiamo unito le forze per cercare di portare Jean Etienne Aebi ancora per qualche anno. Poi abbiamo pensato a come affrontare e distribuire il compito in modo diverso rispetto al passato.
Che cosa l'ha spinta ad accettare la massima carica dell'associazione creativa?
Prokesch: La discussione nella riunione decisiva si è svolta in modo circolare, come nelle riunioni precedenti, perché non c'erano molte persone in lizza per la posizione. Con l'avvicinarsi della data aperta annunciata nell'invito, a un certo punto ho detto: "Ok, lo faccio", con grande stupore dei presenti e soprattutto di me stesso. Ma ho detto di sì anche perché ero pienamente
possono contare sul Consiglio di Amministrazione e sull'Amministratore Delegato di ADC Helen Müller.
Non mi sembra un mandato di lunga durata.
Prokesch: Come tutti i membri del Consiglio di amministrazione, devo candidarmi per la rielezione ogni anno e probabilmente lo farò quattro o cinque volte, a condizione che i membri dell'ADC siano favorevoli a grande maggioranza.
In qualità di presidente dell'ADC, che si tiene sempre in disparte durante il processo di giudizio, lei era considerato l'influenza calmante del club. Ora la gente conoscerà il suo lato combattivo?
Prokesch: Finora ho sempre cercato di assumere una posizione neutrale e di avere un effetto equilibratore. Per me questo è più importante che mai. Ecco perché ora non parteciperò attivamente al processo di giudizio dell'ADC, anche se sarei qualificato a farlo in base al nostro statuto.
Per riflettere il principio di collegialità del Consiglio di Amministrazione di ADC, avete scelto di sostituire il precedente titolo di "Presidente" con quello di Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Prokesch: (ride) Sì, questa è stata l'unica condizione che ho chiesto al Consiglio di amministrazione e all'Assemblea generale.
A quanto pare non tutti i membri lo hanno capito.
Prokesch: Quando ho preso in mano il reparto giudiziario, la prima cosa che ho fatto è stata quella di sostituire "Presidente di giuria" con "Presidente", privandolo della sua voce in giuria. Ora sto facendo anche un piccolo ritocco verbale e voglio chiarire che mi sento il primus inter pares, anche se il cambio di nome non cambia nulla in termini puramente funzionali.
Negli ultimi cinque anni, Jean Etienne Aebi ha fortemente caratterizzato l'immagine dell'ADC e l'ha comunicata soprattutto all'esterno. Seguirà ora una fase di consolidamento interno?
Prokesch: Jean Etienne Aebi ha fatto di tutto per far sì che ADC aumenti di valore giorno dopo giorno come nessun'altra blue chip. Mi dedicherò al mantenimento del prezzo delle azioni e farò appello a Jean Etienne Aebi come portavoce quando sarà necessario. Per il resto, mi concentrerò sui valori intrinseci. L'ADC è ora composta da 130 membri. Non si conoscono più tutti come agli inizi dell'ADC.
L'ADC è troppo grande per voi?
Prokesch: No, no. Ma per garantire la qualità del giudizio dell'ADC è importante che si parli e si discuta ancora di più tra di noi su cosa sia la buona pubblicità e che l'ADC la riconosca. Questo è possibile solo se ci conosciamo, ci rispettiamo e ci piacciamo. Altrettanto importanti per me sono i partecipanti che devono affrontare il nostro severo processo di valutazione e che considero come clienti, gli sponsor, la stampa, le altre associazioni e organizzazioni. Voglio lavorare ancora più a stretto contatto con loro.
Quali altre priorità e temi vuole definire per l'ADC svizzera?
Prokesch: Ho lo stesso obiettivo dei miei predecessori e di tutti i membri dell'ADC: vogliamo migliorare la pubblicità attraverso la giuria. Oltre a questo, voglio occuparmi di molti dettagli e migliorare così l'ADC. Ad esempio, ci sarà una sola riunione del Consiglio di Amministrazione in ufficio. Poi andremo in tournée e ci incontreremo sempre a casa di un altro membro del consiglio.
Dove vede l'ADC tra cinque anni?
Prokesch: Ho convocato una riunione del Comitato esecutivo per la prossima data possibile. In quell'occasione assegneremo le aree di responsabilità e discuteremo insieme gli obiettivi. Intervista: Luca Aloisi
